예술경영, 어떻게 할 것인가

목차

1. 지역문화원의 중요성
2. 지역문화원의 프로그램 운영
3. 지역문화원이 다루어야 할 기본적인 사항
(1) 공익성
(2) 수용성과 접근성
(3) 책임성
(4) 재정의 확보
(5) 지역정치에 주는 영향
4. 예술문화경영을 위한 기획

본문내용

실질적 운영을 위한 기획과정을 소개해보면
(1) 조직화: 기획팀 조직. 예산편성, 일의 범위 설정, 관련정보 수집
(2) 비전조명: 무엇을 위해 논의하는 것인지. 어떠한 신념과 가치성을 가지고 일할 것인지 도출해야 한다.
(3) 진단: 당면한 내부여건을 파악한다. 그리고 사업의 성격이 포괄적인 것인지 지엽적인 것인지 현실적으로 필요한 것인지 진단해보아야 한다.
(4) 목표설정: 진단이 끝난 후 여러 가지로 탐색하고 분석한 결과를 가지고 성취를 위한 현실적인 목표와 취지. 실천과제, 전략, 예산 확보 등을 세워야 한다.
(5) 기획안 작성과 예산편성: 작성된 기획안을 재검토하고 수정 보완해야 한다. 시기와 기간 설정 그리고 필요한 사업비용은 어떻게 조달할 것인지 구체적 방법이 서야 한다.
(6) 승인과 인정: 관계단체와 참여자에게 설명하고 홍보가 되어야 한다.
(7) 실행: 수립된 프로그램을 위한 준비작업은 즉각 분담하여 실천하여야 한다.
(8) 평가와 반영: 진행사항은 정기적으로 검토하여 목표에 근접하여 있는지 확인해야 하며 상황 변화에 따라 수정할 수도 있다. 그러므로 지역 문화예술의 발전을 위해서는 기업의 경영기법을 도입하여 운영에 활용하여야 한다.

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