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현적이 되도록 하는 리더라 할 수 있다. 이런 차이로 인하여 두 가지 형태의 리더가 요구되는 상황이 달라지는데, 육체적이며 감정적인 노력이 요구되는 상황에는 카리스마 리더십이 적합한 반면 급변하고 불확실한 환경에 적응하고 창의력이 요구되며 조직원의 자발성과 책임감이 요구되는 상황에서는 변혁적 리더십이 적합하다고 볼 수 있다. 어느 리더십이 더 옳고 그르다는 것은 크게 의미가 없지만 급변하고 있는 다원화된 현대 사회에서는 각 분야에 어울리는 독창적인 리더십이 필요하다고 생각한다.
참고문헌
박형순, <변혁적 서번트 리더십> 쿰란 출판사, 2004
김덕수, <리더십 다이아몬드(개인의 삶과 공동체에 변화를 일으키는 변혁적 리더십)> 두란노아카데미, 2008
버드 해니, <리더십 카리스마> 시그마북스, 2012
참고문헌
박형순, <변혁적 서번트 리더십> 쿰란 출판사, 2004
김덕수, <리더십 다이아몬드(개인의 삶과 공동체에 변화를 일으키는 변혁적 리더십)> 두란노아카데미, 2008
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