듀폰의 국제경영

목차

개요

Ⅰ. 서론
▷ 회사소개
▷ 듀폰의 역사

Ⅱ. 본론
▷ 기업이념
▷ 듀폰의 세계경영
▷ 듀폰 코리아 소개

Ⅲ. 결론
▷ 현재의 듀폰과 미래의 듀폰

본문내용

들로부터 어려움을 당할 수 있는 직원에게 정신적/정서적인 도움을 제공하고 있다. 듀폰의 직원과 직원의 배우자라면 누구나 직장 생활은 물론 개인적인 문제까지도 털어놓고 전문적인 상담 서비스를 받을 수 있다. 물론 상담 내용은 철저히 비밀이 보장되어 있으며, 많은 직원들이 듀폰의 직원 상담 프로그램을 통하여, 개인과 조직의 생활에서 더욱 즐겁고, 행복한 삶을 살아가고 있다.
복리후생제도
듀폰은 사원의 복지증진을 위하여 다음과 같은 복지후생제도를 운영하고 있다.
식사 및 통근비지원제도
퇴직금제도 및 퇴직금중간정산제도
휴가 및 미사용 휴가 보상제도
주택자금융자제도
자녀교육비지원제도
사원교육비지원제도
건강지원제도 및 콘도미니엄지원제도
토요휴무제도
자율출퇴근시간제도
듀폰 셰어즈(Shares) 프로그램 (스톡옵션, 부정기적)
각종 경조사 지원제도
정기 건강 검진제도
각종보험제도
- 의료보험제도
- 산재보험제도
- 고용보험제도
- 단체정기생명보험제도
- 여행상해보험제도
국민연금제도
기념일 선물(근속기념, 안전근무, 추석명절)제도
각종사내행사제도
직원상담지원제도
Ⅲ. 결론
듀폰의 현재
▶ 화학·섬유 신제품 개발 주도
1938년 나일론 발명을 계기로 세계 최대의 섬유·화학회사로 도약할 수 있었던 듀폰은 단위 중량당 인장 강도가 강철의 5배에 달하는 케블라 아라미드 섬유, 본래의 길이보다 7배나 늘어나는 신축성을 갖는 라이크라 스판덱스 등을 개발하는 등 제품의 첨단화를 주도하고 있다.
화학분야의 대표상품인 타이퓨어는 색상의 선명도를 높여주는 안료이다. 건축분야의 뷰타사이트는 유리가 깨질 경우 조각이 튀는 것을 막아주고 유리강도를 높여주는 중간소재이다.
찰스 홀리데이(Charles Holiday) 회장은 "듀폰의 직원들은 다른 기업이 흉내낼 수 없는 제품을 세상에 내놓으려는 열정과 자신감을 갖고 있다"며 "미래에도 우리는 끊임없이 과학의 기적을 실현해 나갈 것"이라고 강조했다.
듀폰이 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 배경은 바로 전폭적인 연구·개발(R&D) 지원에 있다. 전세계에 걸쳐 총 80여 개 연구기관을 두고 있고 3200여명의 과학자와 엔지니어들이 연구활동에 참여하고 있다. 연간 연구개발 예산은 13억 달러(2002년 기준)에 달한다. 그 중 절반 가량은 초전도물질, 유전자구조, 폴리머과학 등 첨단연구에, 나머지는 생명공학, 화학, 전자, 에너지 분야의 연구에 투입하고 있다. 듀폰의 연구기관 중 가장 핵심적인 역할을 하는 곳은 듀폰중앙연구소(Experimental Station)이다. 미 델라웨어주에 위치한 이 연구소는 세계 최초의 민간 기초과학 연구소로 지난 1903년에 설립됐다. 중앙연구소 연구원인 찰스 피터슨 박사가 크라운 에테르 분자 발견 공로로 1987년 노벨 화학상을 수상했을 정도로 두뇌집단 구실을 톡톡히 하고 있다.
▶ 국제감각 갖춘 인재 육성
