중소기업창업론

소개글

중소기업창업론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

실현접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 그리고 이러한 실현접근법 본질을 탐구하는 가장 좋은 방법은 실제 창업 사례에서 실현접근법이 어떻게 적용되고 있는지를 살펴보는 것이다.

이에 첨부된 자료를 읽고 실현접근법에 의거하여 에어비앤비 창업과정을 분석하고, 실현접근법의 원칙 중 ‘감내할 만한 손실’(affordable loss), ‘가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane) 원칙이 에어비앤비 창업 활동에서 어떻게 발현되고 있는지를 서술하시오. (30점)

본문내용

인 요소였습니다. 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 사업의 자원을 확장하고, 초기 고객과의 관계를 강화함으로써 신뢰를 구축할 수 있었습니다. 이들은 고객의 피드백을 통해 서비스를 지속적으로 개선하고, 초기 호스트와의 긴밀한 소통을 통해 사용자 경험을 극대화하는 전략을 취했습니다. 이는 고객의 목소리를 직접 듣고 사업 방향에 반영하는 과정을 통해 더욱 발전할 수 있었던 기반이 되었습니다.
마지막으로 경영자 주도성 원칙은 창업자들이 시장의 변화에 능동적으로 대응하고, 비즈니스의 방향을 주도적으로 결정하는 데 중요한 역할을 했습니다. 창업자들은 초기 고객의 요구와 시장 반응을 면밀히 관찰하고, 필요할 때마다 전략을 수정하는 능력을 보였습니다. 이를 통해 그들은 단순히 사업 운영자가 아니라, 비즈니스 모델과 서비스의 질을 지속적으로 향상시키는 경영자로서의 역할을 수행했습니다.
결론적으로, 에어비앤비의 창업 과정은 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실제 비즈니스 환경에서 효과적으로 작용할 수 있는지를 잘 보여줍니다. 이 사례는 창업자들이 불확실한 환경에서 어떻게 리스크를 관리하고, 자원을 최대한 활용하며, 다양한 협력을 통해 사업을 성장시킬 수 있는지를 설명합니다.

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