기업경영

목차

*개요*

*계획사례*

*실행사례*

*통제사례*

*결론*

본문내용

통한 질적 경영전략을 고수했기 때문입니다.
또 맥도날드의 회사정책 중의 하나는 표준화인데 이 전략은 고객의 요구를 외면한다는 비난과 함께, 시장의 변화에 빠르게 대처할 수 없다는 약점이 있다. 경쟁업체인 롯데리아는 "라이스버거" 라는 한국인 입맛에 맞는 제품을 출시하여 맥도날드보다 앞서 가고 있다. 2002년 초 반미 감정이 격화 되었을 때는 맥도날드가 미국 자본주의의 상징으로 여겨져 반미 운동의 하나로 맥도날드에 가지 않는 일이 생기기도 하였다.
기회로는 2002월드컵을 통해 스포츠 마케팅을 하여 기업의 이미지 제고에 보탬이 되었고, 2001년 초 광우병으로 맥도날드의 수익률이 20%이상 떨어지자 매장 내에 테이크 아웃 커피매장을 개설해 시장위험 요인을 감소시킬 수 있었다. 위험으로는 한국의 패스트푸드 산업이 성숙기로 접어들어 시장의 성장률이 감소하고 있다.
맥도날드가 롯데리아를 꺾고 시장점유율 1위를 차지하기 위해서는 좀더 우리나라에 맞는 패스트푸드 점으로 발전시켜야 한다. 롯데리아의 경우 한국인이 좋아하는 불고기를 햄으로 사용하여 불고기 버거를 만들었다. 물론 맥도날드도 우리 입맛에 맞는 메뉴를 출시하였지만, 롯데리아보다 늦은 출시로 뒤처져 있는 것이다. 하지만 이를 극복하기 위해 " i'm lovin' it " 이라는 슬로건을 내걸고 하나의 브랜드 메시지를 전하는 맥도날드의 최초의 통합 글로벌 캠페인을 하고 있다. 이 캠페인을 통해 다시 한번 맥도날드 붐을 일으키려는 마케팅 전략이 숨어있다. 맥도날드가 롯데리아보다 앞서가려면 세계적인 경영 노하우를 바탕으로 소비자에게 좀 더 다가가야 할 것이다.

키워드

삼성애니콜,   롯데리아,   국민은행,   마케팅,   프랜차이즈,   계획