[ 리더십이론에 대해 간단히 정리하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지 ]

소개글

[ 리더십이론에 대해 간단히 정리하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지 ]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

1. 서론

1) 리더십 정의
2) 리더십 주요이론
① 특성이론
② 대체이론

2. 본론

1) 사회복지 조직의 정의와 특성
2) 사회복지조직의 사회복지서비스
3) 사회복지 조직에 적합한 리더십

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

부분이 극대화될 수 있도록 효과적으로 지원하는 리더십이 되어야 한다.
3. 결론
: 사회복지 조직의 관리자들은 기존의 전통적이고 보수적인 리더십보다는 조직원들이 고유 직무에 전문성을 발휘하고 다양한 자원과 소통할 수 있도록 슈퍼비전을 제공하고, 직무 담당자들에게 자율성과 유연성을 제공할 수 있는 전향적인 리더십이 절실하게 필요하다. 서비스 전달을 맞은 조직원들은 개별 직무에 주어지는 과업 안에서 고유 업무 전문성 개발을 위해 노력함과 동시에 사회복지 서비스는 각종 공공&민간 자원 연계, 지역사회와의 소통이 서비스 질과 만족도를 높이기 위해 반드시 필요한 과정이므로 이에 대처하기 위한 역량과 리더십 개발이 반드시 필요하다. 이러한 관리자의 조직원들을 대상으로 한 슈퍼비전 제공과 동기부여 할 수 있는 리더십 역량 발휘와 더불어 조직에 속한 직원들의 고유 업무와 자원 개발, 연계에 필요한 리더십이 함께 잘 어우러진다면 사회복지조직의 기본이 되는 대상자를 향한 고유한 복지 서비스의 질 향상과 대상자의 만족도 또한 높아질 것이라 확신한다.
4. 참고문헌
- 「사회복지조직의 리더십 연구 경향 분석」 하소연 경성대학교 2012년
- 「리더십 이론의 시대적 재조명:MZ 세대의 특성과 비교 연구」 알탕게렐 성신여자대학교 2002년
- 「리더십 대체 이론에 대한 연구」 신구범 한국인적자원관리학회 2007년 논문
- 「사회복지행정론」 김수신, 한국방송대학교 2004년
- 「2015 아동자립지원 통계현황보고서」 한국보건복지인력개발원 아동자립지원단 2015년
「2018 아동자립지원 통계현황보고서」 아동권리보장원 2018년

키워드

리더십이론,   정리,   사회복지조직