목차
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Ⅰ. 서론 ………………………………………………p.2
Ⅱ. 본론
1. 중국 내 글로벌기업과 핵심인재들의 u턴 현상(탈중국 현상)
2. 기업 내 인력활용의 한계
3. 코로나19로 인해 바뀐 소비패턴…………………………………p.3
4. 기업에 대한 세금정책
5. 포스트 코로나의 파급효과………………………………………p.4
Ⅲ. 결론…………………………………………………………p.4
Ⅳ. 참고문헌………………………………………………………p.4
Ⅰ. 서론 ………………………………………………p.2
Ⅱ. 본론
1. 중국 내 글로벌기업과 핵심인재들의 u턴 현상(탈중국 현상)
2. 기업 내 인력활용의 한계
3. 코로나19로 인해 바뀐 소비패턴…………………………………p.3
4. 기업에 대한 세금정책
5. 포스트 코로나의 파급효과………………………………………p.4
Ⅲ. 결론…………………………………………………………p.4
Ⅳ. 참고문헌………………………………………………………p.4
본문내용
나 온라인 교육, 배달음식 등의 산업이 발전될 것이다. 앞으로는 여러 기업들은 O2O 경영방식을 도입하여 사업 확장의 기회를 갖게 될 것이며 이는 온라인을 이용한 사업들이 더욱 활발해지고 온라인 비즈니스 기업들의 상승세가 보다 뚜렷해질 것이다.
Ⅲ. 결론
중국 정부에서는 전염병에 대한 정보를 왜곡 및 차단으로 코로나 바이러스 창궐 당시에 초기 효과적인 대처가 이루어지지 못했고, 이는 곧 세계적인 팬데믹 사태가 발생하게 되었다. 분명한 것은 이러한 사태로 인해 일어난 초국가적 사건사고에 대해서는 매우 유감스럽다. 허나 다른 관점으로는 전 세계적인 위기를 기회로 삼아, 앞으로 닥칠 이러한 환경에 적응하는 힘을 기르고 대처하는 능력을 키우게 된 발판을 마련해 준 역사의 한 부분이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
-코로나 이후의 세계(블룸버그 선정 세계 1위 미래학자 제이슨 솅커의 미래예측)
-중국, 코로나19 관련 세금 지원정책(https://blog.naver.com/mkchina2/222291139867)
-포스트 코로나(https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5958900&cid=43667&categoryId=43667)
Ⅲ. 결론
중국 정부에서는 전염병에 대한 정보를 왜곡 및 차단으로 코로나 바이러스 창궐 당시에 초기 효과적인 대처가 이루어지지 못했고, 이는 곧 세계적인 팬데믹 사태가 발생하게 되었다. 분명한 것은 이러한 사태로 인해 일어난 초국가적 사건사고에 대해서는 매우 유감스럽다. 허나 다른 관점으로는 전 세계적인 위기를 기회로 삼아, 앞으로 닥칠 이러한 환경에 적응하는 힘을 기르고 대처하는 능력을 키우게 된 발판을 마련해 준 역사의 한 부분이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
-코로나 이후의 세계(블룸버그 선정 세계 1위 미래학자 제이슨 솅커의 미래예측)
-중국, 코로나19 관련 세금 지원정책(https://blog.naver.com/mkchina2/222291139867)
-포스트 코로나(https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5958900&cid=43667&categoryId=43667)
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