월드컵 마케팅

목차

-서론-
-본론-
Ⅰ. 대회조직위원회의 마케팅사업
Ⅱ. 서비스 현황
Ⅲ. 가격정책
Ⅳ. 향후 종합적 마케팅 대책
Ⅴ. 매출액(예상)
-결론-

본문내용

대처하는 방안을 고려하여야 한다.
3) 대회조직위원회의 효율적인 운영
IMF체제는 각 경제 주체들이 효율성과 생산성에 대한 인식을 새롭게 하는 계기를 제공했다. 대회조직위원회 역시 이러한 사회적인 추세 속에서 다시 한번 대회를 효율적이고 생산적인 대회운영을 위해 노력하여야 한다.
★ 실리를 추구하는 운영
①대회조직위원회는 정부의 행사를 대행하는 기관에서 더 나가서 수입을 극대화하고 비용을 절감하 는 민간기업의 경영의식을 강화 할 필요가 있다.
② 준비를 철저히 하는 대회가 되어야 한다.
③ 민간부분을 적극적으로 활용하는 자세가 필요하다.
④ 민간부분의 활용과 마찬가지로 개최도시의 역할에 대하여 대회 조직위원회는 신뢰를 보여줄 필 요가 있다.
⑤ 대회 후 전문인력과 축적된 정보의 활용에 대한 사전계획이 필요하다.
★ 투명한 운영의 홍보
대회 조직위원회의 투명성은 운영의 원칙을 국민들과 월드컵대회와 관련되는 각 주체들에게 분명히 제시하고 운영에 필요한 의사결정과정을 투명하게 공개되는 것이다.
① 대회의 운영과정에서 발생할 수 있는 오해를 사전에 차단하고, 이로 인해 국민들의 지지를 얻을 수 있다.
② 민간기업, 지방자치단체, 정부 등이 월드컵대회에 관련된 의사결정을 할 때 예측가능한 가이드 라인이 되어 불필요한 행정의 낭비를 막을 수 있으며 정보취득에 소요되는 비용을 줄일 수 있 다.
운영상의 투명성제고는 대회운영 경비의 지원 등에 대하여 FIFA와 협상을 계속하여야 하고 일본 과의 공동개최에 따른 협력 등 협상 전략적인 측면에서 상충되는 점을 고려하여야 할 것이다.
4) 효율적인 투자재원 조달계획 수립과 지역활성화 프로그램 제시
★ 중앙정부의 지원
국가이미지는 국가 경쟁력의 척도임을 알고 국가신인도는 대외의존도가 높은 우리의 경제체제에서 결정적인 변수가 되고 있다. 국가이미지가 국가신인도에 직결된다는 점에서 볼 때 국가이미지제고에 가장 좋은 수단인 월드컵축구대회를 낭비적인 행사로 보기보다는 국가경쟁력을 제고한다는 긴 안목에서 적극 지원할 필요가 있다.
★ 개최도시의 노력
월드컵축구대회가 지역발전에 미치는 파급효과는 개최도시의 지역활성화 프로그램이 있을 때만 가능하다. 한마디로 개최도시가 투자하는 경기장과 부대시설등 기반시설의 확충에 소요되는 비용 이상의 효과를 월드컵 대회기간을 포함하여 단기간에 얻는다는 정책적 의지가 전제되어야 한다.
① 사회간접자본시설의 확충은 합리적인 투자 우선 순위 및 적절한 투자규모 산출에 근거하여 투자 가 이루어져야 한다.
② 지역경제의 활성화와 관련하여 지역을 대표하는 유명브랜드를 발굴 육성하고 월드컵 특수 기대 업종에 대한 지원을 확대하여야 할 것이다.
③ 지역 특화 관광상품 등을 개발하여 지역경제의 활성화에 기여토록 한다.
5) 민간부문의 참여
① 자원봉사자들이 참여의욕을 높이고 전문성을 제고하는 방안을 강구하고 대회조직위원회와 민간 사회단체가 공동으로 추진하고, 대회 후에는 민간사회단체에 이관하여 사회적으로 인정받을 수 있도록 지속적으로 관리하는 방안이 적절할 것으로 보인다
