목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 경영자의 역할
2. 경영자의 자질
3. 내가 생각하는 경영자의 자질
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
Ⅱ.본론
1. 경영자의 역할
2. 경영자의 자질
3. 내가 생각하는 경영자의 자질
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
본문내용
질에 포함된 것들로 보이고 최근 4차산업혁명, 코로나 팬데믹과 같은 사회적으로나 경제적으로 큰 변화가 발생하는 시기를 겪으면서 기업과 같은 조직이 그러한 상황에 유연하게 대응할 수 있도록 변화에 대해 열린 마음을 갖추는 것이 필요한 것으로 보인다. 코로나 팬데믹과 같은 상황에서 경직된 사고를 하고 있다면 비대면 업무에 대해서도 그런 환경이 안 갖춰졌다는 이유 등으로 긍정적으로 생각하지 않고 과거 방식을 고집하는 사람도 적지 않았을 것이다. 따라서 구성원의 의견을 듣고 기업에 최선의 방향으로 갈 수 있도록 내부 의사소통이 원활하고 기존의 비효율적인 구조와 틀을 깨고 변혁적 리더십을 발휘할 수 있는 경영자의 자질을 갖고 있는 것이 현재와 같이 급속한 변화환경에 유연하게 대응할 수 있는 경영자의 자질이 아닐까 생각한다.
Ⅲ. 결론
경영자의 역할은 외부 사람들과 자주 접촉하는 자리에 있으므로 대인관계 역할을 수행하고, 내외부 정보에 대한 모니터링 및 전파자로서 정보전달 역할, 새로운 과제나 문제가 발생하면 그것을 해결할 수 있는 의사결정자의 역할이 필요하다. 그리고 경영자의 자질로는 조직을 전체적으로 파악하는 개념적 자질, 대인관계 능력과 관련한 인간관계 자질, 업무 처리를 위한 전문적 자질이 필요하다. 내가 생각할 때 4차 산업혁명과 코로나 팬데믹과 같이 큰 변화를 겪는 시기에는 좀 더 유연하게 움직일 수 있도록 열린 마음으로 내부 의사소통을 원활히 하며 변혁적 리더십을 발휘할 수 있는 자질이 필요하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 경영학 개론, 한국HRD원격평생교육원, 김호남
2. 경영학개론, 김영평생교육원
Ⅲ. 결론
경영자의 역할은 외부 사람들과 자주 접촉하는 자리에 있으므로 대인관계 역할을 수행하고, 내외부 정보에 대한 모니터링 및 전파자로서 정보전달 역할, 새로운 과제나 문제가 발생하면 그것을 해결할 수 있는 의사결정자의 역할이 필요하다. 그리고 경영자의 자질로는 조직을 전체적으로 파악하는 개념적 자질, 대인관계 능력과 관련한 인간관계 자질, 업무 처리를 위한 전문적 자질이 필요하다. 내가 생각할 때 4차 산업혁명과 코로나 팬데믹과 같이 큰 변화를 겪는 시기에는 좀 더 유연하게 움직일 수 있도록 열린 마음으로 내부 의사소통을 원활히 하며 변혁적 리더십을 발휘할 수 있는 자질이 필요하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 경영학 개론, 한국HRD원격평생교육원, 김호남
2. 경영학개론, 김영평생교육원
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