메뉴펼치기
-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.
본문내용
목, 선택하지 않는 품목, 리뷰, 질문 사항 등을 철저하게 수집하여 충성고객을 더 많이 확보하며 신규 고객도 기존 고객의 반응을 보고 유입될 수 있도록 새로운 구성의 세트를 선보이다든지, 리뷰 이벤트를 시행한다든지 하는 시도가 필요할 것으로 보인다.
4) 대체재들의 위협
과일은 소비자들이 직접 품질을 확인하고 구매하는 경우가 많기 때문에 시장이나 마트와 같은 판매 경로가 올프레쉬에게 위협이 될 수 있다. 하지만 이보다 중요한 것은 올프레쉬가 판매하는 프리미엄 과일들은 구매하는 소비자의 상황에 따라 다소 비싸다고 느껴질 수 있기 때문에 다른 대체재들을 찾게 되는 경우이다. 일반적인 경우 소비자는 과일의 맛을 즐기며 건강도 챙길 수 있다는 이점 때문에 과일을 소비하게 되는데, 가격적으로 부담이 되는 경우 맛은 포기하면서 비타민과 같은 대체재로 과일의 영양성분을 대체할 수 있는 가능성이 있다.
올프레쉬를 찾는 소비자들은 과일의 맛과 품질 때문에 구매하는 것이기 때문에, 비타민이나 다른 대체재로 충족될 수 없는 신선하고 맛있는 프리미엄 과일이라는 가치를 내세워야 한다.
5) 기존 업체들 사이의 경쟁 구도
기존 업체들과의 경쟁이 치열해지면 기업은 가격 인하, 신제품 출시, 광고, 서비스 개선 등의 형태로 경쟁력을 강화해야 한다. 올프레쉬는 이미 제철에 먹는 프리미엄 과일이라는 핵심 가치를 지니고 있으며, 농가와의 소통을 통한 상생과 공존 사회적 가치 추구를 통해 기존의 업체들과 차별화되지만, 이에 더해 다른 식품으로 대체될 수 없는 과일의 효능이나 서비스, 배송 시간, 브랜드의 프리미엄 이미지 등 가격 외의 차원에서 나타나는 경쟁력이 소비자에게 전달될 수 있도록 해야 한다. 또한 소비자가 오프라인에서 직접 품질을 보고 쉽게 구매할 수 있는 시장이나 마트에 비해, 전문가가 직접 고른 과일을 온라인에서 편리하게 구매하고 빠르게 받아볼 수 있다는 점을 적극적으로 마케팅에 활용해야 한다.
(4) 참고문헌
KATI 농식품수출정보 2019년 해외시장 맞춤조사
주관기관: 한국농수산식품유통공사 2019.07.19
https://m.kati.net/file/down.do?path=/board/2019/08/&fileName=%5B1905-25%5D+2019+%EC%9D%B8%EB%8F%84%EB%84%A4%EC%8B%9C%EC%95%84+%ED%82%A4%EC%9C%84+%EB%B3%B4%EA%B3%A0%EC%84%9C.pdf.pdf
올프레쉬 공식 홈페이지 정기구독 메뉴 및 회사 소개 메뉴
https://allfresh.co.kr/main/index
올프레쉬 공식 홈페이지 브랜드 스토리
언론보도자료 2016.12.29
https://allfresh.co.kr/board/view?id=news&seq=253
올프레쉬 공식 페이스북 - 과일이 있는 삶, 올프레쉬
조향란 과일 소믈리에\'s 과일 클래스
https://www.facebook.com/allfresh9185/videos/%EC%A1%B0%ED%96%A5%EB%9E%80-%EA%B3%BC%EC%9D%BC-%EC%86%8C%EB%AF%88%EB%A6%AC%EC%97%90s-%EA%B3%BC%EC%9D%BC-%ED%81%B4%EB%9E%98%EC%8A%A4/1867449663509942/
한국창업연구원 SRI Library
Poter’s Value Chain 2015.06.07
http://sri.re.kr/niabbs5/bbs.php?bbstable=sri&call=read&page=3&no=136
ON STRATEGY: 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략 마이클 포터 외 지음
매경출판, 2003년 4월 24일
4) 대체재들의 위협
과일은 소비자들이 직접 품질을 확인하고 구매하는 경우가 많기 때문에 시장이나 마트와 같은 판매 경로가 올프레쉬에게 위협이 될 수 있다. 하지만 이보다 중요한 것은 올프레쉬가 판매하는 프리미엄 과일들은 구매하는 소비자의 상황에 따라 다소 비싸다고 느껴질 수 있기 때문에 다른 대체재들을 찾게 되는 경우이다. 일반적인 경우 소비자는 과일의 맛을 즐기며 건강도 챙길 수 있다는 이점 때문에 과일을 소비하게 되는데, 가격적으로 부담이 되는 경우 맛은 포기하면서 비타민과 같은 대체재로 과일의 영양성분을 대체할 수 있는 가능성이 있다.
