샤오미 경영전략

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샤오미 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. 외부환경
3. 내부역량
4. 전략분석
5. 평가/대안

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샤오미 경영전략

목차
1. 기업소개
2. 외부환경
3. 내부역량
4. 전략분석
5. 평가/대안




1. 기업소개

샤오미는 2010년 중국 베이징에서 설립된 기술 회사로, 스마트폰 및 소비자 전자제품의 설계, 개발 및 판매를 주로 하는 기업이다. 창립자 레이 쥔을 중심으로 한 이 회사는 초기부터 혁신적인 제품과 가격 경쟁력을 바탕으로 빠르게 성장했다. 샤오미는 스마트폰 시장에서의 성공을 통해 단기적으로는 글로벌 시장에서도 빠르게 점유율을 확대할 수 있었다. 특히, 샤오미의 스마트폰은 뛰어난 성능과 합리적인 가격으로 소비자들에게 큰 인기를 끌었다. 샤오미는 단순히 제품을 판매하는 것이 아니라, '기술과 생활의 연결'이라는 비전을 가지고 다양한 스마트 디바이스 생태계를 구축하고 있다. 이를 위해 스마트홈 기기, 웨어러블 기기, 스마트 가전제품 등 다양한 제품 군을 확보하고 있으며, IoT(사물인터넷) 환경에서 소비자들이 최상의 경험을 할 수 있도록 지속적으로 제품을 개선하

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