사회복지행정론

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사회복지행정론에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

의 개입이 가능하나 창의적 문제 해결법은 직원이 본인의 실수 혹은 잘못에 대하여 스스로 책임질 수 있도록 동기를 부여하며, 본인의 업무에 책임지도록 하는 환경 안에서 일하는 직원은 본인의 위치에서 안정감을 느끼고 본인이 의미 있는 일을 하고 있다는 긍지를 가지고 어떠한 어려움이든 극복을 하겠다는 의지가 강하고 달성 가능한 목표점을 지속해서 높여가야 한다. 이런 팀에는 리더와 부하직원이 의기투합하여 의사결정과 문제 해결 방법을 함께 찾아가고, 리더는 직원의 업무와 관련하여 긍정적 피드백을 제공하며 업무에 필요한 부분을 지원하고 성장의 기회를 제공하도록 하여야 한다.
참고문헌
신복기, <사회복지행정론> 공동체, 2013
오세영, <사회복지행정론> 신정, 2018
김남수, <사회복지행정론> 공동체, 2018

키워드

사회복지행정론,   동기부여,   사회복지조직