한국기업의 구조조정 평가 -기계산업을 중심으로

목차

1. 서론
2. 이론적배경 및 가설
(1) 구조조정의 성과
(2) 구조조정과 성과간의 인과관계 사슬
(3) 가설의 설정
3. 연구의 방법
(1) 연구표본및 자료수집
(2) 종속변수
(3) 독립변수
(4) 통제변수
4. 연구결과
5. 토의 및 결론

본문내용

I. 서론
기업의 구조조정(restructuring)은 지난 수년 간 국내외적으로 가장 많이 회자되어 왔던경영 이슈이다. 기업이 구조조정을 통하여 노리는 것은 단기적으로 기업이 처한 위기를 극복할 뿐만 아니라 경쟁력 제고를 통해 장기적으로 가치를 창출하는 것이다. 그렇다면, 구조조정을 단행한 기업들은 이러한 목적들을 제대로 성취하고 있는가? 일부 연구에 의하면 상당수의 기업들이 사회적인 분위기에 휩쓸려 면밀한 사전 분석 없이 구조조정을 수행하고 있어 구조조정의 사후적인 평가에 대해서 별 관심을 가지지 않고 있다(McKinley, Zhao & Rust,2000). 설사 구조조정에 대한 면밀한 사전 분석을 한 기업이라고 하더라도 구조조정의 장∙단기 효과를 제대로 측정하지 못하고 있다. 이는 기업이 활용할 수 있는 구조조정 효과의측정 틀이 매우 제한되어 있기 때문이다. 이러한 실무 세계의 어려움에는 학계의 무관심이 한몫을 하고 있다. 이를테면, 구조조정에 관한 연구 실적물을 쏟아내고 있음에도 불구하고 동 관행과 성과간의 관계에 대한 분석은 의외로 소홀하게 다루고 있다. 그나마 드물게 진행된 구조조정의 성과에 대한 논문들도몇 가지 중요한 한계를 지니고 있다. 첫째, 구조조정의 성과를 연구하는 논문 대부분이 지극히 단편적인 성과 지표를 도입함으로 인해 구조조정 효과를 다면적이면서도 체계적으로 보여주지 못하고 있다.

키워드

한국기업,   구조조정,   평가,   기계산업