목차
1. 서론
2. 본론
1)브랜딩의 역사
2)브랜드의 개념 및 정의
3)브랜드의 필요성
4)브랜드의 이점
5)브랜드의 기능
6)글로벌 브랜드 전략
7)브랜드(Brand) 자산의 미래
3. 결론
2. 본론
1)브랜딩의 역사
2)브랜드의 개념 및 정의
3)브랜드의 필요성
4)브랜드의 이점
5)브랜드의 기능
6)글로벌 브랜드 전략
7)브랜드(Brand) 자산의 미래
3. 결론
본문내용
바탕으로 의료, 방송, 산업 등의 폭 넓은 분야에 있어서도 기술혁신을 통해 신제품과 신시장을 개척하고 있다.
(3) 복사기 (25.9%)
세계 최초의 디지털 풀 컬러 PPC 등의 개발을 통해 사용상의 편이성을 추구하고, 고화질의 호상을 가능하게 하는 업계 제일의 기술혁신을 실천하고 있다. 또 직판체제의 판매전략과 더불어 장래 퍼스널 시장이나 전세계 오피스환경의 표준을 목표로 한 다양한 선진기술을 업계에 투입하고 있다.
(4) 정보통신기기 (5.5%)
영상/정보분야에 있어서도 뛰어난 기술력을 자랑하는 [캐논(Canon)]은 팩스와 복사기의 겸용기계나 휴대용 정보단말기 등, 멀티미디어시대를 대비한 정보통신기기에 있어서도 핵심기술을 바탕으로 다양한 기술들을 개발하고 있다. 이렇게 연구/개발된 기술은 사무실이나 일반가정 그리고 산업 전반에 걸쳐 그 영역을 확장 해가고 있다.
(5) 컴퓨터주변기기 (50.4%)
현재 [캐논(Canon)]기업에 있어서 사업구성비를 가장 많이 차지하고 있는 사업영역으로, 앞으로의 성장성도 매우 큰 시장영역이다. [캐논(Canon)]의 정밀기계기술이나 광학기술, 그리고 디지털기술을 바탕으로 한 프린터나 이미지스캐너 등의 컴퓨터주변기기 역시 업계의 견인차역할을 하면서 전문가용부터 일반 가정용까지 다채로운 제품을 시장에 도입하고 있다. 특히, 레이져 빔 프린터는 (LBP)는 [캐논(Canon)]이 개발하고 육성시켜, 지금은 다양한 오피스니즈(office needs)에 대응하면서 세계표준으로서의 위치를 지키고 있다.
이상의 다섯 분야에 걸친 [캐논(Canon)]의 사업다각화에 있어서 가장 염두에 두고 실천한 브랜드관리전략은 자사 브랜드의 핵심아이덴티티를 최대한 긍정적이고 통일성 있는 분야에 적용하였다는 것이다. 즉, 정밀하고 선진적인 기술력을 바탕으로 한 카메라라고 하는 [캐논(Canon)]브랜드의 핵심아이덴티티의 확장자를 일관적이고 적확하게 다른 사업분야에 확장시켰다. 이러한 시장의 다각화 및 글로벌화의 추진으로 인한 [캐논(Canon)]의 매출고는 국내 30%, 국외수출 70%로 이뤄지고 있다. 1999년도 [캐논(Canon)]의 해외 지역별 매출고를 살펴보면, <미국 34.8%>로 가장 많은 부분을 차지하고 있고, 다음으로는 <일본 28.8%>과 <유럽 28.3>이 근소한 차이로 다음을 차지하고 있다. 또, <아시아/오세아니아/기타 >는 8.1%를 차지하고 있다. 이러한 간단한 통계수치를 봐서도 알 수 있지만 [캐논(Canon)]은 이미 사업의 글로벌화에 성공해서 완연히 정착단계에 있다고 해도 과언은 아닐 것이다.
3. 결론
브랜드(Brand)에 관한 연구가 본격적으로 활기를 띄게 된 것과 브랜드(Brand)에 대한 관심이 증대하기 시작한 것은 1980년 후반부터라고 할 수 있다. 그 중에서도 브랜드(Brand)확장에 대한 연구가 상당히 많은 비중을 차지해 왔던 것은 그만큼 기업의 브랜딩 활동에서 브랜드(Brand)확장이 차지하는 비중이 크다는 것을 의미하는 것일 수도 있다.
브랜드(Brand)중심경영 시대를 맞아 제품 중심적인 브랜드확장 방식에서 탈피해서 브랜드(Brand) 매니지먼트 전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요하다. 그러기 위해서는 기업의 CEO 및 경영진, 브랜드 매니저를 포함한 전 직원이 전사적으로 브랜드와 브랜드 아이덴티티의 개념을 이해함으로써 기업의 브랜드(Brand) 운용전략과 브랜드 계층구조, 브랜드 아이덴티티의 구축 등을 통해 나아갈 바를 명문화하여 공유함으로써 브랜드(Brand) 매니지먼트의 토대를 쌓는 작업이 무엇보다도 절실하다고 할 것이다.
