간호4 간호지도자론 대화 관찰 결과를 바탕으로 가족 친구 직장 각각에 대해 본인 의사소통 특성을 잘 설명한다고 생각하는 의사소통유형 및 본인에게 해당하는 하위 유형은 무엇인지 모두 제시

소개글

간호4 간호지도자론 대화 관찰 결과를 바탕으로 가족 친구 직장 각각에 대해 본인 의사소통 특성을 잘 설명한다고 생각하는 의사소통유형 및 본인에게 해당하는 하위 유형은 무엇인지 모두 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제목 : 의사소통유형과 리더십

목차
1. 개인의 의사소통유형
(1) 나의 의사소통유형과 또 다른 유형들
(2) 생각한 이유와 관련 대화 예시
(3) 나의 의사소통의 특징 그리고 장단점
2. 리더가 갖추어야 할 개인의 특성
3. 조직 내 제도와 특성
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

향을 끼칠 수가 있다. 동기부여라는 것은 크면 클수록 시간이나 비용은 줄어들고 품질이나 만족도가 향상되는 것이라고 할 수 있어서 조직의 핵심적 요소 중 하나라고 할 수 있다.
병원을 비롯한 여러 조직에서 동기화는 반드시 있어야 하는 것인데 먼저 간호를 할 경우에는 환자를 온전히 간호하거나 보다 일을 효과적으로 진행하려면 동기화가 필요하다. 또한 직원들의 성과에 따른 리더십과 설계 그리고 임금체제와 같은 경제적 요소에서도 동기화가 꼭 있어야 한다. 간호 관리자들은 간호직원들의 동기부여를 이끌어야할 책임감과 사명이 있다. 동기부여의 특징이라면 먼저 사람으로써의 행동에 활력이나 의욕을 불어넣는 것을 의미하고 있다. 어떠한 목표에 대해서도 이에 대한 행동을 감독하여 성취를 향해 정진하는 것도 동기부여라고 할 수 있다. 간호를 할 때도 인간행동에 대한 이해를 제공하는 요소로도 사용되고 있는데 환자의 욕구를 확실하게 충족시켜야 하며 충족되지 못한 것은 충족시키려는 방향부터 나아가야 한다. 인간은 항상 무엇을 필요로 하는 동시에 그것을 염원하고 있고 하나의 욕구가 충족되면 새로운 욕구가 나타나면서 또 한번의 욕구를 추구하게 되며 이러한 욕구는 계층적으로 되어 있으며 하위의 욕구로 시작했다가 상위의 욕구로 점점 상승하게 된다.
관리자 입장에서 갖는 의미를 보자면 존재욕구가 완전히 충족되지는 않았어도 일 자체를 흥미를 가지고 도전감을 유발하게 하여 성장욕구 충족의 기회를 마련하는 것도 동기부여에 대한 효과의 방안이 될 수 있다는 점이 있다. 예를 들어 무엇에 임할 때 완벽하지는 않아도 이러한 일에 대한 보람이나 열정이 따르면 이것 또한 동기부여의 일종 중 하나라고 할 수 있다. 존재욕구와 관계욕구를 충족시키는 요인이라면 성장욕구에 대한 요인들을 대체할 수 있는 역할을 담당하는 것을 말하고 있다. 그래서 이요인이론이라는 또 다른 동기부여의 이론이 있는데 이것은 작업에 대한 만족과 불만족을 똑같은 연속체의 상반된 끝이 아닌 사람들에게 만족을 주는 요인과 만족을 주지 못하는 요인으로 별개의 군을 형성하고 있다고 보면 된다. 동기부여는 작업에 대한 만족도 의미하는 뜻이 담긴 것이기도 하다.
4. 출처 및 참고문헌
개인의 의사소통유형
교재pp의 219~236 페이지 참고(개인의 의사소통유형)
리더가 갖추어야 할 개인의 특성
교재pp의 75~77 페이지 참고(윤리적 리더십)
조직 내 제도와 특성
간호지도자론 강의록 5번째 내용 참고

키워드

간호지도자론,   개인,   의사소통유형,   관찰결과