리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오
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소개글

리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십과 관리의 차이를 기술
2. 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

적 권력이란 어떤 특정한 전문지식이나 기술을 가지고 있음으로 해서 생기는 권력을 의미한다. 예를 들어 반도체 생산공장에 반도체 생산과 특화된 전문지식을 갖춘 자는 상대적으로 높은 자리를 갖게 되는데, 이는 전문적 권력에 속하는 것이다.
마. 준거적 권력
준거적 권력이란 개인의 매력이나 특성으로 인해 발생되는 권력을 의미한다. 많은 사람들은 연예인을 추종하고 있으며, 때론 연예인이 권력자이자 리더가 되어 자신의 팬들을 통제할 수도 있는데, 이는 준거적 권력의 예시에 해당된다 할 것이다.
바. 기타 권력
부모님으로부터 권력을 물려받아 권력을 가지게 될 수도 있는데, 북한 정권의 김정은은 자신의 아버지인 김정일로부터 북한 정권을 통제할 수 있는 막대한 권력을 물려받은 사례라 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명해보았다. 진정한 리더는 자신의 권력을 남용하는 자가 아닌 조직구성원을 배려하는 등 아량을 베풀어 줄 수 있는 사람이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더십, 저자 차동옥,심원술,서재현,이호선, 출판 한경사, 2023.03.03.
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2024.04.13
  • 저작시기2024.04
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1247487
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