리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오

소개글

리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 팀워크(Teamwork)의 개념 및 특성

2. 팀워크(Teamwork)의 중요성
1) 팀 성공 및 공유 목표에 대한 몰입
2) 상호 의존성
3) 대인 관계 기술
4) 개방적인 의사소통 및 긍정적인 피드백
5) 적절한 팀 구성
6) 팀 프로세스, 리더십 및 책임에 대한 몰입

3. 팀워크(Teamwork)의 장단점
1) 장점
2) 단점

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

할 수 있다. 효과적인 팀 기능의 개선 및 유지를 보장하기 위해 조직은 팀 개발 개입을 구현하고 강력한 진단 측정으로 관련 팀 성과를 평가해야 한다. 팀워크 행동은 작업 팀의 존재에 내재되어 있다. 이러한 행동은 성공적인 조직 행동을 달성하기 위해 팀 구성원 간의 상호작용 중에 표현되는 명백한 행동과 구두 진술을 나타냈다. 즉, 효과적인 팀 성과를 위해서는 팀원의 팀워크 행동이 필요하다. 실제로 팀 과제의 집단적 특성은 팀 구성원이 직무를 수행하기 위해 상호작용하고 자원을 공유한다는 것을 의미하며, 이는 팀 구성원이 직무 수행에 대해 상호의존적이라는 것을 의미한다. 협력은 서로 다른 개인의 기술, 행동, 지식을 조합된 목표를 달성하기 위해 조직하는 과정이다. 팀 구성원 간의 효과적인 협력 방법은 팀 목표 설정에 참여하는 것이다. 목표를 지정하면 팀의 목표에 대한 공통된 이해를 제공함으로써 모호성을 줄일 수 있다. 이것은 또한 공유된 심리 모델을 확립한다. 의사소통은 팀 동료들 간에 정보를 주고받는 과정이다. 팀 운영을 위해 마련된 정보 교환 프로토콜에 관한 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명해 보았다. 인간관계적 팀워크란 조직의 팀원들이 상호 간의 신뢰를 바탕으로 관심을 가지고 대화하며 교류하는 과정을 말한다. 조직 사회에서는 구성원 간에 다양한 관계의 인간관계가 형성되어 있다. 피상적이고 외형적인 인간관계는 높은 수준의 팀워크를 형성할 수 없으며, 진실하고 신뢰할 수 있는 관계의 유지와 활발한 교류만이 질적으로 높은 수준의 팀워크를 유지할 수 있다. 그러므로 인간관계적인 팀워크는 직무 수행상 필요한 기능적 팀워크와는 구별된다고 할 수 있으며, 조직에서의 인간관계적 팀워크 수준에 따라서 성과도 달라질 것이다.
참고문헌
김달원. (2019). 임파워링 및 비인격적 리더 행동이 직무열의와 팀워크 행동에 미치는 영향 -심리적 임파워먼트의 매개역할.
김달원. (2019) 임파워링 및 비인격적 리더 행동이 직무열의와 팀워크 행동에 미치는 영향. 국내박사학위논문 단국대학교 대학원. 경기도.
윤선화, 김해룡. (2019). 진성리더십이 조직구성원의 긍정심리자본과 팀워크역량에 미치는 영향-종합병원 간호사를 중심으로. 디지털융복합연구.
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키워드

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