힙합 캐주얼 브랜드들의 현황 및 전망

소개글

힙합 캐주얼 브랜드들의 현황 및 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

ㅣ. 개 괄
1. 현재 의류내수시장의 규모
2. HIPHOP CASUAL 부문의 규모
3. 성장세 및 영향력

Ⅱ. 본 문
1. HIPHOP CASUAL 대표적 브랜드의 현황
2. HIPHOP CASUAL의 유통 현황
3. HIPHOP CASUAL의 전망 및 나아가야 할 방향

Ⅲ. 맺 음

본문내용

소비 실태조사' 결과 '99년~'01년 백화점은 평균 41%의 높은 점유율을 나타냈다. 특히 서울, 부산, 대전, 인천, 광주, 경남등 대도시 밀집 지역, 연령별로는 15~24세인 신세대의 이용율이 높은 것으로 나타났다.
구 분
1999년
2000년
2001년
금 액
벌 수
금 액
벌 수
금 액
벌 수
백화점
42.9
25.2
38.7
22.7
41.5
22.9
할인점
8.4
11.0
13.2
13.2
11.7
16.4
직영 /
대리점
19.7
15.8
18.1
13.6
18.3
14.6
일반의류점
12.6
17.9
13.6
17.7
11.0
14.3
재래시장
11.6
23.1
12.0
23.1
8.9
19.8
기타
4.9
7.1
7.0
9.8
8.6
12.0
구입장소(금액/벌수)비중
사실 힙합의류라고 하면 비정상적인 유통과정을 통한 국내 유통을 생각하기 쉽다. 지금까지 그럴 수밖에 없었던 이유는 빠르게 변하는 힙합 소비자들의 취향을 유통업계에서 따라가지 못했기 때문이라고 본다. 메이커와 유통이 함께 시너지 효과를 창출해야 바람직한데 메이커는 메이커대로 유통은 유통대로 소비자의 트랜드를 따라갔기 때문에 비정상적인 유통이 성행할 수 밖에 없었다. 그러나 지금도 그렇지만 국내에는 여전히 내셔널 브랜드가 많다. 소비자의 가치에 맞추기 위한 유통은 철저히 트랜드를 존중해야 한다.
또한 하나의 브랜드가 주름잡던 시절이 가면서, 여러 가지 틈새 브랜드가 대체하는 현상이 나타난다. 힙합 캐주얼의 경우 이러한 현상은 더욱 심해서 매니아적인 디자인이 지나치게 일반화되고 참신함을 잃으면서 션존이나 팻팜, 로카웨어 등과 같은 틈새 브랜드가 남자 중고생을 상대로 상당한 매출을 기록하는 것이 그 근거이다. 엠에프트레이딩에서 선보이는 사우스폴도 그 일환이라 할 수 있겠다.
또한 엠에프트레이딩에서는 소비자의 특별한 관심반응(특별한 부분 또는 아이템에 대한 관심 및 구매로 이어지는 소비패턴)은 시스템을 통해 분석, 제품생산 및 디자인에 반영한 3D 힙합쇼핑몰을 오픈하여 고객의 브랜드 충성도를 강화시키는 유통의 다각화를 꾀하고 있다.
소비자층이 대략 한정되어 있는 힙합 캐주얼 브랜드들은 그렇기 때문에 매장을 대형상권 위주로 과감히 전환할 필요가 있다. 더불어 힙합전문잡지, 힙합그룹후원, 경연대회 등 보이지 않는 물품 유통에 투자도 아끼지 않는 현황이다.
2-3. HIPHOP CASUAL의 전망 및 나아가야 할 방향
힙합 캐주얼 부문은 어느 시장보다 빠르게 변화한다. 전반적인 경기흐름과 소비자들의 소비성향에 따라 브랜드별 매출변동이 크게 나타나고 있으며 이에 따라 도태되어지는 브랜드도 속출하고 있다. 무엇보다 브랜드별 컨셉 및 가격정책에 따른 조닝 구분이 중요하다.
대형 백화점 및 브랜드별 판매실적을 보면, 힙합 캐주얼은 전반적으로 안정적인 성장을 보이고 있다. 이와 함께 전국 대리점을 중심으로 가두점 상권을 형성하고 시간과 장소에 구애받지 않는 편안한 스타일의 디자인이 강조되어져야 한다. 유행에 민감한 10대 및 20대를 타겟으로 하는 만큼 힙합 캐주얼 부문은 제품의 가격, 물량 등에 따른 양적 경쟁이 아니라 상품의 완성도 및 컨셉의 차별화를 통한 질적 경쟁이 앞서야 한다.
패션 관련 연구소의 자료에 의하면, 캐주얼 시장이 16조 7천억원(인터패션플래닝), 18조 4천억원(삼성패션연구소)으로 전년에 비해 11~18% 이상 성장할 것으로 예상한다. 그러므로 시장 규모의 확장에 따라 전국 지방의 쇼핑몰 및 대형 할인점 등의 신유통을 중심으로 상권을 넓히는 것도 중요하다.
올 하반기에는 많은 브랜드들이 형성되고 자연 퇴보할 것으로 보이며 이러한 자연적인 변화가 소비자들의 새로운 취향에 따라 더욱 빠르고 거세게 움직일 것으로 예상되는 만큼 브랜드들의 차별화 전략 또는 경쟁력 확보는 그 어느 때보다 심각히 고려되어야 할 것으로 예상된다.
3. 맺 음
기존의 자료를 토대로 개인적인 의견이 많이 포함된 보고서여서 객관성 확보에 어려움이 있는 것이 사실이다. 특히 힙합부문은 문화의 한 장르로서 음악, 미술등을 포괄하는 것이어서, 의류시장에 대한 자료를 찾는데 많은 어려움을 겪었다. 사실 꼭 집어서 자료들이 나와있는 곳은 한 군데도 없었다. 하지만 앞으로 있을 세 번째 과제인 '후부(FUBU)'브랜드에 대한 조사에 대비하고 힙합의류에 대한 나의 관심정도를 어느 정도 주관성 있는 보고서를 통해 보여주고 싶었다. 자료는 대부분 인터넷 섬유관련 사이트 및 패션인사이트, 텍스헤럴드 등을 참고하였다.

키워드

힙합,   캐주얼,   브랜드전망,   패션마케팅,   힙합의류분석