썬 Sun Microsystems 분석

소개글

썬 Sun Microsystems 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* Introduction

* CEO

* Internal Analysis

* IFAS

* External Analysis

* EFAS

* Corporate Value Chain

* SFAS

* TOWS

* Corporate Strategy

* BCG Matrix

* Corporate Parenting

* 전략적 결론

본문내용

소개
1982년 설립
Vision-> `The Network is The Computer(tm)”
통찰력 있고 업계로부터 광범위한 지지를 얻고 있고 전세계 기업의 `.COM` 비즈니스를 가능케 하는 인터넷용 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스의 선두 제공업체로 자리매김
Revenue->연간 192억 달러
활동영역->170개국 이상
External Analysis
- Industry Analysis
Michael Porter’s Approach
잠재적 진입자
진입장벽 : 높다
기존 경쟁자의 대응능력 : 높다
잠재적 진입자의 위협성 낮음
대체재
Switching cost : 높다
대체재의 수 : 많다
대체재의 위협성 : 보통
Directional strategy
- 전략 선택
동종 업계간 경쟁관계 심화(IBM,HP등)
지속적인 제품 기술 개발로 진입장벽 높여 업계 1위 고수
Growth Strategy 선택
업계간 입수-합병에 따른 잉여시장 발생
동종 업계간 인수합병에 따른 잉여시작 획득하기 위해 수요자 중심의 기술 개발
Concentric Diversification 전략
다품종 제품 개발의 필요성 증대
편향된 주력 제품(유닉스 서버)에서 벗어나 다품종 제품 개발
동종 업계간 치열한 경쟁으로 주력제품(서버)시장에서 수익 악화 때문에 수평적 사업 다각화가 필요.
Horizontal Growth Strategy 전략
Corporate Parenting
동종 업계간 치열한 경쟁이 예상
지속적인 동종업계 최고의 기술력 확보위해 R&D투자
경쟁관계에 의한 수익 악화 우려
수평적 사업 다각화 필요
BCG Matrix를 통한 분석
자바 플랫폼의 수익화 사업이 필요
다품종 제품 생산 필요

키워드

썬,   썬 마이크로시스템,   전략경영,   지식경영,   IFAS,   분석