목차
1. 서론
2. 임파워먼트 모델의 개념
3. 사회복지실천현장에서의 임파워먼트 모델 활용
4. 임파워먼트 실천을 위한 사회복지사의 역할
5. 결론
6. 참고문헌
2. 임파워먼트 모델의 개념
3. 사회복지실천현장에서의 임파워먼트 모델 활용
4. 임파워먼트 실천을 위한 사회복지사의 역할
5. 결론
6. 참고문헌
본문내용
대화를 이어갔다. 그 과정에서 복지사는 단 한 번도 상대를 \'도와줘야 할 대상\'으로 여기지 않았고, 오히려 \'같이 해볼 수 있는 사람\'으로 존중했다. 이 모습은 본인에게 큰 울림으로 남았고, 그때 처음으로 사회복지사가 가진 말 한마디와 태도 하나가 누군가의 삶에 얼마나 깊은 영향을 줄 수 있는지를 체감하게 되었다.
임파워먼트 모델을 실천하는 데 있어 가장 중요한 것은 대상자와의 관계에서 평등을 유지하는 태도라고 생각한다. 그 누구도 타인의 인생을 대신 살아줄 수 없다는 당연한 사실 앞에서, 사회복지사는 자신의 위치를 스스로 낮추는 겸손이 필요하다. 특히 언어 사용에서 이러한 태도가 드러나는 경우가 많다. 본인이 과거에 본 한 복지기관의 매뉴얼에서는, 복지사가 상담 중 \"도와줄게요\", \"필요하면 말해주세요\" 같은 말을 자주 사용하도록 권장하고 있었는데, 그 문장을 보는 순간 본인은 다소 불편함을 느낀 적이 있다. 그렇게 표현하는 순간, 대상자는 의도치 않게 수동적인 위치로 몰릴 수 있기 때문이다. 그보다는 \"함께 해보면 어때요\", \"이 방향에 대해 같이 생각해볼 수 있을까요\" 같은 말이 오히려 상대에게 선택권과 주도성을 부여한다고 생각한다. 이런 말투 하나하나가 임파워먼트의 시작이 될 수 있다는 것을 본인은 실제 대면 상담을 통해 확인한 바 있다.
임파워먼트 실천은 분명 간단한 방식은 아니다. 시간도 오래 걸리고, 중간에 대상자가 후퇴하거나 마음을 닫는 경우도 많다. 그러나 그럼에도 본인은 이 방식이야말로 복지 현장의 진정한 변화를 이끌어내는 유일한 길이라고 생각한다. 짧은 시간에 성과를 내는 것이 목적이 아니라, 한 사람의 삶이 천천히 그리고 단단하게 변화할 수 있도록 돕는 것이 사회복지사의 역할이라고 본다. 본인이 실습 말미에 만났던 한 대상자는 처음에는 자신의 이야기를 털어놓지 않던 분이었지만, 시간이 지나면서 복지사에게 먼저 말을 건네고, 나중에는 다른 사람의 이야기를 들어주는 사람이 되어 있었다. 그 모습을 보며 본인은 생각했다. 사람은 누구나 변화할 수 있다는 가능성을 품고 있고, 복지사는 그 가능성을 가장 가까이에서 지켜보는 존재라는 것을. 그래서 본인은 앞으로 사회복지사가 되더라도 단기적인 성과에만 집착하지 않으려 한다. 눈에 보이지 않는 감정의 흐름과 마음의 결정을 존중하며, 한 사람의 삶 속에서 진심을 다해 동반하는 사람이 되고 싶다는 생각을 늘 간직하고 있다.
이 모든 경험과 생각은 단지 이상적인 이론에서 비롯된 것이 아니라, 실제 사람과 사람 사이의 관계 안에서 자연스럽게 체득된 것들이었다. 임파워먼트는 결국 사람에 대한 깊은 신뢰에서 출발하는 가치이며, 사회복지가 그 본질을 잃지 않으려면 복지사 스스로가 먼저 그 가치를 삶으로 실천해야 한다고 본다. 본인은 그 실천을 결코 가볍게 여기지 않고, 늘 경계하고 성찰하며, 사람의 가능성을 믿는 복지사로 성장해가고 싶다.
5. 결론
임파워먼트 모델은 사회복지실천에 있어 대상자의 주체성을 회복시키는 핵심적 접근방식이라고 할 수 있다. 단순히 도움을 주는 것을 넘어서, 당사자가 스스로 삶을 이끌어갈 수 있도록 권한을 되찾게 해주는 실천이기 때문이다. 이는 인간의 존엄성을 실현하는 사회복지의 가치와도 직접적으로 연결된다. 본인은 이러한 모델이 사회복지 실천에 있어 중심이 되어야 한다고 확신한다.
임파워먼트 모델을 실천하기 위해서는 현장의 사회복지사에게 높은 수준의 전문성과 인내심이 요구된다. 복지사는 대상자의 약점을 바라보는 것이 아니라, 강점을 찾아내고 이를 기반으로 함께 변화를 만들어가는 자세를 가져야 한다. 특히 우리 사회에서 구조적으로 소외된 이들이 다시금 사회 안에서 자신감을 갖고 살아가기 위해서는 복지사의 지속적이고 진정성 있는 동행이 필요하다고 생각한다.
본인은 사회복지실천이 일회성 개입이나 행정적 처리로 그쳐서는 안 된다고 본다. 임파워먼트 모델은 단순한 이론이 아니라, 실제 삶을 바꾸는 힘을 가진 실천적 도구이다. 대상자 한 사람 한 사람의 변화는 곧 지역사회의 변화로 이어진다. 그러한 변화를 만들어내기 위해서는 사회복지사 개개인의 실천이 중요하며, 본인은 앞으로 이 모델을 중심으로 한 실천을 꾸준히 고민하고 확장시켜 나가야 한다고 생각한다.
