목차
1. 회사의 업무체계 / 보고체계 구성
2. 회사의 보고체계 Logic-Tree
3. 효율적인 보고체계
4. 효율적인 보고문화 개선방법
2. 회사의 보고체계 Logic-Tree
3. 효율적인 보고체계
4. 효율적인 보고문화 개선방법
본문내용
1. 부서 및 조직 구조: 회사의 부서 및 조직 구조는 업무 체계를 결정하는 핵심적인 구성 요소입니다.
2. 업무 프로세스 및 절차: 업무 프로세스는 회사가 제품 또는 서비스를 생산하고 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을
포함합니다.
3. 정책 및 지침: 회사의 정책과 지침은 직원들에게 일관된 행동 및 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
4. 의사 결정 구조: 회사는 의사 결정이 내려지는 구조와 프로세스를 설정해야 합니다. 이는 결정이 적절한 수준에서 이루어지고
필요한 정보가 적시에 공유되도록 보장합니다.
5. 책임과 권한: 각 직원이 어떤 역할과 책임을 지고 있으며 어떤 권한을 가지고 있는지 명확하게 정의되어야 합니다.
... < 중 략 >
2. 업무 프로세스 및 절차: 업무 프로세스는 회사가 제품 또는 서비스를 생산하고 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을
포함합니다.
3. 정책 및 지침: 회사의 정책과 지침은 직원들에게 일관된 행동 및 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
4. 의사 결정 구조: 회사는 의사 결정이 내려지는 구조와 프로세스를 설정해야 합니다. 이는 결정이 적절한 수준에서 이루어지고
필요한 정보가 적시에 공유되도록 보장합니다.
5. 책임과 권한: 각 직원이 어떤 역할과 책임을 지고 있으며 어떤 권한을 가지고 있는지 명확하게 정의되어야 합니다.
... < 중 략 >
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