목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 항공기산업의 목표와 발전계획
Ⅲ. 국내항공기산업의 현황
Ⅳ. 산업의 과제와 지향방향, 전략의 선택
참고문헌
Ⅱ. 항공기산업의 목표와 발전계획
Ⅲ. 국내항공기산업의 현황
Ⅳ. 산업의 과제와 지향방향, 전략의 선택
참고문헌
본문내용
기를 국제공동으로 개발할 시 개발주체가 되는 산업체와 지원의 역할을 수행하는 정부를 축으로 하였을 때, 추진할 수 있는 범위를 크게 지원형 참여개발, matching형 공동개발, 그리고 주도형 국책개발의 3가지 범주로 구분하였다. 개발기종은 현실적으로 가장 타당한 50석급을 기준으로 하였다.
〈표 10 〉 항공기 국제공동개발사업시 정부지원 및 국내산업체 주도정도
정부지원정도
정도
(%)
국내산업체 주도정도
구분
세부내용
구분
세부내용
지원
상업
개발
민간의 상업적 개발방식
정부의 극히 제한적 지원
0-20
참여
개발
소규모참여개발
자국의사가 극히 제한된
분야에 한정됨
지원
개발
정부의 일정부분의 지원.
정부영향력이 제한적
20-40
참여
개발
기술분야 참여비중이 제한 적이고 보조적인 역할 수행
공동개발
matching형
개발
정부와 민간의 동등 규모의
자본의 matching형태
정부와 민간의 상호협조 및
사전협의중요
40-60
공동
개발
공동
개발
양국의 상호평등원칙하에
개발사업을 추진
국책개발
주도
개발
정부와 민간업체간 역할분
담이 강조됨.
민간업체에게 정부의도 정
확히 관철됨,
60-80
주도
개발
주도
개발
자국산업의 취약점을 상대국의 비교우위부문으로 보완하되 자국의 의도와 이득을 최대한 보장할 수 있는 방식.
비교우위 및 열위에 대한 구체적인 정보획득이 필요
국책
개발
거의 전 분야에 걸쳐 정부
중심으로 추진됨.
80-100
독자
개발
거의 모든 분야에서 자국
중심으로 개발하는 방식
2. 전략의 선택
이상의 우리나라 항공기산업의 장기적인 발전을 위해 모색된 항공기 개발사업의 여러 추진방식을 종합하여 보면 다음과 같이 결론지을 수 있다. 우리나라가 항공선진국과의 국제공동개발사업에 참여한다면 70석급 규모로 추진하는 것이 현실적인 여건상 적절할 것이다. 그리고 주도개발을 추진할 것을 고려하면, 그 기종은 50석급이 중심이 되는 것이 가장 적절할 것이다.
그러나 국내 항공기설계 및 제작관련 기술수준을 제고시켜 향후 항공기산업의 장기적인 발전이나 국제적인 위상확립을 위해서 우리나라가 주도하는 국책개발로서의 독자개발이 궁극적으로 이루어져야 한다는 취지에서 30석급 항공기의 독자개발의 추진도 함께 제안할 수 있다. 우리나라가 50%의 동등지분으로 참여하고 이에 대해 정부가 다시 50%를 지원하고 기업이 matching하는 형태인 소위 "matching형 공동개발"은 과거 이미 한중 중형항공기 개발사업에서 경험했듯이, 그 불안정성으로 인해 고려대상에서 제외되어야 할 것이다.
결국 우리나라 항공기산업으ㅢ 현실을 고려하면 국내산업체의 주도정도기준으로는 부품하청, 면허조립위주의 저수준의 개발참여와 고수준의 공동개발을 의미하는 주도 및 독자개발로 양분할 수 있다. 또한 정부지원정도는 정부가 적극적으로 개입하는 범주와 정부개입보다는 시장경제에 의존하는 범주로 양분될 수 있다.
이 기준에 의한 개발전략은 크게 4가지가 제시될 수 있다. 편의상 각 전략을 A, B,C,D형이라 부르기로 한다. 각 전략의 기본적인 개념은 다음과 같다.
A형 : 자유시장경제에 입각한 국내산업체의 고수준참여방식
B형 : 정부의 적극적인 지원을 바탕으로 하며 국내산업체가 적극 주도하는 개발이거나 독자개발하는 방식
C형 : 정부의 개입이 형식적이며 국내산업도 부품하청 등 저수준에 그치는 방식
D형 : 국내산업체의 주도적인 고수준의 참여방식이나 정부개입이 미약한 방식
최종전략의 선택은 시간과 비용이 들더라도 'B'형을 선택하여, 적합한 개발기종에 맞추어 개발전략을 수립하는 것이 장기적으로 우리나라 항공기산업의 실질적인 발전방향이 되리 것이다. 이 'B'형이 항공기산업의 목표에 가장 부합되는 발전전략일 것으로 분석된다.
