목차
Ⅰ. 사업의 동기와 개요
1. 영화사업을 선택하게된 동기
2. 사업개요
(1) 사업장 위치
(2) 사업장 선정 이유
Ⅱ. 4P전략을 중심으로 전략수립
1. 가격전략
2. 제품전략
3. 유통전략
4. 촉진전략
Ⅲ. 자금조달 계획
1. 영화사업을 선택하게된 동기
2. 사업개요
(1) 사업장 위치
(2) 사업장 선정 이유
Ⅱ. 4P전략을 중심으로 전략수립
1. 가격전략
2. 제품전략
3. 유통전략
4. 촉진전략
Ⅲ. 자금조달 계획
본문내용
경우 매점 판매 수익이 전체 매출액의 약 16%를 차지 하고 있는 것을 알 수 있다. 따라서 매점 판매수익증대를 위한 전략수립이 필요하다.
팝콘, 콜라, 아이스크림과 같은 기존의 모든 극장들이 판매하고 있는 식품외 에도 신촌 메가박스만의 새로운 신제품, 즉 영화를 관람하면서 다른사람에게 방해가 되지 않을만한 와플이나
품질관리를 통한 청결한 이미지 확보
아르바이트생의 유니폼 청결화 : 아르바이트 생들의 유니폼이 지저분한 경우 가 많은데 이는 음식의 질또한 낮을 것이라는 생각이 들게한다.
③ 영화관 회원권 발행 : 예탁금 회원제는 시설이용의 우대를 목적으로 불특정 다수인들로부터 입회금이라는 형식의 예탁금을 받고 회원자격을 부여하는 회원권을 발행하는 것이다. 이 회원권에는 위와 같은 가격정책의 많은 할인혜택은 조금만 부여하고 다시 말해서 영화를 보는데 있어서 좋은자리나 영화관의 부대시설을 이용하는데 편의를 주는 권한을 주면고 이러한 회원권을 가지고 있는 사람은 VIP로 관리 할려는 생각에서 나온것인데 요즘 은행권에서 나온 PB기초로 해서 생각해 보았다. 아마도 이러한 영화 회원권 발행은 영화관의 고정수입으로써 고부가치를 가진 방법으로 생각되어 진다.
3. Place (유통전략)
유통경로 : 제작사 배급사 극장
① 전속 배급사 확보 : 현재 CJ entertainment사는 시네마 서비스와 함께 강력한 배급사로서 CGV라는 극장까지 확보하고 있는 상황이다. 한편, 매출원가는 영화부금이 전부를 차지하는데 영화부금이란 상영수입을 영화관과 제작사(배급사포함)가 나누어 가지는 것을 의미하는데 영화관은 상영수입의 50%를 가진다. 따라서 우리 역시 전속 배급사를 확보할 필요가 있다. 이에 우리는 배급사 업계중 1위인 시네마서비스(주)와 손잡을 생각이다.
② 흥행있는 영화제작에 관여 : 현재 영화는 제작사들이 만들과 있으며 배급사와 극장들은 이미 만들어진 작품들 중에서 흥행이 있을 만한 작품들을 배급하고 상영하고 있다. 따라서 극장주 입장에서는 그저 좋은 영화들이 제작되기만을 기다리고 있을 뿐이다. 현재 CJ entertainment사의 경우에는 제작사 명필름(주)과 손을 잡은 상태에서 제작에 까지 관여하고 있다. 좋은 영화가 나오지 않은 상태에서는 관객또한 외면하게 되는 수요의 불확실성이 높은 산업이니 만큼 우리역시 작품의 질을 control 할 필요가 있다. 따라서 우리 회사 내에서 전문 Staff을 양성하여 실력있는 제작사와 손잡고 우리의 의견을 강력하게 반영 시킨다.
③ 최종 목표 : 유통의 3단계 사업자 중 우리 극장주의 Bargain Power를 높임
4. Promotion (촉진전략)
당면한 문제점 : 신촌의 상권 약화
<표> 지역별 시장(상권)의 비중 변화
지역별
종로
중구
신촌
강남
삼성
메가박스
강동
송파
강변CGV
강남서
강북동
수도권 인접
기타
합계
2000
28.4
8.7
24.6
6.2
10.6
9.2
6.5
5.8
100
2001
34.4
7.5
11.2
11.6
4.6
9.3
6.3
5.3
9.5
0.3
100
* 2001년에는 강남을 강남과 삼성 메가박스로 세분화
* 자료 : 영화진흥위원회 정책자료실
위의 표에서 알 수 있듯이 신촌의 상권이 약화되고 강북에서는 종로/중구가 강남에서는 삼성메가박스의 등장 등 새로운 극장이 강남에 설립됨으로써 강남의 상권이 크게 확대되었다. 그러나 신촌의 상권이 약화된 것은 신촌의 유동인구가 줄어들었기 때문이라기 보다 제대로 된 극장이 없기 때문이다. 따라서 신촌은 젊은이들이 많음에도 불구하고 영화를 보기 위해서는 종로쪽으로 가야한다. 그래서 신촌에 메가박스를 설립하게 된 것이다.
