목차
●기업의 환경분석
(1)기업의 내부환경
(2) 기업의 외부환경 분석(기회와 위협)
(1)기업의 내부환경
(2) 기업의 외부환경 분석(기회와 위협)
본문내용
달성하기 위한 실행계획은 일반적으로 두 개 이상의 대안으로서 검토되는데, 이러한 대안에 대하여 마케터는 소요비용과 예상되는 수익을 대비하여 예산을 편성해야 한다.
7) 통제의 방법과 피드백 설계
마케팅목표를 달성하기 위한 실행계획이 실제로 수행되었는가를 통제하기 위해서는 보편적으로 목표와 예산을 월, 분기의 기간별로 구분된다. 그리고 이에 따라 구체적인 통제의 방법을 제시하여 문제점을 적시에 발견해내고 적절한 수정조치(feedback)를 한다. 따라서 마케터는 통제가 효과적으로 이루어질 수 있는 방법을 찾아내야 한다. 통제는 일반적으로 통제목적에 따라서 연차계획통제, 수익성통제, 전략적 통제 등으로 구분된다.
참고문헌 '최신 경영학원론' 윤훈명 · 김재명 공저 1999.2.25발행 발행처: 석정
7) 통제의 방법과 피드백 설계
마케팅목표를 달성하기 위한 실행계획이 실제로 수행되었는가를 통제하기 위해서는 보편적으로 목표와 예산을 월, 분기의 기간별로 구분된다. 그리고 이에 따라 구체적인 통제의 방법을 제시하여 문제점을 적시에 발견해내고 적절한 수정조치(feedback)를 한다. 따라서 마케터는 통제가 효과적으로 이루어질 수 있는 방법을 찾아내야 한다. 통제는 일반적으로 통제목적에 따라서 연차계획통제, 수익성통제, 전략적 통제 등으로 구분된다.
참고문헌 '최신 경영학원론' 윤훈명 · 김재명 공저 1999.2.25발행 발행처: 석정
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