[ 동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각 ]

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[ 동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각 ]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
2. 본론
(1) 동기이론: 기대 이론
(2) 동기이론: 공정성 이론
(3) 동기이론: 목표 설정 이론
(4) 관리자의 동기부여 방법
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

스스로 발전할 수 있도록 조직에서 도와준다면 개인의 동기가 더욱 강해질 것이다.
결론
어떠한 인간이나 조직은 목표를 설정하고 동기가 부여된다면 목표를 위해 적극적이고 능동적으로 활발하게 행동한다. 그 부여된 동기를 가지고 꾸준히 노력한다. 그러나 부여된 동기가 사라진다면 노력은 수동적이고 침체되어 그 누구도 목표를 위해 나아가지 않을 것이다. “기대이론을 적용한 부대훈련 제도 개선 방안.”, 모율하, [석사학위논문, 조선대학교], 2015.
이렇게 인간에게 동기가 부여된다는 것은 목적을 향해 움직일 수 있는 방향성과 힘을 주고 나아가 삶을 살아갈 수 있게 하는 원동력을 가진다는 것이다. 동기의 수준은 관계없이 스스로를 움직이게 할 수 있는 힘을 가지는 것이 중요하다. 또한 삶의 목표를 위해서 외재적 동기뿐만 아니라 내재적 동기를 중요시하여 능동적인 행위를 하는 것이 도움이 된다.
출처 및 참고문헌
\"온라인 브랜드 커뮤니티에서 고객 참여의 선행요인과 성과.\", 송염양, 국내 석사학위논문 전북대학교 일반대학원, 전북특별자치도, 2018
기대이론 [期待理論, expectancy theory of motivation], 교육학 용어 사전, 서울대학교 교육연구소, 하우동설, 1995. 6. 29.
공정성 이론 [公正性理論, equity theory], 행정학 사전, 이종수, 대영문화사, 2009. 1. 15.
목표 설정 이론 [goal setting theory], 심리학 용어 사전, 한국심리학회, 2014. 4.
“기대이론을 적용한 부대훈련 제도 개선 방안.”, 모율하, [석사학위논문, 조선대학교], 2015.

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동기이론,   설명,   사회복지조직