① 광고를 통한 인지도 재고
TV광고 : 카피 『 이제 신촌에서 영화까지 해결하자! 』주 고객층이 대학생인 것을 이용하여 모델은 현재 대학생 중 인기있는 연예인으로 선정하여 캠퍼스를 나와서 영화한편보고 동아리 모임을 가지는 광고. 영화가 끝이나고 이 곳 신촌에서 할 수 있는 다른 여러 가지 술자리나 쇼핑등 다른 여가생활을 이곳 신촌에서 즐길수 있다고 광고를 한다.
영화잡지 광고 : 영화잡지를 보는 수요자는 영화에 대한 관심이 상당하다. 따라서 약간의 전문용어를 사용하여 우리 극장의 차별화된 특성을 강조함
대학교 현수막 광고 : 각 대학의 정문 앞 또는 자주 드나드는 지점에 대형 현수막을 설치하여 옥외 광고 효과를 노림
② 시사회와 카드사의 무료관람 서비스 : 현재에도 각종 주간지나 월간지의 독자시사, 맥스무비 등 인터넷 예매사이트, 인터넷 씨네21 등 영화 관련 사이트, 인터넷 포털사이트, 공중파나 케이블TV 영화 관련 프로그램 등 온-오프라인 매체가 제공하는 시사회를 통해 영화를 무료로, 미리 볼 수 있다. 시사회는 가장 먼저 영화를 상영하는 효과가 있다. 영화를 굉장히 좋아하는 매니아들에게는 다른 사람보다 먼저 보았다는 심리적 만족감을 가져다 줄 때 우리 영화관에 대한 상품애호도를 가지게 되며 이러한 영화 매니아들의 영화평이나 극장에 대한 평가는 유명한 영화평론가들보다 훨씬더 높은 어필이 될수 있다. 또한 공짜기 때문에 신청자 또한 많다. 따라서 우리는 시사회 개최를 자주 확보하여 주인공을 섭외하여 홍보 효과를 극대화 한다.이러한 시사회 제도를 적극 활용하여야 한다.
Ⅲ 자금 조달 계획
① 면적 : 1300평
② 필요자금
내역
비용
내용연수(년)
잔존가액
상각법
건설비
₩3,510,000,000
40
₩3,510,000,000
정액법
인테리어비
₩3,000,000,000
8
0
정액법
기자재
₩1,007,259,000
5
0
정액법
임대비
₩1,482,741,000
-
-
-
합계
₩9,000,000,000
-
-
-
③ 임대비 산출
공시지가 (원/㎡)
사업장면적(㎡)
임대비
2,300,000
4297.8
₩1,482,741,000
1평 = 3.306㎡
④ 자금조달
구분
금액
비고
은행차입
₩ 4,000,000,000
이자율 연 9%
대규모 투자그룹
₩ 3,500,000,000
연% & 세후이익배분 (7/10)
소규모 투자그룹
₩ 1,500,000,000
세후이익배분 (3/10)
합계
₩ 9,000,000,000
팝콘, 콜라, 아이스크림과 같은 기존의 모든 극장들이 판매하고 있는 식품외 에도 신촌 메가박스만의 새로운 신제품, 즉 영화를 관람하면서 다른사람에게 방해가 되지 않을만한 와플이나
품질관리를 통한 청결한 이미지 확보
아르바이트생의 유니폼 청결화 : 아르바이트 생들의 유니폼이 지저분한 경우 가 많은데 이는 음식의 질또한 낮을 것이라는 생각이 들게한다.
③ 영화관 회원권 발행 : 예탁금 회원제는 시설이용의 우대를 목적으로 불특정 다수인들로부터 입회금이라는 형식의 예탁금을 받고 회원자격을 부여하는 회원권을 발행하는 것이다. 이 회원권에는 위와 같은 가격정책의 많은 할인혜택은 조금만 부여하고 다시 말해서 영화를 보는데 있어서 좋은자리나 영화관의 부대시설을 이용하는데 편의를 주는 권한을 주면고 이러한 회원권을 가지고 있는 사람은 VIP로 관리 할려는 생각에서 나온것인데 요즘 은행권에서 나온 PB기초로 해서 생각해 보았다. 아마도 이러한 영화 회원권 발행은 영화관의 고정수입으로써 고부가치를 가진 방법으로 생각되어 진다.
3. Place (유통전략)
유통경로 : 제작사 배급사 극장
① 전속 배급사 확보 : 현재 CJ entertainment사는 시네마 서비스와 함께 강력한 배급사로서 CGV라는 극장까지 확보하고 있는 상황이다. 한편, 매출원가는 영화부금이 전부를 차지하는데 영화부금이란 상영수입을 영화관과 제작사(배급사포함)가 나누어 가지는 것을 의미하는데 영화관은 상영수입의 50%를 가진다. 따라서 우리 역시 전속 배급사를 확보할 필요가 있다. 이에 우리는 배급사 업계중 1위인 시네마서비스(주)와 손잡을 생각이다.