【 참고 문헌 】
·김용만, 『새로운 마케팅』 경남대학교출판부, 1999,
·김용만, 『전략적 마케팅 관리』 대명출판사, 2002,
·김재범 외 5名, 『글로벌 마케팅』경문사, 2001,
·박충환 외, 『시장 지향적 마케팅 관리』 전영사, 2002,
·홍성태, 『보이지 않는 뿌리』전영사, 1999,
·최종필, 『마케팅』학문사 1999,
·이수동 외 3名, 『전사적 관점의 마케팅』 학현사, 2000,
·이인종 외, 『상표법 개론』 법연출판사, 1988,
·송영식 외, 『상표법』 한빛지적소유권센터, 1996,
·장하진, 『성공적인 상표·상호 네이밍』 한국발명진흥회, 1997,
·노장오, 『고객만족시대의 베스트 브랜드(Brand) 좋은 상표』 김영사, 1994,
·『상표·의장 보호 대상의 확대 및 보호방안』 한국발명진흥회 지적재산권 연구센터, 1997, 12,
·『한국 수출기업의 상표전략에 관한 연구』 마아케팅 연구, 8권 2호, pp 65-79, 1993,
·『마케팅 전략 선택이 상표성과에 미치는 영향에 관한 연구』 마아케팅 연구, 7권 1호
- pp. 203-217, 1992,
·『우리나라 중소기업의 수출상표전략선택에 관한 연구』- <산학협동재단> \700만, 1994, 1. - 1994, 8.
·브랜드(Brand)란 특정회사의 제품임을 알리는 수단으로서 소비자의 제품에 대한 모든 경 험이 축적되어 기억되는 매체이다. (Markway 2001)
【 참고 사이트 】
http://www.kipo.go.kr/html/NewKnowF06.html(접속일: 9月23日)
http://www.mktclub.com/MKT%20lecture/MKT%20Basic/mktbasic14.htm(접속일: 9月23日)
http://www.youme.com/korean/ym_news/yn_037/04.asp(접속일: 9月24日)
http://www.henemlaw.com/ip/korean/miders/6brand.html(접속일: 10月3日)
http://www.eventplan.co.kr/index_webzin_1_05.html(접속일: 10月3日)
http://www.brand1004.co.kr/html/(접속일: 10月3日)
http://www.markway.co.kr/proto/brand_no1.htm(접속일: 10月15日)
http://www.brandstock.co.kr/brandleader/column/yang_15.html(접속일: 10月15日)
(3) 복사기 (25.9%)
세계 최초의 디지털 풀 컬러 PPC 등의 개발을 통해 사용상의 편이성을 추구하고, 고화질의 호상을 가능하게 하는 업계 제일의 기술혁신을 실천하고 있다. 또 직판체제의 판매전략과 더불어 장래 퍼스널 시장이나 전세계 오피스환경의 표준을 목표로 한 다양한 선진기술을 업계에 투입하고 있다.
(4) 정보통신기기 (5.5%)
영상/정보분야에 있어서도 뛰어난 기술력을 자랑하는 [캐논(Canon)]은 팩스와 복사기의 겸용기계나 휴대용 정보단말기 등, 멀티미디어시대를 대비한 정보통신기기에 있어서도 핵심기술을 바탕으로 다양한 기술들을 개발하고 있다. 이렇게 연구/개발된 기술은 사무실이나 일반가정 그리고 산업 전반에 걸쳐 그 영역을 확장 해가고 있다.
(5) 컴퓨터주변기기 (50.4%)
현재 [캐논(Canon)]기업에 있어서 사업구성비를 가장 많이 차지하고 있는 사업영역으로, 앞으로의 성장성도 매우 큰 시장영역이다. [캐논(Canon)]의 정밀기계기술이나 광학기술, 그리고 디지털기술을 바탕으로 한 프린터나 이미지스캐너 등의 컴퓨터주변기기 역시 업계의 견인차역할을 하면서 전문가용부터 일반 가정용까지 다채로운 제품을 시장에 도입하고 있다. 특히, 레이져 빔 프린터는 (LBP)는 [캐논(Canon)]이 개발하고 육성시켜, 지금은 다양한 오피스니즈(office needs)에 대응하면서 세계표준으로서의 위치를 지키고 있다.
