목차
1. 우리사회에 적합한 사회복지 조직의 구조 및 유형에 대해 의견을 제시하기
2. 참고자료
2. 참고자료
본문내용
사회복지 조직은 동태적 조직으로서 매트릭스 조직을 지향해야 한다고 생각한다.
사회복지 조직은 조직의 역동성에 따라 정태적 조직, 동태적 조직으로 구분될 수 있고, 동태적 조직은 다시 프로젝트 조직과 매트릭스 조직, 팀 조직으로 구분될 수 있다. 사회복지 조직은 대외 환경변화에 민감한 조직이고 외부의 이해관계자의 입김이 강하게 작용하는 조직이라는 점을 고려할 때, 사회복지 조직은 정태적 조직이 아닌 동태적 조직을 지향할 수 밖에 없다는 생각이 들었다.
또한 사회복지 조직은 동태적 조직으로서 매트릭스 조직을 지향할 필요가 있는데, 여기서 매트릭스 조직이란 조직구성원의 계급에 의존하지 않고 개별 조직구성원의 전문성에 기초하여 업무를 수행하는 조직을 의미한다. 조직구성원 중에는 계급이 높지만 전문성이 결여된 조직구성원이 있을 수 있다. 반대로 계급은 낮지만 전문성이 탁월한 조직구성원도 있을 수 있는데, 사회복지 조직이 사회사업의 효율성을 제고하고 사업의 지속성을 확보하기 위해서라도 사회복지 조직은 동태적 조직으로서 매트릭스 조직을 지향해야 한다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
사회복지조직관리 (제2판), 저자 신준섭, 출판 양서원, 2023.01.20.
사회복지 조직은 조직의 역동성에 따라 정태적 조직, 동태적 조직으로 구분될 수 있고, 동태적 조직은 다시 프로젝트 조직과 매트릭스 조직, 팀 조직으로 구분될 수 있다. 사회복지 조직은 대외 환경변화에 민감한 조직이고 외부의 이해관계자의 입김이 강하게 작용하는 조직이라는 점을 고려할 때, 사회복지 조직은 정태적 조직이 아닌 동태적 조직을 지향할 수 밖에 없다는 생각이 들었다.
또한 사회복지 조직은 동태적 조직으로서 매트릭스 조직을 지향할 필요가 있는데, 여기서 매트릭스 조직이란 조직구성원의 계급에 의존하지 않고 개별 조직구성원의 전문성에 기초하여 업무를 수행하는 조직을 의미한다. 조직구성원 중에는 계급이 높지만 전문성이 결여된 조직구성원이 있을 수 있다. 반대로 계급은 낮지만 전문성이 탁월한 조직구성원도 있을 수 있는데, 사회복지 조직이 사회사업의 효율성을 제고하고 사업의 지속성을 확보하기 위해서라도 사회복지 조직은 동태적 조직으로서 매트릭스 조직을 지향해야 한다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
사회복지조직관리 (제2판), 저자 신준섭, 출판 양서원, 2023.01.20.
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우리사회에 적합한 사회복지 조직의 구조 및 유형에 대해 의견을 제시하시오
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