② 민간기업이 월드컵대회와 관련하여 할 수 있는 직접적인 사업은 스포츠 마케팅의 활용인데 2002 년 월드컵 대회는 민간기업의 차원에서 가장 효과적인 기업의 이미지를 제고 할 수 있는 지역적 범위가 확대할 수 있는 계기가 된다.
Ⅴ. 매출액(예상)
2002년 월드컵은 아직 치러진 것이 아니므로 역대 월드컵과 비교하여 잠정적인 액수를 조사하였다. 또한 FIFA의 총수입 중에서 일부를 운영경비와 기금을 공제하고, 대회조직위원회(LOC)에 필요한 대회운영경비를 지원한다. 이밖에 본선대회 참가국들에 대한 경비 등을 부담하고, 나머지 수익금은 LOC와 본선참가국에 일정배율로 배분한다.
FIFA로부터 제공받는 수입
① 운영경비(지원금) : 협상에 따라 그 액수가 약간씩은 변동이 있을 수도 있지만 약 2090역원 정도이다.
② 입장료수입은 100%가 대회조직위원회 몫이다.
③ 기타 순수익의 일부
TV중계권료는 프랑스월드컵(1억6천8백만달러)의 5배가 넘는 10억달러에 달할 것으로 보이며 그 절반인 5억달러 이상의 수익을 올릴 수 있게될 전망인데 이런 수익중 FIFA의 운영자금을 제외한 나머지부분을 지원금으로 받게된다.
-결론-
21세기의 서막을 화려하게 장식할 지구촌 최대의 축제가 될 2002년 월드컵은 IMF이후 다시 한번 세계무대에서 재도약할 수 있는 절호의 기회이다. 특히 2002년 월드컵을 계기로 일본과 비교할 때 상대적으로 취약한 수준에 머물러 있는 스포츠산업과 스포츠마케팅에 대한 체계적 연구, 전문가 양성에 대한 이해와 재인식이 요구된다. 국내 기업들도 국내외 영업에 스포츠 마케팅을 적극적으로 활용하는 글로벌 마케팅(Global Marketing) 전략을 구사하여 우리 상품이 세계시장에서 인정받을 수 있도록 노력해야 할 것이다.
우리 조직위원회도 체계적 효율적 마케팅 전략을 수립하여 제한된 월드컵 마케팅 구조속에서 최대한의 수입도모에 노력하는 한편, 다양한 자체 수익사업을 적극 개발하여 국고지원 없이 범세계적 규모의 이벤트를 성공적으로 치르는 신기원 이룩을 위해 노력해야 할 것이다.
마지막으로 2002년 월드컵의 성공적 개최는 국민의 전폭적 지원과 협조가 열쇠이다. 범국가적 공동과제에 국민 모두의 힘과 지혜를 결집시킬 수 있는 우리의 저력을 과시하여 월드컵 개최효과를 극대화해야 할 것이다.
아울러, 월드컵과 축구에 대한 국민들의 관심과 열의가 바로 월드컵 성공적 개최의 지름길이다.
-참고-
- 스포츠 마케팅론 서울 : 대경북스, 2001. 백광 . 남동현 공저.
- 2002년 월드컵 특수를 이용하는 관광마케팅전략 수립 수원 : 경기개발연구원, 1998
- 1999년도 및 2000년도 사업추진 설명회 : 2002년 월드컵축구대회 성공적 개최를 위한
서울 : 2002년 월드컵 축구대회 조직위원회, 1999
- 스포츠 마케팅 21세기 www.sm21c.co.kr
report
2002년 월드컵 조직위원회의 마케팅 현황
과목명: 대중매체와 스포츠
담당: 하지원 교수님
학과: 사회체육학과
학번: 9871045
이름: 최소영
제출일: 2001년 11월 20일

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