포터의 국가경쟁력 다이아몬드 모델에 대해서 쓰시오

소개글

포터의 국가경쟁력 다이아몬드 모델에 대해서 쓰시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 포터의 국가경쟁력(다이아몬드) 모델

2. 포터의 국가경쟁력(다이아몬드) 모델의 경쟁력 분석 틀
1) 생산요소(Factor Condition)
2) 수요조건(Demand Condition)
3) 관련 및 지원 산업(Related and Supporting Industries)
4) 기업전략, 구조 및 경쟁(Firm Strategy Structure and Rivalry)

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

시장에서 경쟁국 또는 경쟁 기업보다 많은 부를 창출할 수 있는 능력으로 일국의 국민의 생활수준을 좌우하기 때문에 대부분 국가들은 국가차원에서 전략 산업의 육성을 통해 동태적 산업경쟁력을 확보하고 이를 통해 국가 경제의 지속적인 성장을 위해 노력한다. 산업이나 국가의 경쟁력에 관한 논의는 고전적 무역이론에서 시작해 다국적 기업의 해외직접투자가 본격화되면서 해외투자이론으로 발전하였으며,1990년 Porter의 다이아몬드 모델에 이르러 국가경쟁력 결정요인에 대한 종합적 접근이 이루어졌다. 다이아몬드 모델은 요소열위, 국내 수요의 질, 국내 경쟁 등 기존 무역이론이나 해외투자이론에서 다루지 않았던 관점에서국제경쟁력 결정요인에 접근하고 있다는 점에서 기존 이론들과 차별점을 지니고 있으며, 체계적이고 광범위한 분석틀을 제시함으로써 국제경쟁력 연구를 촉발시킴으로써 하나의 독립된 연구 주제로 만드는데 기여하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 포터의 국가경쟁력(다이아몬드) 모델에 대해 작성해 보았다. 산업 및 국가경쟁력의 원천인 기업의 경쟁력은 자사의 제품이나 서비스가 경쟁사보다 더 많이 가치를 제공하고, 궁극적으로 더 많이 선택되게 하는 종합적인 능력으로 정의할 수 있다. 요컨대 경쟁력은 기업의 전체적인매력도로서 소비자가 자사의 제품이나 서비스를 선택하게 함으로써 경쟁에서 이길 수 있는 능력이라 할 수 있다. 또한, 경쟁력은 R&D 자산, 기업 브랜드 등과 같은 특별한 가치를 가진 자원의 보유에 의해 형성되며, 핵심역량에 의해 강화될 수 있다. 경쟁력의 주체인 기업 또는 산업의 경쟁력의 원천은 혁신, 개량, 개선 등 복합적이고 다원적인 요인에 의해 결정된다. 즉, 경쟁력의 원천은 인프라, 금융 환경, 인적 자원, 과학 기술, 고용 관계, 정부 정책, 기업의 효율성 등에 의해서 영향을 받는다.
Ⅳ. 참고문헌
김민경조원주진현정김윤두이철희(2010), 포터의 다이아몬드모델을 이용한 국내 양돈산업의 경쟁력분석, 농업경제연구.
문휘창(1998), 국제 경쟁력의 비교, 분석을 위한 일반화된 더블다이아몬드 모델접근법, 국제지역원, 국제·지역연구.
박지민·박나리·문휘창(2012), 다이아몬드모델의 접근법을 활용한 경영인의 리더십 원천에 대한 고찰 : 정주영 회장과 이병철 회장에 대한 사례연구, 전문경영인연구.
심원섭(2007), 포터(Porter)의 다이아몬드모델을 활용한 관광산업의 경쟁력비교 분석 연구, 한국관광학회, 관광학연구.

키워드

포터,   국가경쟁력,   다이아몬드,   다이아몬드모델,   경쟁력분석