다섯 가지 분석 태스크와 사례, 가치 창출의 4단계와 빅데이터를 가치로 창출하기 위한 단계에서 의사결정자는 누구를 말하며 이들에게 필요한 역량은 무엇인지 상세하게 설명하세요

소개글

다섯 가지 분석 태스크와 사례, 가치 창출의 4단계와 빅데이터를 가치로 창출하기 위한 단계에서 의사결정자는 누구를 말하며 이들에게 필요한 역량은 무엇인지 상세하게 설명하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 다섯 가지 분석 태스크와 사례
2. 가치 창출의 4단계
3. 의사결정자와 필요한 역량

본문내용

1. 다섯 가지 분석 태스크와 사례
빅데이터 분석은 데이터를 수집하고, 이를 통해 인사이트를 도출하여 비즈니스 가치를 창출하는 복잡한 과정입니다. 이 과정은 다섯 가지 주요 분석 태스크로 나눌 수 있으며, 각 태스크는 데이터의 수명 주기에서 중요한 역할을 합니다. 아래에서는 각 태스크에 대한 설명과 함께 관련 사례를 소개하겠습니다.

첫째, 데이터 수집은 분석의 첫 단계로, 필요한 데이터를 다양한 출처에서 체계적으로 수집하는 과정입니다. 이는 기업의 내부 데이터베이스, 고객 설문조사, 소셜 미디어, 그리고 외부 데이터 제공업체 등에서 이루어질 수 있습니다. 예를 들어, 한 대형 유통업체는 고객의 구매 기록, 웹사이트 방문 데이터, 그리고 소셜 미디어에서의 고객 반응 등을 수집하여 고객의 쇼핑 패턴을 이해하려고 합니다. 이러한 데이터 수집 과정은 데이터 분석의 기초를 형성하며, 이후 단계에서 활용될 수 있습니다.

키워드

빅데이터,   가치창출,   의사결정