목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업가 정신의 개념
2. 기업가 정신의 특성
1) 혁신성
2) 위험감수성
3) 진취성
4) 경쟁적 적극성
5) 자율성
3. 조직에서의 기업가 정신의 필요성
1) 셀프리더십
2) 네트워킹행동
3) 기업가정신 팀 구성
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 기업가 정신의 개념
2. 기업가 정신의 특성
1) 혁신성
2) 위험감수성
3) 진취성
4) 경쟁적 적극성
5) 자율성
3. 조직에서의 기업가 정신의 필요성
1) 셀프리더십
2) 네트워킹행동
3) 기업가정신 팀 구성
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
자원을 모으고, 위험과 불안은 나누고, 이용할 수 있는 기술과 전문 지식을 축적하고, 각 개인의 약점을 보완하는 것을 포함한다. Bird(1989)는 기업가 팀에 관한 약간의 연구가 존재하지만, 상대적으로 희소하고 일회성이라는 지적을 했다. 또한, 창업가 개인의 특성을 창업기업의성과에 영향을 미치는 요인으로 제시한 연구는 많이 이루어졌으나, 창업팀(기업가정신팀)에 대한 연구는 다소 제한적인 편이다. 최근에 기업가 한 명으로 시작한 기업보다 팀으로 시작하고 성장한 기업들이 성장잠재력이 높게 인식되면서, 상대적으로 제한적일지라도 창업에서 팀 수준으로써의 중요성과 이슈를 다룬 연구들이 증가하고 있는 추세이다.
4. 나의 의견
기업가와 기업가정신의 의미가 명확하게 고정되기 어려운 이유는 기업가정신의 유형이 다양하고 이를 검증하기 어렵기 때문으로 판단된다. 전통적 기업가정신(traditional entrepreneurship)의 개념에서는 기업가는 위험과 결과물(outcome)에 대한 책임감을 지니며, 궁극적으로 부(wealth)를 창출하고 독자적으로 사업을 운영하는 것을 목표로 한다. 반면 사회적 기업가정신에서는 기업운영 목적이 부를 창출하는 것이라기보다는 새로운 노력을 통해 의미 있는 사회적 변화를 추구하며 사회를 위한 이익창출을 지향한다. 이에 전통적 기업가들은 투자 대비수입과 성과를 꼼꼼히 측정하며 일반적으로 영리 추구 및 부의 창출이라는 정량적 목표를 추구하는 성향을 보인다. 따라서 사회적 기업가들은 수익률과 투자한 자금의 회수와 같은 재무적 지표를 보다 사회에 가진 영향력으로 그들의 목표와 지향점에 대해 평가 받는다.
최근에는 사회적 기업가정신을 넘어 창조적 자본주의(creative capitalism)의 개념이 새롭게 등장하고 있다. 창조적 자본주의는 전통적 기업가정신과 사회적 기업가정신 모두를 포함하거나 이들 중간단계나 조합된 형태로 존재한다. 창조적 자본주의 개념을 소개한 Bill Gates(2008)는 더 많은 기업들이 더 나은 삶을 더 많은 사람들에게 제공하여 더 큰 혜택을 받도록 하기 위한 시장의 시도라고 언급한다. 즉 상품과 서비스를 고객들이 이용하도록 해 이익을 내는 것이 비즈니스의 주요한 목적이지만 이익을 넘어 사회적 변화도 추구해야 한다는 것이다
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업가 정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시해 보았다. 이처럼 기업가정신의 유형을 단순히 분류해도 영리를 목적으로 하는 전통적 기업가정신, 사회와 함께하는 사회적 기업가정신, 이 둘의 조합이자 생산된 제품과 서비스를 통해 이익과 더불어 사회적 변화를 추구하는 창조적 자본주의로 나눌 수 있기에, 이들이 각기 추구하는 성과 및 성공의 개념은 상이하거나 다양할 수밖에 없음을 인지할 수 있다.이에 주목할 점은 이렇게 다양한 기업 및 기업가정신의 유형에 대해 과연 어떤 지표를 성과 및 성공을 평가를 할 수 있을 것인가이다. 또한 동일한 기업유형이라고 할지라도 기업가적 성공은 개개인의 관점과 인지, 현재의 상황, 성별 등에 영향을 받을 수 있기에 이런 상황에서 기업가정신의 영향력을 어떻게 파악할 수 있을지 고민해 보지 않을 수 없다.