A형과 C형 및 D형은 무의미한 개발전략으로서 형식적인 개발사업에 그치면서 자원낭비, 비효율성을 초래해서 기대했던 산업전반에 걸친 파급효과와 고부가가치창출은 어려울 것이다. 특히 C형은 적극 지양되어야할 하급의 전략으로서 자원과 시간 등 비용만 소요될 뿐 실질적인 성과를 이룩하기 어려운 선택이 될 것이다.
이상의 논의는 다음과 같이 도식화될 수 있다.
〈그림 1〉최종 전략의 선택
국내산업의
주도정도
고수준참여
(주도적 공동개발 및
독자개발)
A형
B형
"적극 추진"
(국책형 주도개발)
- 30인승급 독자개발
- 50인승급 주도개발
저수준참여
(부품하청, 면허조립)
C형
"적극 지양"
(형식적 개발, 자원낭비)
D형
자유시장(소극적 지원)
적극지원(국책개발)
정부지원정도
[참 고 문 헌]
세종대학교 항공산업연구소, 「항공산업연구」, 각호
산업연구원(1999), 『국내외 항공기산업의 환경변화와 대응방안』
(1997), 『벤치마킹을 통한 한국산업의 대해부』.
(1994), 『21세기를 향한 한국산업의 비전과 발전전략』
(1997), 『한국의 산업-항공우주산업』
(1994), 『2000년대 첨단기술산업의 비전과 발전과제』
한국생산기술연구원(1999), 『항공기 부품 기술개발을 위한 연구추진전략』
한국항공진흥협회조사연구실(2001), 「2001년 우리나라 항공수요예측」, 『항공진흥』, 2001년 제1호/통권 25호, 한국항공진흥협회.
한국항공우주산업진흥협회(1999), 『2000년대 항공우주산업 육성전략』
, 『항공우주산업통계』, 각 년호
(주)한국항공우주산업(2000), 『한·중 Regional항공기 협력현황』.
허종(2001),『항공운송사업 경쟁력 제고방안』, 교통개발연구원
상공자원부(1993), 『중급항공기 국내개발에 대한 타당성 연구보고서』
산업자원부(1999),『30석급 민군겸용 항공기 개발계획』
(1999), 『항공우주산업개발기본계획』
신동춘(2001), 『항공운송정책론』, 선학사.
이기상(1995), 「항공기산업의 적정구조 분석」
(1996), 「우리나라 항공 우송산업의 발전전략」
(2000), 「항공기 산업의 과제와 발전방향」
한국생산기술연구원 외(2000), 『한중 산업기술 협력을 위한 항공우주산업의 기술수준 비교 및 협력방안 도출』
Merdian International Research(1996), The Market Potential for The 30 Seat Jet
〈표 10 〉 항공기 국제공동개발사업시 정부지원 및 국내산업체 주도정도
정부지원정도
정도
(%)
국내산업체 주도정도
구분
세부내용
구분
세부내용
지원
상업
개발
민간의 상업적 개발방식
정부의 극히 제한적 지원
0-20
참여
개발
소규모참여개발
자국의사가 극히 제한된
분야에 한정됨
지원
개발
정부의 일정부분의 지원.
정부영향력이 제한적
20-40
참여
개발
기술분야 참여비중이 제한 적이고 보조적인 역할 수행
공동개발
matching형
개발
정부와 민간의 동등 규모의
자본의 matching형태
정부와 민간의 상호협조 및
사전협의중요
40-60
공동
개발
공동
개발
양국의 상호평등원칙하에
개발사업을 추진
국책개발
주도
개발
정부와 민간업체간 역할분
담이 강조됨.
민간업체에게 정부의도 정
확히 관철됨,
60-80
주도
개발
주도
개발
자국산업의 취약점을 상대국의 비교우위부문으로 보완하되 자국의 의도와 이득을 최대한 보장할 수 있는 방식.
비교우위 및 열위에 대한 구체적인 정보획득이 필요
국책
개발
거의 전 분야에 걸쳐 정부
중심으로 추진됨.
80-100
독자
개발
거의 모든 분야에서 자국
중심으로 개발하는 방식
2. 전략의 선택
이상의 우리나라 항공기산업의 장기적인 발전을 위해 모색된 항공기 개발사업의 여러 추진방식을 종합하여 보면 다음과 같이 결론지을 수 있다. 우리나라가 항공선진국과의 국제공동개발사업에 참여한다면 70석급 규모로 추진하는 것이 현실적인 여건상 적절할 것이다. 그리고 주도개발을 추진할 것을 고려하면, 그 기종은 50석급이 중심이 되는 것이 가장 적절할 것이다.
