목차
1. 서론 1
2. 실패에 대한 한국 사회의 시선 2
2.1 실패는 곧 낙인: 재도전이 어려운 사회 2
2.2 글로벌 시각: 실패는 하나의 데이터이자 자산 2
2.3 실패 후 회복이 불가능한 구조 2
3. 국가 주도 사업의 성공률과 도전 부족의 현실 3
3.1 한국 정부 R&D의 비정상적으로 높은 성공률 3
3.2 일반적인 R&D 성공률과의 비교 3
3.3 8:2 법칙이 시사하는 적정 성공률 4
4. 의학 분야 사례: 도전이 필수인 영역 4
4.1 의약품 개발의 본질은 ‘실패를 전제로 한 도전’ 4
4.2 단계별 성공률: 현실을 보여주는 숫자 4
4.3 실패 속에서 의미 있는 성과가 나온다 4
4.4 의학 분야에서 배우는 교훈 5
5. 한국에서 도전이 억제되는 구조적 원인 5
5.1 실패에 대한 과도한 책임 부과 5
5.2 평가 시스템의 보수성과 단기지향성 5
5.3 책임 회피 문화와 행정 리스크 5
5.4 사회문화적 낙인과 실패 불인정 분위기 5
5.5 정책적 구조가 뒷받침되지 않는 현실 6
6. 실패를 수용하는 사회를 위한 방안 6
7. 결론 7
2. 실패에 대한 한국 사회의 시선 2
2.1 실패는 곧 낙인: 재도전이 어려운 사회 2
2.2 글로벌 시각: 실패는 하나의 데이터이자 자산 2
2.3 실패 후 회복이 불가능한 구조 2
3. 국가 주도 사업의 성공률과 도전 부족의 현실 3
3.1 한국 정부 R&D의 비정상적으로 높은 성공률 3
3.2 일반적인 R&D 성공률과의 비교 3
3.3 8:2 법칙이 시사하는 적정 성공률 4
4. 의학 분야 사례: 도전이 필수인 영역 4
4.1 의약품 개발의 본질은 ‘실패를 전제로 한 도전’ 4
4.2 단계별 성공률: 현실을 보여주는 숫자 4
4.3 실패 속에서 의미 있는 성과가 나온다 4
4.4 의학 분야에서 배우는 교훈 5
5. 한국에서 도전이 억제되는 구조적 원인 5
5.1 실패에 대한 과도한 책임 부과 5
5.2 평가 시스템의 보수성과 단기지향성 5
5.3 책임 회피 문화와 행정 리스크 5
5.4 사회문화적 낙인과 실패 불인정 분위기 5
5.5 정책적 구조가 뒷받침되지 않는 현실 6
6. 실패를 수용하는 사회를 위한 방안 6
7. 결론 7
본문내용
본 보고서는 한국의 국가 연구개발(R&D) 사업에서 나타나는 비정상적으로 높은 성공률(95% 이상)이 실제로는 도전을 회피한 결과일 수 있다는 문제의식을 바탕으로 작성되었다. 의약품 임상시험의 성공률이 약 6.3%에 불과한 것처럼, 진정한 혁신은 실패를 전제로 한다. 그러나 한국은 실패에 대한 제재가 강하고 재도전 기회가 부족한 구조로 인해 도전이 억제되고 있다. 보고서는 이러한 제도적·문화적 한계를 지적하며, 도전형 과제 분리, 실패 허용 평가 도입, 재도전 생태계 구축 등 실패를 수용하고 도전을 장려하는 정책적 대안을 제시한다. 실패를 두려워하지 않고 성장하는 사회로의 전환이 필요하다는 메시지를 담고 있다.
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