나이키의 신제품 개발 성공사례

소개글

나이키의 신제품 개발 성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 이론적 배경
2) 나이키의 신제품 개발 전략
3) <차별적 제품 개발 전략과 파생적 신제품 개발 전략>
4) <신제품 개발의 광고 >

3. 결론

본문내용

오늘날 세계는 국경이란 의미가 무색 해진지 오래 이다.
우리는 지구촌이라는 한 국가 안에서 한국이니, 미국이니 ,일본이니 하는 지방에 사는 것 같은 생활을 한다고 볼 수도 있을 것이다. 이런 상황에서 어느 국가에 속한 기업이고 간에 국제화를 위해 신제품을 개발하는 노력은 기업의 국제 경쟁력강화를 위해 필수 불가결한 일이 아닐 수 없다.
다음은 세계적인 스포츠 브랜드인 나이키의 신제품 개발 전략에 대한 내용이다. 이를 바탕으로 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 전략을 살펴보기로 한다.
* 이론적 배경
나이키는 다른 스포츠 브랜드가 단순한 운동화를 만들어내는 것과는 달리 스포츠종목에 따른 신발을 개발하는 제품 차별화전략을 사용하였다. 또한 한 제품에서 기능과 단점을 보완한 다양한 신제품을 파생적으로 개발하고 선보이므로 써 제품의 다양화를 꾀하였다.
* 나이키의 신제품 개발 전략
<차별적 제품 개발 전략과 파생적 신제품 개발 전략>
-나이키는 창립 초기부터 단순한 스포츠 브랜드가 아닌 스포츠의 성취도를 고취시킬 수 있는 운동화의 개발을 목표로 했다. 이러한 목표 때문에 나이키에서는 운동화를 세분화 시켜서 농구화와 테니스화 골프화 등으로 개발 함으로써 소비자들에게 과거에 운동화하나만을 구입해서 모든 스포츠를 하던 생각을 바꾸었다. 즉, 소비자에게 좀더 차별화 된 운동화를 제공하므로 소비자들의 인식을 바꾸고 스포츠 종목에 따라 신발을 구입하도록 유도하였다. 이러한 철학을 바탕으로 농구화를 개발하여 신시장을 개척하였고, 농구화의 파생제품 개발을 통해 신규 고객들을 더 확보할 수 있었다. 나이키는 핵심제품을 농구에 초점을 맞추어 공기로 쿠션을 준 농구화를 개발하였다. 이것은 농구화는 일반 신발이나 런닝화와는 다른 성격을 가진다는 점을 분명히 하여 차별화 시킨 것이다. 농구화는 농구운동과 밀접한 관계가 있기 때문에 일반 신발과 분명히 차별화 된 고객계층을 갖고 있으며, 차별화 된 농구화는 나이키의 기업 이미지에 적합하였으므로 기업의 이미지 메이킹에도 많은 공헌을 하였다.

키워드

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