목차
Ⅰ. 과학적 관리론
Ⅱ. 인간관계론
Ⅲ. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계
Ⅱ. 인간관계론
Ⅲ. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계
본문내용
볼 때 과학적 관리론은 기계적·기술적·합리적·경제적 모형을, 인간관계론은 사회체제모형을 수용하고 있다.
③ 인간관 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 합리적 경제인관을, 인간관계론은 사회인관을 지향하고 있다.
④ 주 연구대상을 볼 때 과학전 관리론은 공식적 구조 중심을, 인간관계론은 비공식구조, 소집단을 중심으로 연구하고 있다.
⑤ 동기부여 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 경제적 유인을, 인간관계론은 사회심리적 유인을 중시한다.
⑥ 의사전달 측면을 볼 때 과학적 관리론은 하향적이며, 인간관계론은 상향적·하향적이다.
⑦ 조직과 개인간 목표의 균형을 볼 때 과학적 관리론은 여건조성으로 인한 자동적인 균형 을, 인간관계론은 적극적 개입전략으로 균형을 중시한다.
3. 양자의 합적 인식(상호보완적인 관계)
인간관계론은 과학적 관리론을 전적으로 부정·배격하고자 한 것은 아니며 오히려 과학적 관리론이 등한시하였던 인간적 요인 및 비공식적 측면의 중요성을 강조함으로써 과학적 관리론이 지녔던 한계를 극복하기 위하여 주장된 새로운 행정관리기술에 관한 이론이다. 그러므로 양자는 결국 상호보완적인 관계로서 인식되어져야 하고 상호보완적 관계로써 관리에 적용되어져야 한다.
③ 인간관 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 합리적 경제인관을, 인간관계론은 사회인관을 지향하고 있다.
④ 주 연구대상을 볼 때 과학전 관리론은 공식적 구조 중심을, 인간관계론은 비공식구조, 소집단을 중심으로 연구하고 있다.
⑤ 동기부여 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 경제적 유인을, 인간관계론은 사회심리적 유인을 중시한다.
⑥ 의사전달 측면을 볼 때 과학적 관리론은 하향적이며, 인간관계론은 상향적·하향적이다.
⑦ 조직과 개인간 목표의 균형을 볼 때 과학적 관리론은 여건조성으로 인한 자동적인 균형 을, 인간관계론은 적극적 개입전략으로 균형을 중시한다.
3. 양자의 합적 인식(상호보완적인 관계)
인간관계론은 과학적 관리론을 전적으로 부정·배격하고자 한 것은 아니며 오히려 과학적 관리론이 등한시하였던 인간적 요인 및 비공식적 측면의 중요성을 강조함으로써 과학적 관리론이 지녔던 한계를 극복하기 위하여 주장된 새로운 행정관리기술에 관한 이론이다. 그러므로 양자는 결국 상호보완적인 관계로서 인식되어져야 하고 상호보완적 관계로써 관리에 적용되어져야 한다.
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