목차
I. 휴리스틱기법
II. 델파이기법
III. 비정형적 의사결정의 결점
참고문헌
II. 델파이기법
III. 비정형적 의사결정의 결점
참고문헌
본문내용
비정형적 의사결정기법(휴리스틱기법, 델파이기법)
목차
I. 휴리스틱기법
II. 델파이기법
III. 비정형적 의사결정의 결점
참고문헌
I. 휴리스틱기법
비정형적 의사결정기법 중 하나인 휴리스틱기법은 복잡한 문제를 해결하기 위해 만들어진 간단하고 실용적인 접근 방식이다. 휴리스틱은 그리스어에서 유래된 용어로 "발견하다"라는 의미를 가지고 있다. 이는 사람들의 의사결정 과정에서 경험과 직관을 기반으로 하고, 또한 제한된 시간과 자원 내에서 신속하게 결정을 내릴 수 있도록 돕는 방법론이다. 휴리스틱기법은 사람들이 일상적인 문제를 해결해야 할 때 자주 사용되며, 복잡한 데이터나 분석 없이도 실용적이고 효율적인 결정을 유도한다. 휴리스틱기법의 가장 큰 장점은 시간과 비용을 절감할 수 있다는 점이다. 전통적인 의사결정 방식은 종종 철저한 데이터 수집과 분석을 요구하기 때문에 시간이 많이 소요되고, 경우에 따라 필요한 정보를 완전히 수집하는 것이 불가능할 수 있다. 이와 달리
목차
I. 휴리스틱기법
II. 델파이기법
III. 비정형적 의사결정의 결점
참고문헌
I. 휴리스틱기법
비정형적 의사결정기법 중 하나인 휴리스틱기법은 복잡한 문제를 해결하기 위해 만들어진 간단하고 실용적인 접근 방식이다. 휴리스틱은 그리스어에서 유래된 용어로 "발견하다"라는 의미를 가지고 있다. 이는 사람들의 의사결정 과정에서 경험과 직관을 기반으로 하고, 또한 제한된 시간과 자원 내에서 신속하게 결정을 내릴 수 있도록 돕는 방법론이다. 휴리스틱기법은 사람들이 일상적인 문제를 해결해야 할 때 자주 사용되며, 복잡한 데이터나 분석 없이도 실용적이고 효율적인 결정을 유도한다. 휴리스틱기법의 가장 큰 장점은 시간과 비용을 절감할 수 있다는 점이다. 전통적인 의사결정 방식은 종종 철저한 데이터 수집과 분석을 요구하기 때문에 시간이 많이 소요되고, 경우에 따라 필요한 정보를 완전히 수집하는 것이 불가능할 수 있다. 이와 달리
소개글