하이닉스 사태와 해결방안

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업들이 위기에 처했다고 대서 특필 하였다. 그러나 미국의 對日무역수지 적자는 오히려 늘어났다.
<경제학비전공자를 위한 경제학-오름사-전재욱>
49페이지 중간부분 인용-
이제 우리 현대가 나아가야 할 길이 조금은 보이지 않나 생각합니다. 힘을 이기는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그렇지만 그 방법이 반드시 성공을 한다는 보장이 없습니다. 왜냐면 시장이란 예측할 수 없기 때문입니다. 미래를 예측할 수 없지만 미래를 위한 준비는 할 수 있습니다.
우리정부와 현대는 바로 이 준비를 소홀히 했기에 지금과 같은 결과를 초래한 것입니다. 그렇지만 위 예시에서와 같이 일본은 미국을 상대로 빈틈없는 정책과 전략을 폈기에 미국이 결점을 잡기 어려워 일본엔화의 평가절상을 한 것입니다.
치밀한 미국에게도 일본기업은 흠이 없었던 것입니다. 바로 우리가 배워야 할 점입니다. 항상 우리 기업들은 외국에서의 경영정책을 모방하고 있습니다. 미국에서 실패하고 유럽에서 성공한 BPR이라든가 품질관리를 최우선으로 하는 TQM전략과 6시그마 일본의 슈퍼마켓식경영방법 JIT방식과 자동차시장을 석권한 도요타식 QFD 또다시 불시 시작한 전사적자원관리인 ERP 또한 호환이 안 된다는 이유로 또다시 기업들은 SCM을 또다시 받아들이기 시작했습니다. 도무지 정신이 없습니다. 빈틈없는 기업은 신규전략이 아닌 자신의 몸에 맞는 전략이라는 것을 각 기업 CEO들은 알아야 할 것입니다.
우리기업의 앞으로의 길은 험난하다고 생각합니다. 일본을 우리는 미워하고 있지만 미국보다 치밀한 일본을 보고 공부해야 할 것입니다.
또 한가지 추가하자면 소비자들의 태도입니다. 항상 제품의 성능이나 디자인을 보고 사야지 브랜드를 보고 사는 이런 소비는 이제 없어야겠습니다. 이러한 소비태도가 기업을 안이하고 만들고 경쟁력을 약화시키기 때문입니다.
이상입니다.
<참고문헌 및 자료>
한국무역협회 http://www.kotis.net/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
한국경제연구원 http://www.keri.org/
현대경제연구원 http://www.hri.co.kr/
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
삼성전자 신화와 그 비결.강진구.서울.고려원.1996
반도체 산업의 세계화 전략.주태영.박연수.서울.산업연구원.1997
반도체 산업의 구조 행태.성과학습 곡선과 가격설정을 중심으로
윤충한.신혁승.서울.정보통신정책연구원.1997

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