② 흥행있는 영화제작에 관여 : 현재 영화는 제작사들이 만들과 있으며 배급사와 극장들은 이미 만들어진 작품들 중에서 흥행이 있을 만한 작품들을 배급하고 상영하고 있다. 따라서 극장주 입장에서는 그저 좋은 영화들이 제작되기만을 기다리고 있을 뿐이다. 현재 CJ entertainment사의 경우에는 제작사 명필름(주)과 손을 잡은 상태에서 제작에 까지 관여하고 있다. 좋은 영화가 나오지 않은 상태에서는 관객또한 외면하게 되는 수요의 불확실성이 높은 산업이니 만큼 우리역시 작품의 질을 control 할 필요가 있다. 따라서 우리 회사 내에서 전문 Staff을 양성하여 실력있는 제작사와 손잡고 우리의 의견을 강력하게 반영 시킨다.
③ 최종 목표 : 유통의 3단계 사업자 중 우리 극장주의 Bargain Power를 높임
4. Promotion (촉진전략)
당면한 문제점 : 신촌의 상권 약화
<표> 지역별 시장(상권)의 비중 변화
지역별
종로
중구
신촌
강남
삼성
메가박스
강동
송파
강변CGV
강남서
강북동
수도권 인접
기타
합계
2000
28.4
8.7
24.6
6.2
10.6
9.2
6.5
5.8
100
2001
34.4
7.5
11.2
11.6
4.6
9.3
6.3
5.3
9.5
0.3
100
* 2001년에는 강남을 강남과 삼성 메가박스로 세분화
* 자료 : 영화진흥위원회 정책자료실
위의 표에서 알 수 있듯이 신촌의 상권이 약화되고 강북에서는 종로/중구가 강남에서는 삼성메가박스의 등장 등 새로운 극장이 강남에 설립됨으로써 강남의 상권이 크게 확대되었다. 그러나 신촌의 상권이 약화된 것은 신촌의 유동인구가 줄어들었기 때문이라기 보다 제대로 된 극장이 없기 때문이다. 따라서 신촌은 젊은이들이 많음에도 불구하고 영화를 보기 위해서는 종로쪽으로 가야한다. 그래서 신촌에 메가박스를 설립하게 된 것이다.
① 광고를 통한 인지도 재고
TV광고 : 카피 『 이제 신촌에서 영화까지 해결하자! 』주 고객층이 대학생인 것을 이용하여 모델은 현재 대학생 중 인기있는 연예인으로 선정하여 캠퍼스를 나와서 영화한편보고 동아리 모임을 가지는 광고. 영화가 끝이나고 이 곳 신촌에서 할 수 있는 다른 여러 가지 술자리나 쇼핑등 다른 여가생활을 이곳 신촌에서 즐길수 있다고 광고를 한다.
영화잡지 광고 : 영화잡지를 보는 수요자는 영화에 대한 관심이 상당하다. 따라서 약간의 전문용어를 사용하여 우리 극장의 차별화된 특성을 강조함
대학교 현수막 광고 : 각 대학의 정문 앞 또는 자주 드나드는 지점에 대형 현수막을 설치하여 옥외 광고 효과를 노림
② 시사회와 카드사의 무료관람 서비스 : 현재에도 각종 주간지나 월간지의 독자시사, 맥스무비 등 인터넷 예매사이트, 인터넷 씨네21 등 영화 관련 사이트, 인터넷 포털사이트, 공중파나 케이블TV 영화 관련 프로그램 등 온-오프라인 매체가 제공하는 시사회를 통해 영화를 무료로, 미리 볼 수 있다. 시사회는 가장 먼저 영화를 상영하는 효과가 있다. 영화를 굉장히 좋아하는 매니아들에게는 다른 사람보다 먼저 보았다는 심리적 만족감을 가져다 줄 때 우리 영화관에 대한 상품애호도를 가지게 되며 이러한 영화 매니아들의 영화평이나 극장에 대한 평가는 유명한 영화평론가들보다 훨씬더 높은 어필이 될수 있다. 또한 공짜기 때문에 신청자 또한 많다. 따라서 우리는 시사회 개최를 자주 확보하여 주인공을 섭외하여 홍보 효과를 극대화 한다.이러한 시사회 제도를 적극 활용하여야 한다.
Ⅲ 자금 조달 계획
① 면적 : 1300평
② 필요자금
내역
비용
내용연수(년)
잔존가액
상각법
건설비
₩3,510,000,000
40
₩3,510,000,000
정액법
인테리어비
₩3,000,000,000
8
0
정액법
기자재
₩1,007,259,000
5
0
정액법
임대비
₩1,482,741,000
-
-
-
합계
₩9,000,000,000
-
-
-
③ 임대비 산출
공시지가 (원/㎡)
사업장면적(㎡)
임대비
2,300,000
4297.8
₩1,482,741,000
1평 = 3.306㎡
④ 자금조달
구분
금액
비고
은행차입
₩ 4,000,000,000
이자율 연 9%
대규모 투자그룹
₩ 3,500,000,000
연% & 세후이익배분 (7/10)
소규모 투자그룹
₩ 1,500,000,000
세후이익배분 (3/10)
합계
₩ 9,000,000,000
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