이상의 다섯 분야에 걸친 [캐논(Canon)]의 사업다각화에 있어서 가장 염두에 두고 실천한 브랜드관리전략은 자사 브랜드의 핵심아이덴티티를 최대한 긍정적이고 통일성 있는 분야에 적용하였다는 것이다. 즉, 정밀하고 선진적인 기술력을 바탕으로 한 카메라라고 하는 [캐논(Canon)]브랜드의 핵심아이덴티티의 확장자를 일관적이고 적확하게 다른 사업분야에 확장시켰다. 이러한 시장의 다각화 및 글로벌화의 추진으로 인한 [캐논(Canon)]의 매출고는 국내 30%, 국외수출 70%로 이뤄지고 있다. 1999년도 [캐논(Canon)]의 해외 지역별 매출고를 살펴보면, <미국 34.8%>로 가장 많은 부분을 차지하고 있고, 다음으로는 <일본 28.8%>과 <유럽 28.3>이 근소한 차이로 다음을 차지하고 있다. 또, <아시아/오세아니아/기타 >는 8.1%를 차지하고 있다. 이러한 간단한 통계수치를 봐서도 알 수 있지만 [캐논(Canon)]은 이미 사업의 글로벌화에 성공해서 완연히 정착단계에 있다고 해도 과언은 아닐 것이다.
3. 결론
브랜드(Brand)에 관한 연구가 본격적으로 활기를 띄게 된 것과 브랜드(Brand)에 대한 관심이 증대하기 시작한 것은 1980년 후반부터라고 할 수 있다. 그 중에서도 브랜드(Brand)확장에 대한 연구가 상당히 많은 비중을 차지해 왔던 것은 그만큼 기업의 브랜딩 활동에서 브랜드(Brand)확장이 차지하는 비중이 크다는 것을 의미하는 것일 수도 있다.
브랜드(Brand)중심경영 시대를 맞아 제품 중심적인 브랜드확장 방식에서 탈피해서 브랜드(Brand) 매니지먼트 전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요하다. 그러기 위해서는 기업의 CEO 및 경영진, 브랜드 매니저를 포함한 전 직원이 전사적으로 브랜드와 브랜드 아이덴티티의 개념을 이해함으로써 기업의 브랜드(Brand) 운용전략과 브랜드 계층구조, 브랜드 아이덴티티의 구축 등을 통해 나아갈 바를 명문화하여 공유함으로써 브랜드(Brand) 매니지먼트의 토대를 쌓는 작업이 무엇보다도 절실하다고 할 것이다.
【 참고 문헌 】
·김용만, 『새로운 마케팅』 경남대학교출판부, 1999,
·김용만, 『전략적 마케팅 관리』 대명출판사, 2002,
·김재범 외 5名, 『글로벌 마케팅』경문사, 2001,
·박충환 외, 『시장 지향적 마케팅 관리』 전영사, 2002,
·홍성태, 『보이지 않는 뿌리』전영사, 1999,
·최종필, 『마케팅』학문사 1999,
·이수동 외 3名, 『전사적 관점의 마케팅』 학현사, 2000,
·이인종 외, 『상표법 개론』 법연출판사, 1988,
·송영식 외, 『상표법』 한빛지적소유권센터, 1996,
·장하진, 『성공적인 상표·상호 네이밍』 한국발명진흥회, 1997,
·노장오, 『고객만족시대의 베스트 브랜드(Brand) 좋은 상표』 김영사, 1994,
·『상표·의장 보호 대상의 확대 및 보호방안』 한국발명진흥회 지적재산권 연구센터, 1997, 12,
·『한국 수출기업의 상표전략에 관한 연구』 마아케팅 연구, 8권 2호, pp 65-79, 1993,
·『마케팅 전략 선택이 상표성과에 미치는 영향에 관한 연구』 마아케팅 연구, 7권 1호
- pp. 203-217, 1992,
·『우리나라 중소기업의 수출상표전략선택에 관한 연구』- <산학협동재단> \700만, 1994, 1. - 1994, 8.
·브랜드(Brand)란 특정회사의 제품임을 알리는 수단으로서 소비자의 제품에 대한 모든 경 험이 축적되어 기억되는 매체이다. (Markway 2001)
【 참고 사이트 】
http://www.kipo.go.kr/html/NewKnowF06.html(접속일: 9月23日)
http://www.mktclub.com/MKT%20lecture/MKT%20Basic/mktbasic14.htm(접속일: 9月23日)
http://www.youme.com/korean/ym_news/yn_037/04.asp(접속일: 9月24日)
http://www.henemlaw.com/ip/korean/miders/6brand.html(접속일: 10月3日)
http://www.eventplan.co.kr/index_webzin_1_05.html(접속일: 10月3日)
http://www.brand1004.co.kr/html/(접속일: 10月3日)
http://www.markway.co.kr/proto/brand_no1.htm(접속일: 10月15日)
http://www.brandstock.co.kr/brandleader/column/yang_15.html(접속일: 10月15日)
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