목차
1> 경영의 의의
2> 경영의 세가지 구조
3> 경영의 관련개념
4> 경영을 보는 세가지 관점
5> 경영을 위한 필요 요소
6> 경영자의 요구능력
7> 기업과 경영의 관계
8> 소유와 경영의 분리
2> 경영의 세가지 구조
3> 경영의 관련개념
4> 경영을 보는 세가지 관점
5> 경영을 위한 필요 요소
6> 경영자의 요구능력
7> 기업과 경영의 관계
8> 소유와 경영의 분리
본문내용
지도원리는 수익성 또는 영리성이라 할 수 있다면, 경영의 지도원리는 경제성 또는 생산성이다.
8> 소유와 경영의 분리
1) 소유와 노동의 분리-초기의 소유경영자인 개인기업가는 조직·노동·출자의 기능 수행하나 근대적 공장제도의 확립으로 설비와 자본을 제공하는 기업가(소유)와 실제 생산활동에 종사하는 노동자가 분리된다.
2) 소유와 관리의 분리-고용경영자(employed manager)는 기업규모의 확대로 기업활동이 복잡해져 고도의 전문적 지식과 기능이 요구되면 종래 기업가가 전적으로 수행하였던 관리직능의 일부를 위임받아 분담하게된다.
3) 소유와 경영의 분리-기업이 대규모화, 전문화되면 합리적으로 경영하기 위해 전문적인 경영능력과 지식을 가진 전문경영자가 필요하고 소유경영자인 기업가는 자본만을 투자하는 투자가가 되어 소유와 경영 분리하는 것이 바람직하다.
<21세기형 최고경영자>
21세기형 경영자가 갖추어야 할 자질은 크게 세 가지로 첫째는 비전제시를 통해 기업방향을 올바르게 제시할 수 있어야 하고 둘째는 글로벌 환경변화에 적응할 수 있는 능력을 갖추어야 하며 셋째는 기업에 한정되어 있는 경영자원을 효과적으로 개발하고 활용하는 능력이 있어야 할 것이다.
8> 소유와 경영의 분리
1) 소유와 노동의 분리-초기의 소유경영자인 개인기업가는 조직·노동·출자의 기능 수행하나 근대적 공장제도의 확립으로 설비와 자본을 제공하는 기업가(소유)와 실제 생산활동에 종사하는 노동자가 분리된다.
2) 소유와 관리의 분리-고용경영자(employed manager)는 기업규모의 확대로 기업활동이 복잡해져 고도의 전문적 지식과 기능이 요구되면 종래 기업가가 전적으로 수행하였던 관리직능의 일부를 위임받아 분담하게된다.
3) 소유와 경영의 분리-기업이 대규모화, 전문화되면 합리적으로 경영하기 위해 전문적인 경영능력과 지식을 가진 전문경영자가 필요하고 소유경영자인 기업가는 자본만을 투자하는 투자가가 되어 소유와 경영 분리하는 것이 바람직하다.
<21세기형 최고경영자>
21세기형 경영자가 갖추어야 할 자질은 크게 세 가지로 첫째는 비전제시를 통해 기업방향을 올바르게 제시할 수 있어야 하고 둘째는 글로벌 환경변화에 적응할 수 있는 능력을 갖추어야 하며 셋째는 기업에 한정되어 있는 경영자원을 효과적으로 개발하고 활용하는 능력이 있어야 할 것이다.
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