할인점 E마트 성공사례

소개글

할인점 E마트 성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 전략적 시사점

2. 할인점 진출동기

3. 소비자 및 제조업체 동향

4. 핵심전략 및 S.W.O.T분석

5. E-Mart의 4P`s 전략

6. 성과 및 발전 계획

본문내용

요구되는 이 시점에서 좀 더 적극적인 사고의 전환이 요구된다 하겠다.
또 하나는 이런 메이커와의 마찰에 의해 위축될 것이 아니라 디스카운트 스토어에 맞는 상품을 개발하자는 것이다. 포장간소화나 단위 대량화 등의 포장단위를 개발, 할인점의 성격에 부합되는 합목적적인 상품개발이 시급하다고 하겠다.
작년 유통업계는 전반적인 불경기로 인한 소비위축 속에서 금융실명제에 따른 무 자료거래 위축, 신업태 출현-확산 및 신규업체 진출 그리고 유통시장 개방에 따른 해외 선진업체의 진출 움직임 등으로 기존의 유통관행이 무너지고 그 자리를 차지하려는 업체들의 경쟁으로 그 어느 해보다 심한 변화를 겪었다.
특히 D/S, E-Mart의 경우는 종전의 '권장소비자가격'이란 이름아래 중간 운송비용, 마진률 등에 관계없이 동일한 값을 받도록 가격정책을 써온 제조업체의 관행을 무너뜨리고, "같은 제품이라도 서비스-지역에 따라 값이 다를 수 있다"는 유통 우선주의의 첫 시도로 꼽힌다. 이러한 E-Mart의 성공 여부는 할인점 업태의 확산을 결정짓는 주요 변수라 여기며 결과적으로 권장소비자가격을 무너뜨릴 E-Mart가 얼마만큼 좋은 물건으로 소비자를 공략해 성공할 수 있을지 주목된다.

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