"위대한 세계적 회사는 인재를 소중히 함으로써 만들 수 있다"는 듀폰의 경영이념을 보면 직원 존중과 인재 육성이 중심에 자리잡고 있음을 알 수 있다. 급변하는 기업환경에서도 일류 경쟁력을 유지하기 위해서 미래의 변화에 신속하게 대응하는 직원들의 역량이 중요하다는 것을 오래 전부터 간파하고 있었다.
듀폰의 인재양성 전략은 글로벌 화를 기반에 두고 있다. 임직원들을 한 곳에 오래 두지 않는 게 특징이다. 세계 각지의 사업장을 돌아다니며 다양한 업무 경험을 체득할 수 있도록 경력을 관리해준다.
대표적인 사례가 홀리데이 회장이다. 그는 역대 최고경영자 가운데 가장 풍부한 외국경험을 보유하고 있어 듀폰의 세계화 전략에 큰 힘이 되고 있다. 7년 간 일본 도쿄에서 아시아·태평양 사업을 총괄했으며 30년 근무 기간 동안 화학, 섬유, 농업, 생명공학 등 거의 모든 사업에 관여했다. 라이크라 사업부를 지휘하는 스티브 맥크라켄 부사장은 스위스 제네바와 미국 윌밍턴을 오간다. 듀폰의 인재들은 세계적인 안목을 키우면서 글로벌 환경에 맞는 자질을 갖추게 된다.
사내 교육 프로그램을 살펴봐도 다국적기업의 장점을 살려 본사와 지역본부별 교육이 긴밀하게 연계되어 있음을 알 수 있다. 듀폰은 해외연수와 사내교육, 해외파견 근무, 사외 전문기관 위탁교육 등을 통해 인재양성에 힘쓰고 있으며 스스로 자질을 개발케 해 평생 직장이 될 수 있도록 노력하고 있다.
이 뿐만이 아니다. 듀폰은 EAP(Employee Assistance Program 직원상담프로그램)를 통해 회사 근무나 개인생활에서 발생하는 수많은 문제와 갈등을 해결할 수 있는 도움을 제공하기도 한다. 듀폰 직원과 직원의 배우자라면 누구나 전문상담 서비스를 받을 수 있다.
듀폰의 미래
듀폰은 21세기를 복지사회 및 디지털사회로 판단해 생명공학과 디지털소재사업을 집중 투자하고 있다. 더 이상 페인트나 섬유를 만드는 화학회사로 불리기를 원치 않는다. 과학 기업으로 면모를 바꾸고 있다. 우선 전 세계 자원을 이용하는 네트워크를 구축하고 있다. 전 세계 자원의 적절한 활용만이 21세기 승자로 거듭날 수 있다는 것을 인식하고 있다. 찰스 홀리데이 회장은 "듀폰은 생명공학 등의 분야를 향한 개혁작업 을 진행하고 있으며 지식 집약적인 사업분야를 개발하고 있다"며 "기업 대 기업간의 인터넷 전자상거래도 준비하고 있다"고 밝혔다. 그는 "듀폰의 직원들은 다른 기업이 흉내낼 수 없는 제품을 세상에 내놓으려는 열정과 자신감을 갖고 있다"며 "미래에도 우리는 끊임없이 과학의 기적을 실현해 나갈 것"이라고 강조했다.
사업 변화 속에서도 변하지 않는 게 있다면 바로 안전 및 환경경영이다. 듀폰은 오래 전부터 안전을 중시해왔다. 안전하고도 환경 친화적인 방법이 아니면 어떤 제품도 생산, 판매, 보급하지 않는다는 생산정책을 고수하고 있으며 이를 통해 '세계에서 가장 안전한 일터'라는 명성을 얻고 있다. 앞으로도 이와 같은 환경경영을 지속적으로 실천한다면 듀폰의 미래는 안정적일 것으로 기대된다.
⊙ 참고 문헌 ⊙
듀폰 웹싸이트(www.dopont.com)
듀폰 코리아 웹싸이트(www.dupont.co.kr)
CIS(Chemical Information Service), Korea

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