사회복지행정론

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사회복지행정론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 목표관리이론
2. 총체적품질관리론
3. 사회복지조직에서 적용의 한계점
4. 총체적품질관리론(TQM)을 사회복지조직에서 적용의 한계점

본문내용

-서론-
조직이론은 조직 내 공식적 요인과 비공식적 요인의 공존, 비공식적 집단의 역할 인정 등 고전 모형에 인간관계모형을 조화시키고 통합한 접근방식을 취한다. 사회복지조직에서 조직 이론이 필요한 이유는 사회의 급변하는 환경적 특성은 조직이 기능하고 살아남기 위해 반드시 다루어야 할 부분이기 때문이다.
조직의 갈등을 노출시키고 그 해결책을 찾음으로 조직을 궁극적으로 평화롭게 하기 위해여 이러한 이론을 학습하게 된다. 본론에서는 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론과 총체적 품질관리론에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 적도록 하겠다.

-본론-
1. 목표관리이론
목표관리이론은 목표에 의한 관리를 의미하는 것으로, 목표관리는 직원들이 참여하여 조직 단위와 구성원 단위에서 실천해야할 생산활동상의 단기적인 목표를 명확하면서도 체계적으로 설정하고, 이에 맞추어 생산활동이 이루어질 수 있도록 조치하며 생산활동의 결과를 피드백으로 활용하여 업무의 성과를 개선하고자 하는 관리체계이다.

키워드

사회복지사,   사회복지행정론,   조직이론,   사회복지