그러나 국내 항공기설계 및 제작관련 기술수준을 제고시켜 향후 항공기산업의 장기적인 발전이나 국제적인 위상확립을 위해서 우리나라가 주도하는 국책개발로서의 독자개발이 궁극적으로 이루어져야 한다는 취지에서 30석급 항공기의 독자개발의 추진도 함께 제안할 수 있다. 우리나라가 50%의 동등지분으로 참여하고 이에 대해 정부가 다시 50%를 지원하고 기업이 matching하는 형태인 소위 "matching형 공동개발"은 과거 이미 한중 중형항공기 개발사업에서 경험했듯이, 그 불안정성으로 인해 고려대상에서 제외되어야 할 것이다.
결국 우리나라 항공기산업으ㅢ 현실을 고려하면 국내산업체의 주도정도기준으로는 부품하청, 면허조립위주의 저수준의 개발참여와 고수준의 공동개발을 의미하는 주도 및 독자개발로 양분할 수 있다. 또한 정부지원정도는 정부가 적극적으로 개입하는 범주와 정부개입보다는 시장경제에 의존하는 범주로 양분될 수 있다.
이 기준에 의한 개발전략은 크게 4가지가 제시될 수 있다. 편의상 각 전략을 A, B,C,D형이라 부르기로 한다. 각 전략의 기본적인 개념은 다음과 같다.
A형 : 자유시장경제에 입각한 국내산업체의 고수준참여방식
B형 : 정부의 적극적인 지원을 바탕으로 하며 국내산업체가 적극 주도하는 개발이거나 독자개발하는 방식
C형 : 정부의 개입이 형식적이며 국내산업도 부품하청 등 저수준에 그치는 방식
D형 : 국내산업체의 주도적인 고수준의 참여방식이나 정부개입이 미약한 방식
최종전략의 선택은 시간과 비용이 들더라도 'B'형을 선택하여, 적합한 개발기종에 맞추어 개발전략을 수립하는 것이 장기적으로 우리나라 항공기산업의 실질적인 발전방향이 되리 것이다. 이 'B'형이 항공기산업의 목표에 가장 부합되는 발전전략일 것으로 분석된다.
A형과 C형 및 D형은 무의미한 개발전략으로서 형식적인 개발사업에 그치면서 자원낭비, 비효율성을 초래해서 기대했던 산업전반에 걸친 파급효과와 고부가가치창출은 어려울 것이다. 특히 C형은 적극 지양되어야할 하급의 전략으로서 자원과 시간 등 비용만 소요될 뿐 실질적인 성과를 이룩하기 어려운 선택이 될 것이다.
이상의 논의는 다음과 같이 도식화될 수 있다.
〈그림 1〉최종 전략의 선택
국내산업의
주도정도
고수준참여
(주도적 공동개발 및
독자개발)
A형
B형
"적극 추진"
(국책형 주도개발)
- 30인승급 독자개발
- 50인승급 주도개발
저수준참여
(부품하청, 면허조립)
C형
"적극 지양"
(형식적 개발, 자원낭비)
D형
자유시장(소극적 지원)
적극지원(국책개발)
정부지원정도
[참 고 문 헌]
세종대학교 항공산업연구소, 「항공산업연구」, 각호
산업연구원(1999), 『국내외 항공기산업의 환경변화와 대응방안』
(1997), 『벤치마킹을 통한 한국산업의 대해부』.
(1994), 『21세기를 향한 한국산업의 비전과 발전전략』
(1997), 『한국의 산업-항공우주산업』
(1994), 『2000년대 첨단기술산업의 비전과 발전과제』
한국생산기술연구원(1999), 『항공기 부품 기술개발을 위한 연구추진전략』
한국항공진흥협회조사연구실(2001), 「2001년 우리나라 항공수요예측」, 『항공진흥』, 2001년 제1호/통권 25호, 한국항공진흥협회.
한국항공우주산업진흥협회(1999), 『2000년대 항공우주산업 육성전략』
, 『항공우주산업통계』, 각 년호
(주)한국항공우주산업(2000), 『한·중 Regional항공기 협력현황』.
허종(2001),『항공운송사업 경쟁력 제고방안』, 교통개발연구원
상공자원부(1993), 『중급항공기 국내개발에 대한 타당성 연구보고서』
산업자원부(1999),『30석급 민군겸용 항공기 개발계획』
(1999), 『항공우주산업개발기본계획』
신동춘(2001), 『항공운송정책론』, 선학사.
이기상(1995), 「항공기산업의 적정구조 분석」
(1996), 「우리나라 항공 우송산업의 발전전략」
(2000), 「항공기 산업의 과제와 발전방향」
한국생산기술연구원 외(2000), 『한중 산업기술 협력을 위한 항공우주산업의 기술수준 비교 및 협력방안 도출』
Merdian International Research(1996), The Market Potential for The 30 Seat Jet
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