ESG경영 등장배경과 기업사례연구 및 우리나라의 ESG 경쟁력을 강화하기 위한 방안 제시

소개글

ESG경영 등장배경과 기업사례연구 및 우리나라의 ESG 경쟁력을 강화하기 위한 방안 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. ESG란?

2. ESG경영 등장배경

3. ESG경영 현상황 분석

4. ESG경영 기업사례연구
(1) 아모레퍼시픽
(2) 스타벅스
(3) SK하이닉스
(4) 까르푸

5. 우리나라의 ESG 경쟁력을 강화하기 위한 방안 제시
(1) 정부역할 제시
(2) 기업역할 제시

6．느낀점

본문내용

SK하이닉스
SK하이닉스도 이해관계자의 신뢰를 확보하고 책임 경영을 수행하기 위해 건전한 기업지배구조를 구축하는 데 많은 공을 들여왔다. 이사회 총원의 3분의 2인 6명을 사외이사로 구성해 금융, 회계, 반도체 기술, 법률, 사회정책, 언론 등 각 분야의 전문성을 확보했고, 사외이사 중 여성 인력도 포진시켰다. 이사회 의장과 대표이사를 분리함으로써 이사회의 독립성을 제고하고 경영진 감시와 견제 기능을 강화하였다.
또한 효율적인 ESG 경영을 위해 이사회 산하에 지속가능경영 전략 수립과 결과를 검토하는 ‘지속경영위원회’를 두고, 회사의 준법경영활동을 감시하고 강화할 수 있도록 심의 권한을 부여했다. 올해부터는 중장기 ESG 경영 정책 수립과 실행력 강화를 위해 CEO가 직접 주관하는 월 단위 회의체인 ‘ESG경영위원회’도 신설했다.
미래는 적극적으로 ESG 이슈를 선점하고 해결하는 기업에게 기회로 다가갈 것이다. SK하이닉스도 올해 초 ‘Social Value 2030’을 선언했다. 동시에 D램과 낸드플래시 사업의 균형 있는 성장을 도모하고, ESG 경영을 강화해 인류와 사회에 기여한다는 ‘파이낸셜 스토리(Financial Story)’의 본격적인 실행에도 나섰다. 이는 미래 고객과의 약속을 지킴으로써 불확실한 미래를 예측 가능한 장밋빛 미래로 바꾸기 위한 노력의 일환일 것이다.
(4) 까르푸
대형 식품 유통 산업에서도 ESG 관심도 증가 - ‘더 많이’, ‘더 싸게’의 전통적 대형마트 모델 탈피 필요성이 제기되었다.
그래서 까르푸는 2018년 5개년 전략 발표하면서 ‘식품의 전환’ 플랜 제시 - ‘신선함’, ‘로컬’, ‘유기농’ 키워드 중심의 전환 - 소비자와 가까운 거리의 중소형 로컬 생산자와 거래를 확대하였다.
기존 가격경쟁력 위주 홍보에서 ‘Carrefour 품질 인증’을 득한 유기농·윤리적 생산 로컬 제품의 이미지를 전면에 내세우기 시작하였고 식품의 ‘민주화’ 실현 위한 매장 모델 전환 - 교외의 초대형마트 모델 → ‘소비자 가까운 곳에서’, ‘차이 없는 좋은 품질의 제품을’, ‘합리적 가격으로’, ‘누구나 접근이 가능한’ 유형의 매장을 확대하였고 도시 외 지방에서 접근가능성 높인 소규모 매장 수를 확대하였다.
5. 우리나라의 ESG 경쟁력을 강화하기 위한 방안 제시
(1) 정부역할 제시
기업의 ESG 정보공개가 정착되기까지 모범사례 추가와
함께 지속적인 개정작업이 요구, 아울러 기업투자자소비자
등을 대상으로 설명회, 포럼, 교육 등을 지원할 필요.
(2)기업역할 제시
ESG 경영과 정보공개 중요성을 인식하고 대응을 강화 - 최근 ESG 평가에서 공급망 관리가 중시되고 있으므로, 대기
업과의 상생협력을 통한 중소기업의 ESG경영 전환이 요
6．느낀점
ESG경영은 이제 새로운 경영패러다임으로 자리잡고 있다.이에 많은 기업들이 ESG 경영을 운영함으로써 사회에 긍정적인 영향을 줌과 동시에 경제적인 효과를 내고 있다. 따라서 우리는 esg경영을 하는 기업들이 늘고 지속해 나갈 수 있도록 지속적인 관심을 줘야한다고 생각한다.

키워드

ESG 경영,   ESG 사례,   탄소중립,   ESG,   CSG,   기업의사회적책임,   기업윤리,   윤리경영,   아모레퍼시픽,   스타벅스