참고문헌
김성수(2004), 성공한 창업자의 기업가정신, 삼영사.
강수영. 사회적 기업가정시의 특성 및 실천 과정에 관한 연구. 박사학위, 중앙대학교. 2013.
김민아, 백지연, 2017, “네트워킹 행동과 무형식 학습의 관계에 관한 연구:비서직을 중심으로”, 대한경영학회지.
남정민, 2015, “기업가정신과 창업교육 성과간의 연구 해커톤 교육을 중심으로 한 변혁적리더십 효과성 분석”, 벤처창업연구.
4. 나의 의견
기업가와 기업가정신의 의미가 명확하게 고정되기 어려운 이유는 기업가정신의 유형이 다양하고 이를 검증하기 어렵기 때문으로 판단된다. 전통적 기업가정신(traditional entrepreneurship)의 개념에서는 기업가는 위험과 결과물(outcome)에 대한 책임감을 지니며, 궁극적으로 부(wealth)를 창출하고 독자적으로 사업을 운영하는 것을 목표로 한다. 반면 사회적 기업가정신에서는 기업운영 목적이 부를 창출하는 것이라기보다는 새로운 노력을 통해 의미 있는 사회적 변화를 추구하며 사회를 위한 이익창출을 지향한다. 이에 전통적 기업가들은 투자 대비수입과 성과를 꼼꼼히 측정하며 일반적으로 영리 추구 및 부의 창출이라는 정량적 목표를 추구하는 성향을 보인다. 따라서 사회적 기업가들은 수익률과 투자한 자금의 회수와 같은 재무적 지표를 보다 사회에 가진 영향력으로 그들의 목표와 지향점에 대해 평가 받는다.
최근에는 사회적 기업가정신을 넘어 창조적 자본주의(creative capitalism)의 개념이 새롭게 등장하고 있다. 창조적 자본주의는 전통적 기업가정신과 사회적 기업가정신 모두를 포함하거나 이들 중간단계나 조합된 형태로 존재한다. 창조적 자본주의 개념을 소개한 Bill Gates(2008)는 더 많은 기업들이 더 나은 삶을 더 많은 사람들에게 제공하여 더 큰 혜택을 받도록 하기 위한 시장의 시도라고 언급한다. 즉 상품과 서비스를 고객들이 이용하도록 해 이익을 내는 것이 비즈니스의 주요한 목적이지만 이익을 넘어 사회적 변화도 추구해야 한다는 것이다
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업가 정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시해 보았다. 이처럼 기업가정신의 유형을 단순히 분류해도 영리를 목적으로 하는 전통적 기업가정신, 사회와 함께하는 사회적 기업가정신, 이 둘의 조합이자 생산된 제품과 서비스를 통해 이익과 더불어 사회적 변화를 추구하는 창조적 자본주의로 나눌 수 있기에, 이들이 각기 추구하는 성과 및 성공의 개념은 상이하거나 다양할 수밖에 없음을 인지할 수 있다.이에 주목할 점은 이렇게 다양한 기업 및 기업가정신의 유형에 대해 과연 어떤 지표를 성과 및 성공을 평가를 할 수 있을 것인가이다. 또한 동일한 기업유형이라고 할지라도 기업가적 성공은 개개인의 관점과 인지, 현재의 상황, 성별 등에 영향을 받을 수 있기에 이런 상황에서 기업가정신의 영향력을 어떻게 파악할 수 있을지 고민해 보지 않을 수 없다.
참고문헌
김성수(2004), 성공한 창업자의 기업가정신, 삼영사.
강수영. 사회적 기업가정시의 특성 및 실천 과정에 관한 연구. 박사학위, 중앙대학교. 2013.
김민아, 백지연, 2017, “네트워킹 행동과 무형식 학습의 관계에 관한 연구:비서직을 중심으로”, 대한경영학회지.
남정민, 2015, “기업가정신과 창업교육 성과간의 연구 해커톤 교육을 중심으로 한 변혁적리더십 효과성 분석”, 벤처창업연구.
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