올프레쉬를 찾는 소비자들은 과일의 맛과 품질 때문에 구매하는 것이기 때문에, 비타민이나 다른 대체재로 충족될 수 없는 신선하고 맛있는 프리미엄 과일이라는 가치를 내세워야 한다.
5) 기존 업체들 사이의 경쟁 구도
기존 업체들과의 경쟁이 치열해지면 기업은 가격 인하, 신제품 출시, 광고, 서비스 개선 등의 형태로 경쟁력을 강화해야 한다. 올프레쉬는 이미 제철에 먹는 프리미엄 과일이라는 핵심 가치를 지니고 있으며, 농가와의 소통을 통한 상생과 공존 사회적 가치 추구를 통해 기존의 업체들과 차별화되지만, 이에 더해 다른 식품으로 대체될 수 없는 과일의 효능이나 서비스, 배송 시간, 브랜드의 프리미엄 이미지 등 가격 외의 차원에서 나타나는 경쟁력이 소비자에게 전달될 수 있도록 해야 한다. 또한 소비자가 오프라인에서 직접 품질을 보고 쉽게 구매할 수 있는 시장이나 마트에 비해, 전문가가 직접 고른 과일을 온라인에서 편리하게 구매하고 빠르게 받아볼 수 있다는 점을 적극적으로 마케팅에 활용해야 한다.
(4) 참고문헌
KATI 농식품수출정보 2019년 해외시장 맞춤조사
주관기관: 한국농수산식품유통공사 2019.07.19
https://m.kati.net/file/down.do?path=/board/2019/08/&fileName=%5B1905-25%5D+2019+%EC%9D%B8%EB%8F%84%EB%84%A4%EC%8B%9C%EC%95%84+%ED%82%A4%EC%9C%84+%EB%B3%B4%EA%B3%A0%EC%84%9C.pdf.pdf
올프레쉬 공식 홈페이지 정기구독 메뉴 및 회사 소개 메뉴
https://allfresh.co.kr/main/index
올프레쉬 공식 홈페이지 브랜드 스토리
언론보도자료 2016.12.29
https://allfresh.co.kr/board/view?id=news&seq=253
올프레쉬 공식 페이스북 - 과일이 있는 삶, 올프레쉬
조향란 과일 소믈리에\'s 과일 클래스
https://www.facebook.com/allfresh9185/videos/%EC%A1%B0%ED%96%A5%EB%9E%80-%EA%B3%BC%EC%9D%BC-%EC%86%8C%EB%AF%88%EB%A6%AC%EC%97%90s-%EA%B3%BC%EC%9D%BC-%ED%81%B4%EB%9E%98%EC%8A%A4/1867449663509942/
한국창업연구원 SRI Library
Poter’s Value Chain 2015.06.07
http://sri.re.kr/niabbs5/bbs.php?bbstable=sri&call=read&page=3&no=136
ON STRATEGY: 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략 마이클 포터 외 지음
매경출판, 2003년 4월 24일
추천자료
- 가격3,700원
- 페이지수8페이지
- 등록일2024.01.22
- 저작시기2024.01
- 파일형식한글(hwp)
- 자료번호#1237995
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
소개글