행정조사론

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행정조사론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

서론

본론
1. 양평군 일반현황
2. 양평군 특성
3. 수도권 최고의 체험관광 양평군 입지적 장점 요인
4. 양평군 관광 자원 현황 분석
5, 양평군 농촌체험관광의 운영상의 문제점
6, 농촌체험관광의 제도정비 및 조직 확충

결론

참고문헌

본문내용

주민, 상공인, 시민단체 등 지역사회 구성원 일체기 추진협의체를 구성하여야 한다.
단일 조직으로서는 여러 가지 효과를 발휘하기 어렵다. 농촌지역의 작은 자치단체는 단독으로는 잠재력을 충분히 발휘하기 어렵기 때문에 따라서 지역활성화의 속도도 느릴 수밖에 없다. 행정구역에 의한 지역 구분하여 단독으로 대응하다보면 사회적인 효과가 충분히 발휘하지 못하고 결과적으로 지역간 경쟁에 뒤쳐지게 된다. 양평군 농촌체험마을을 네트워크와 연대를 통하여 새로운 지역브랜드를 구축하고 판매경로를 개척할 필요가 있다. 또한 개성 있는 매력을 만들어 내고 관련 정보를 적극적으로 발신하는 지역의 능력과 시스템을 갖추어야 할 것이다. 네트워크시대, 정보통신망을 중심으로 한 네트워크구축을 하여 효과적인 적극적인 지역의 홍보와 마케팅이 필요하다.
현재 각 체험마을별로 체험마을 추진위원회가 구성되어 있다. 이장을 중심으로 구성된 추진위원회는 이장의 당연직으로 업무를 담당하기 보다는 실질적으로 농촌체험마을에 관심과 열의가 있는 지역리더를 선정하여 농촌체험마을 추진위원장을 임명하여야 한다. 따라서 현재 양평에 산재되어 있는 농촌체험마을 추진위원회를 새롭게 정비, 실질적인 마을 리더로 선정 운영할 필요가 있다. 조직으로써는 위원장, 부위원장 외에 친환경농업, 도농교류 등 분과를 운영하여 효율적인 조직이 되도록 해야 한다. 또한 마을별로 친환경농업, 농촌개발, 농촌관광 분야 전문가 및 공무원을 중심으로 자문단을 구성 조직한다.
다양한 주민참여를 위해서는 마을 회관을 중심으로 게시판을 활용하거나 개별면담, 회의 등 다양한 통로를 통한 주민 의견을 수렴해야하며, 인터넷을 활용한 일반인의 의견도 수렴해야 한다. 무엇보다도 중요한 것은 주민들의 지속적인 교육 프로그램을 개발하여 주민의 의식 전환이 이루어져야 한다. 분야별 전문가 교육 프로그램을 실시 및 국내외 유사사례를 방문하여 주민들의 수준을 향상시켜야 한다. 농촌지역은 체험관광을 추진할 만한 내부 역량이 부족하므로 사업 추진과정에 대두되는 다양한 문제를 해결하거나 고객유치를 위한 다양한 네트워크를 구축할 필요가 있다. 이를 위해서 지역내부의 역량만으로 추진하기보다는 외부전문가, 오피니언리더, 도시소비자 및 각종 단체와 교류네트워크를 결성하여 부족한 핵심역량을 보완할 필요가 있다.
이를 위한 실천과제 첫째로, 농촌체험마을의 조직을 체계적으로 진행시키기 위해서는 마을별 농촌체험마을 추진위원회를 구성 운영하여야 한다. 체험마을추진위원회는 농촌체험마을 추진을 위한 폭넓은 의견교류 및 논의 장을 마련하여 행정기관과 지역주민, 지역 단체 등 지역사회 내 이해 주체 간 파트너쉽을 형성하여 운영한다. 또한 지역주민들의 자발적이며 주체적인 추진역량을 배양하고 실천적인 지도자를 육성하는데 힘을 모야하며, 농촌체험마을 육성과 관련한 국내외 정보 발신 및 관련분야 전문가 네트워킹에 힘을 모아야 한다.
