목차
ⅰ. 제1장에서는 커뮤니케이션과 미디어 역사를 통해 미디
어 콘텐츠 산업의 역사를 논의하였다.
ⅱ. 제2장에서는 영상 콘텐츠 산업에 대한 산업 조직론적 분
석 틀의 적용과 그 필요성을 논의한 연후에 분석모델의
적용 시에 유의해야 할 점을 중심으로 서술하였다.
ⅲ. 제3장에서는 놀라운 성과를 보여주고 있는 영화산업의
전개과정을 살피면서 이러한 성과를 가져오게 된 배경
과 동인을 시장 구조적 변화요인으로 설명하였다.
어 콘텐츠 산업의 역사를 논의하였다.
ⅱ. 제2장에서는 영상 콘텐츠 산업에 대한 산업 조직론적 분
석 틀의 적용과 그 필요성을 논의한 연후에 분석모델의
적용 시에 유의해야 할 점을 중심으로 서술하였다.
ⅲ. 제3장에서는 놀라운 성과를 보여주고 있는 영화산업의
전개과정을 살피면서 이러한 성과를 가져오게 된 배경
과 동인을 시장 구조적 변화요인으로 설명하였다.
본문내용
.
따라서 영화의 기획 단계에서부터 완성단계에 이르기까지 지방배급업자가 제작 부문에 미치는 영향력이란 대단한 것이었다. 우리나라가 수평적 연관효과를 일구어 낼 수 없었다. 그 이유는 공중파 방송의 특이한 산업구조적 환경 때문이다. 즉 방송사들은 막대한 비용이 소용되는 기자재와 시설은 독자적으로 확보 독점하고 연출, 기술, 연기 등의 전문분야의 인력을 전속제로 통제하고 있는 것이다. 배급 유통 부문에서 변화가 일어나기 시작한 것은 영화시장 개방이 계기가 되었다. 1994년에는 프린트 벌수의 제한 규정이 철폐됨에 따라 전국이 동시 배급체제로 변화하게 되었다. 직배사의 진출 이후 국내 동시 배급이라는 현상에 못지 않게 세계 동시 배급체제의 등장이었다. 예를 터미네이터2를 들 수 있다.
-영화시장 개방이후의 변화는 한국영화시장이 외화중심의 시중구조로 재편되었다.
직배체제란 직배시와 직배관 모두에게 이윤을 보장하고 그것의 극대화를 가능하게 하는 구조라고 할 수 있다. 직배사들은 극장주와의 계약시, 광고비 전액을 직배사가 부담하기로 하는 등 국내제작자 측에 비해 훨씬 유리한 조건으로 계약을 체결하고 있었다.
직배사의 진출 이후에 유통부문에서의 변화는 첫째 입도선매방식이었다. 이러한 경우에 막강한 영향력을 행사하는 배급업자의 일방적 판단에 따라 작품의 질이나 가격이 결정될 가능성이 커지곤 했다. 둘째 단매방식이었다. 이것은 제작자가 배급업자에게 판권을 팔아 넘기는 것을 말한다. 지방 배급업자의 영향력이 줄어들지 않을 수 없게된 주요배경으로 직배사의 국내진출로 이들이 지방배급업자를 거치지 않고 흥행업자와 직거래를 하게 되었기 때문이다. 또한 대기업의 비디오시장 진출 때문이다. 그 결과 비디오라는 2차 윈도우가 등장했다.
<결혼이야기>의 흥행성공은 충무로에 활기를 넣는 계기를 마련해 주었다. 1994년에 대기업이 투자한 영화가 한국영화 흥행 베스트 10위안에 5편이나 포함되는 성과를 보였다.
1994년도에 프린트 벌 수제한 규정으로 폐지하였다. 그 결과 개봉관과 재개봉관의 구분이 사라지게 되었다. 1995년도에 통상산업부에서는 영화업을 제조업에 준하는 산업으로 분류하였다. 이를 계기로 새로운 제작자본으로 창업투자회사가 진출하였다.
1996년에는 영화진흥법이 제정되는 한편 이 법을 통해 영화 진흥 금고 설치에 관한 규정을 두게 되었다.
-대기업들이 IMF를 계기로 영화사업을 축소하거나 영상사업에서 완전히 철수하는 사태가 발생하였다. 1998년도는 IMF이전까지 제작자본의 역할을 해왔던 대기업 대신에 창업투자회사들이 그 역할을 대신하는 구조로 바뀌었다. 1000년도에 와서 주목할 만한 변화는 스크린수의 대폭 증가현상일 것이다. 그리고 1999년도부터 한국영화의 수출실적이 대폭 늘어났다는 점이다.
