꽃집 경영에 관하여

소개글

꽃집 경영에 관하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 운영하는 작업장의 규모와 자본금

2. 영업장에서 노동현장과 작업여건

3. 운영상 문제점과 영업을 통해 느낀 점

본문내용

는 건설회사 같은 기업을 유치하지 않으면 이윤을 남기기가 매우 어렵다. 그러므로 새로운 회사가 인근건물에 입주하거나 생기면 직접 유치하는데 전력을 기울여야하며 관련하여 현금자금운용도 매우 어려운 점 중에 하나이다. 우리가 도매시장에서 물품을 구입할 때는 모두 현금을 지급하지만 소매점의 소비자들은 보통 현금보다는 카드를 사용하며 기업들은 외상거래를 카드로 하고 그 외상비용이 대부분 매우 크기 때문에 일정정도의 현금을 융통할 수 없으면 사업을 유지시키기가 어렵다고 할 수 있다.
사업을 시작하면 그것이 어떠한 종류의 것이든 어려운 점이나 문제점이 모두 있을 것이고 특히 지금처럼 경기가 바닥에 있을 때는 모든 사업장이 큰 위험에 직면해 있을 것이라고 생각한다. 사업도 부익부 빈익빈 현상의 예외에 있는 것이 아니어서 대규모점포는 더욱 커지고 소규모점포는 갈수록 어려워지고 있다. 이같은 현상에서 소규모 점포는 소비자에게 밀착한 일대일 맞춤 서비스를 통해 대규모.고자본 경쟁업체 가운데에서도 살아나갈 수 있게 될 것이다. 이것은 그냥 다짐으로서만 해결 될 것이 아니라 나름대로의 경영마인드를 확실히 갖추고 있어야하며 끊임없는 자기 교육과 직원 교육을 통해서 가능하다.

키워드

꽃집,   규모,   임금노동,   자영업,   노동현장,   작업여건