주요 사업내용으로는 농촌체험마을의 추진에 대한 개념 이해 및 추진방향을 논의하며, 리더십, 경영전략, 마을 및 지역경영, 자원 발굴 방법을 찾아낸다. 마을별 사례를 파악, 발표 평가함으로 양평군의 체험마을의 동향을 파악하며, 국내외 자료를 수집하여 선진사례를 벤치마킹하는 등 적극적인 자세를 견지해 나가야 한다. 농촌체험마을 추진위원회에서는 전문가 강의, 워크샵, 세미나, 현장견학, 토의를 중심으로 한 주민 교육에 주력을 한다. 이를 토대로 장기적으로 마을 경영전반에 걸친 전략과 마케팅을 담당하는 조직으로 전환할 필요가 있다.
이를 위해서 상품기획, 정보제공, 네트워크구축, 홍보 및 마케팅 등 소프트 경쟁력을 창출하기 위한 아이디어와 운영능력 강화에 주력하며 도시민 유치 및 지역파급효과를 극대화하기 위한 활동을 전개한다. 세부적인 사업내용으로는 농촌체험마을 조성사업의 기획 및 조정하며 유관 지원사업의 유치 및 조정하는 일을 담당하며 마을별 농촌체험마을 조성사업을 지원한다. 또한 지속적인 주민교육프로그램을 운영하고, 교육자료 작성, 관련정보를 수집하여 주민들에게 전파하며 농촌관광과 관련된 국내외 자료를 수집 제공함으로써 농촌체험마을이 활성화되도록 적극적인 지원을 하도록 한다. 대내외적인 네트워크 구축 및 홍보 및 마케팅활동에 나서며 신문, 잡지, 방송 등 매스컴, 시민단체, 소비자단체등과 네트워크 구축하는데 앞장선다. 마을별 도ㆍ농 교류사업, 자매결연, 도시민 유치지원에도 행정과 예산을 지원한다.
결론
세계화는 경쟁의 심화와 경쟁의 국제화뿐 아니라 경쟁주체의 다양화도 국제적으로 초래한다. 즉, 기업만이 국제경쟁을 하는 것이 아니라, 정부나 학교 기술자나 정치인, 중앙과 지방이 모두 경쟁을 하게 되는 것이다. 따라서, 중앙정부는 국가적 차원에서, 지방정부는 지역적 차원에서 각자의 역할에 맞는 세계화를 추진해 나가야한다. 세계화와 지방화는 사실상 하나로 맞물려 있는 개념이다. 오늘날의 세계는 세계화와 함께 지방화를 동시에 수행하고 있으며, 세계화의 추진주체는 국가 못지 않게 지방정부이다. 이는 새로운 패러다임의 변화를 인지하고 중앙정부와 지방정부가 세계적 추세에 맞추어 변화해야 한다. 즉 세계화와 지방화의 관계는 서로 상반되거나 모순되는 것이 아니라 성호조화를 이루며 보완적인 성격을 지녀야 한다. 우리나라 지방정부의 세계화 논의는 서구 선진국과 기본적으로 차이점을 갖는다. 선진국에서는 그 동안 지방화의 오랜 역사 속에서 축적된 해당지역 주민들의 자율성과 자각성을 바탕으로 세계화의 흐름에 대한 지방정부의 적극적 대응전략이 가능했다. 반면 우리나라는 1990년대 직선 지방자치단체장 등장이라는 현실 속에서 동시에 세계화의 흐름에 적응하고 대응해야 하는 무거운 과제를 동시에 가지게 되었다. 다시 말하면, 세계 각국은 사회구성원들의 자각성과 자율성을 바탕으로 지방정부의 세계화가 도입되어 추진된 반면, 우리나라는 지방정부가 해당 지역 주민들의 자발성과 자율성이 뿌리 내리기도 전에, 또 중앙정부로부터의 권한을 이양 받기도 전에 세계화에 나서야 하는 이중의 과제를 안게 된 것이다. 한마디로 상당 수준정치적외부적상향적 요인들이 강한 동인이었다.
참고문헌
행정조사론 한국방송통신대학교 출판문화원

키워드

행정조사론,   행정조사,   지방자치단체,   지자체,   경제활성화,   지역경제.지역경제활성화