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홍보 과정에 있어 후원자나 기관 이용자들에게 사회복지기관이 제공할 수 있는 부분에 대해 명확하게 알 수 있도록 해준다.
마지막으로 자원봉사자의 적극적인 활용이 필요하다. 사회복지기관의 자금과 인원은 한정되어 있으므로 사회복지기관에 우호적인 자원봉사자를 활용하여 홍보를 전개해야 한다. 자원봉사자는 조직원이 아니라 제 3자이기 때문에 잠재적 기부자 또는 후원자와의 의사소통이 더욱 원활할 수 있기 때문에 사회복지조직의 홍보에 도움을 줄 수 있다. 그러므로 홍보 관련사항을 자원봉사자에게 교육하거나 전달하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지기관의 홍보전략과 실제 사례를 서술해보았다. 앞서 서술한 바와 같이 홍보는 이제 사기업만의 수단이 아니다. 사회복지기관 등 비영리 기관도 반드시 홍보의 중요성에 대해 알아야 하며 적절한 홍보 전략을 통한 활동이 필요하다고 생각한다. 이를 위해 사회복지기관 내에 홍보 전문가를 배치하고 사회복지기관의 목적에 적합한 다양한 홍보 활동을 진행해야 할 것이다.
참고문헌
김영종 <사회복지행정>, 학지사, 2010
강종수 <사회복지행정의 이해>, 학지사, 2011
이종훈, 우병훈 <사회복지행정론>, 형설출판사, 2016
마지막으로 자원봉사자의 적극적인 활용이 필요하다. 사회복지기관의 자금과 인원은 한정되어 있으므로 사회복지기관에 우호적인 자원봉사자를 활용하여 홍보를 전개해야 한다. 자원봉사자는 조직원이 아니라 제 3자이기 때문에 잠재적 기부자 또는 후원자와의 의사소통이 더욱 원활할 수 있기 때문에 사회복지조직의 홍보에 도움을 줄 수 있다. 그러므로 홍보 관련사항을 자원봉사자에게 교육하거나 전달하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지기관의 홍보전략과 실제 사례를 서술해보았다. 앞서 서술한 바와 같이 홍보는 이제 사기업만의 수단이 아니다. 사회복지기관 등 비영리 기관도 반드시 홍보의 중요성에 대해 알아야 하며 적절한 홍보 전략을 통한 활동이 필요하다고 생각한다. 이를 위해 사회복지기관 내에 홍보 전문가를 배치하고 사회복지기관의 목적에 적합한 다양한 홍보 활동을 진행해야 할 것이다.
참고문헌
김영종 <사회복지행정>, 학지사, 2010
강종수 <사회복지행정의 이해>, 학지사, 2011
이종훈, 우병훈 <사회복지행정론>, 형설출판사, 2016
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