2000년대에 들어 대형 배급회사의 등장( CJ엔터테인먼트, 플레네스 엔터테인먼트)이다.
두 배급회사의 시장 점유율이 전체의 35%에 달할 정도로 규모화 되었다. 또한 두 회사는 영화를 포함한 미디어 콘텐츠 분야에서 수직적, 수평적 통합을 지향하고 있다.
따라서 영화의 기획 단계에서부터 완성단계에 이르기까지 지방배급업자가 제작 부문에 미치는 영향력이란 대단한 것이었다. 우리나라가 수평적 연관효과를 일구어 낼 수 없었다. 그 이유는 공중파 방송의 특이한 산업구조적 환경 때문이다. 즉 방송사들은 막대한 비용이 소용되는 기자재와 시설은 독자적으로 확보 독점하고 연출, 기술, 연기 등의 전문분야의 인력을 전속제로 통제하고 있는 것이다. 배급 유통 부문에서 변화가 일어나기 시작한 것은 영화시장 개방이 계기가 되었다. 1994년에는 프린트 벌수의 제한 규정이 철폐됨에 따라 전국이 동시 배급체제로 변화하게 되었다. 직배사의 진출 이후 국내 동시 배급이라는 현상에 못지 않게 세계 동시 배급체제의 등장이었다. 예를 터미네이터2를 들 수 있다.
-영화시장 개방이후의 변화는 한국영화시장이 외화중심의 시중구조로 재편되었다.
직배체제란 직배시와 직배관 모두에게 이윤을 보장하고 그것의 극대화를 가능하게 하는 구조라고 할 수 있다. 직배사들은 극장주와의 계약시, 광고비 전액을 직배사가 부담하기로 하는 등 국내제작자 측에 비해 훨씬 유리한 조건으로 계약을 체결하고 있었다.
직배사의 진출 이후에 유통부문에서의 변화는 첫째 입도선매방식이었다. 이러한 경우에 막강한 영향력을 행사하는 배급업자의 일방적 판단에 따라 작품의 질이나 가격이 결정될 가능성이 커지곤 했다. 둘째 단매방식이었다. 이것은 제작자가 배급업자에게 판권을 팔아 넘기는 것을 말한다. 지방 배급업자의 영향력이 줄어들지 않을 수 없게된 주요배경으로 직배사의 국내진출로 이들이 지방배급업자를 거치지 않고 흥행업자와 직거래를 하게 되었기 때문이다. 또한 대기업의 비디오시장 진출 때문이다. 그 결과 비디오라는 2차 윈도우가 등장했다.
<결혼이야기>의 흥행성공은 충무로에 활기를 넣는 계기를 마련해 주었다. 1994년에 대기업이 투자한 영화가 한국영화 흥행 베스트 10위안에 5편이나 포함되는 성과를 보였다.
1994년도에 프린트 벌 수제한 규정으로 폐지하였다. 그 결과 개봉관과 재개봉관의 구분이 사라지게 되었다. 1995년도에 통상산업부에서는 영화업을 제조업에 준하는 산업으로 분류하였다. 이를 계기로 새로운 제작자본으로 창업투자회사가 진출하였다.
1996년에는 영화진흥법이 제정되는 한편 이 법을 통해 영화 진흥 금고 설치에 관한 규정을 두게 되었다.
-대기업들이 IMF를 계기로 영화사업을 축소하거나 영상사업에서 완전히 철수하는 사태가 발생하였다. 1998년도는 IMF이전까지 제작자본의 역할을 해왔던 대기업 대신에 창업투자회사들이 그 역할을 대신하는 구조로 바뀌었다. 1000년도에 와서 주목할 만한 변화는 스크린수의 대폭 증가현상일 것이다. 그리고 1999년도부터 한국영화의 수출실적이 대폭 늘어났다는 점이다.
2000년대에 들어 대형 배급회사의 등장( CJ엔터테인먼트, 플레네스 엔터테인먼트)이다.
두 배급회사의 시장 점유율이 전체의 35%에 달할 정도로 규모화 되었다. 또한 두 회사는 영화를 포함한 미디어 콘텐츠 분야에서 수직적, 수평적 통합을 지향하고 있다.
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