6. 참고문헌
이윤로, 2021, 「임파워먼트 관점의 사회복지실천」, 나눔의집
김미숙, 2020, “정신장애인의 회복과 임파워먼트 접근”, 한국정신보건사회복지학회
최현정, 2018, “아동복지시설에서의 임파워먼트 실천 사례 연구”, 한국아동복지학회
임파워먼트 모델을 실천하는 데 있어 가장 중요한 것은 대상자와의 관계에서 평등을 유지하는 태도라고 생각한다. 그 누구도 타인의 인생을 대신 살아줄 수 없다는 당연한 사실 앞에서, 사회복지사는 자신의 위치를 스스로 낮추는 겸손이 필요하다. 특히 언어 사용에서 이러한 태도가 드러나는 경우가 많다. 본인이 과거에 본 한 복지기관의 매뉴얼에서는, 복지사가 상담 중 \"도와줄게요\", \"필요하면 말해주세요\" 같은 말을 자주 사용하도록 권장하고 있었는데, 그 문장을 보는 순간 본인은 다소 불편함을 느낀 적이 있다. 그렇게 표현하는 순간, 대상자는 의도치 않게 수동적인 위치로 몰릴 수 있기 때문이다. 그보다는 \"함께 해보면 어때요\", \"이 방향에 대해 같이 생각해볼 수 있을까요\" 같은 말이 오히려 상대에게 선택권과 주도성을 부여한다고 생각한다. 이런 말투 하나하나가 임파워먼트의 시작이 될 수 있다는 것을 본인은 실제 대면 상담을 통해 확인한 바 있다.
임파워먼트 실천은 분명 간단한 방식은 아니다. 시간도 오래 걸리고, 중간에 대상자가 후퇴하거나 마음을 닫는 경우도 많다. 그러나 그럼에도 본인은 이 방식이야말로 복지 현장의 진정한 변화를 이끌어내는 유일한 길이라고 생각한다. 짧은 시간에 성과를 내는 것이 목적이 아니라, 한 사람의 삶이 천천히 그리고 단단하게 변화할 수 있도록 돕는 것이 사회복지사의 역할이라고 본다. 본인이 실습 말미에 만났던 한 대상자는 처음에는 자신의 이야기를 털어놓지 않던 분이었지만, 시간이 지나면서 복지사에게 먼저 말을 건네고, 나중에는 다른 사람의 이야기를 들어주는 사람이 되어 있었다. 그 모습을 보며 본인은 생각했다. 사람은 누구나 변화할 수 있다는 가능성을 품고 있고, 복지사는 그 가능성을 가장 가까이에서 지켜보는 존재라는 것을. 그래서 본인은 앞으로 사회복지사가 되더라도 단기적인 성과에만 집착하지 않으려 한다. 눈에 보이지 않는 감정의 흐름과 마음의 결정을 존중하며, 한 사람의 삶 속에서 진심을 다해 동반하는 사람이 되고 싶다는 생각을 늘 간직하고 있다.
이 모든 경험과 생각은 단지 이상적인 이론에서 비롯된 것이 아니라, 실제 사람과 사람 사이의 관계 안에서 자연스럽게 체득된 것들이었다. 임파워먼트는 결국 사람에 대한 깊은 신뢰에서 출발하는 가치이며, 사회복지가 그 본질을 잃지 않으려면 복지사 스스로가 먼저 그 가치를 삶으로 실천해야 한다고 본다. 본인은 그 실천을 결코 가볍게 여기지 않고, 늘 경계하고 성찰하며, 사람의 가능성을 믿는 복지사로 성장해가고 싶다.
5. 결론
임파워먼트 모델은 사회복지실천에 있어 대상자의 주체성을 회복시키는 핵심적 접근방식이라고 할 수 있다. 단순히 도움을 주는 것을 넘어서, 당사자가 스스로 삶을 이끌어갈 수 있도록 권한을 되찾게 해주는 실천이기 때문이다. 이는 인간의 존엄성을 실현하는 사회복지의 가치와도 직접적으로 연결된다. 본인은 이러한 모델이 사회복지 실천에 있어 중심이 되어야 한다고 확신한다.
임파워먼트 모델을 실천하기 위해서는 현장의 사회복지사에게 높은 수준의 전문성과 인내심이 요구된다. 복지사는 대상자의 약점을 바라보는 것이 아니라, 강점을 찾아내고 이를 기반으로 함께 변화를 만들어가는 자세를 가져야 한다. 특히 우리 사회에서 구조적으로 소외된 이들이 다시금 사회 안에서 자신감을 갖고 살아가기 위해서는 복지사의 지속적이고 진정성 있는 동행이 필요하다고 생각한다.
본인은 사회복지실천이 일회성 개입이나 행정적 처리로 그쳐서는 안 된다고 본다. 임파워먼트 모델은 단순한 이론이 아니라, 실제 삶을 바꾸는 힘을 가진 실천적 도구이다. 대상자 한 사람 한 사람의 변화는 곧 지역사회의 변화로 이어진다. 그러한 변화를 만들어내기 위해서는 사회복지사 개개인의 실천이 중요하며, 본인은 앞으로 이 모델을 중심으로 한 실천을 꾸준히 고민하고 확장시켜 나가야 한다고 생각한다.
6. 참고문헌
이윤로, 2021, 「임파워먼트 관점의 사회복지실천」, 나눔의집
김미숙, 2020, “정신장애인의 회복과 임파워먼트 접근”, 한국정신보건사회복지학회
최현정, 2018, “아동복지시설에서의 임파워먼트 실천 사례 연구”, 한국아동복지학회
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