손오공과 최신규사장

소개글

손오공과 최신규사장에 대한 보고서 자료입니다.

목차

“여의봉을 든 손오공` 최신규"

가난ㆍ못배운 恨에 이 악물었다

■기업 연혁

CEO 최신규

◆ 가진 것이 없어서 성공했다

CEO의 경영 철학

◆ 어린아이가 원하는 것만 만든다

◆ 난 사업에 미쳤었다

◆ 팽이로 꿈을 돌리다

◆ 삼성전자가 망하지 않는 한 나도 잃지 않는다

‘최신규’의 성공코드

-업종의 전문성과 사업의 추진력

-과감한 조직 구성 능력 및 도덕성

'손오공'의 성공요인

종합 엔터테인먼트 회사 ‘손오공’

본문내용

서 선두로 올라섰음은 물론, 미래 손오공이 시장에 선보일 방대하고 사업성이 보장된 여러가지 제품과 컨텐츠를 알차게 확보할 수 있었다. 지금 이시간에도 손오공과 자회사에 소속된 200여 전문개발인력은 최신규사장의 선도 아래 혼신의 힘을 기울여 국내 엔터테인먼트 시장을 발전시켜나갈 차세대 컨텐츠를 만들어 내고 있다.
또한, 방대한 개발인력뿐 아니라 뛰어난 마케팅, 홍보조직과 방대하고 효율적인 유통, 물류, 관리조직등이 공히 한몸처럼 철저한 팀웍으로 일하고 있는 이유는 바로 최신규 사장이 몸소 솔선수범하는 " 가정같은 회사 분위기" 및 "효를 제일로 여기는 도덕성"이 있기 때문이다.
팽이 : 팽이처럼 쉬지 않고 일을 한다. 아침 5시면 일어나고 일요일에도 회사에 나온다. 스스로 일에 미쳤다고 할 정도로 열정적이다. 팽이를 돌리듯 일이 재미있다.
로봇 : 94년 히트상품이었던 변신 로봇 `그레이트 다간`처럼 변신을 자주한다. 금 세공에서 출발해 수도꼭지, 장난감, 요즘 들어 애니메이션, 게임, 레저까지 젊은 세대에 맞춰 발빠르게 변화한다.
인형 : 돈이 되지 않는다고 말리는 전통인형을 만들었다. 한국을 알리고 한국 인형의 맥을 잇겠다는 사명감에서 출발한 일이다. 한땀 한땀 인형을 만드는 정신으로 사업을 키워왔다.
만화 : 인생이 드라마다. 가난, 배고픔의 유년시절을 보냈다. 열아홉에 회사를 만들었다. 잘 나갈 즈음 강도를 당하기도 했다. 애니메이션에 관심이 많다.
끈끈이: 생애 최초의 히트작이 `끈끈이`다. 일에 몰두하면 끝장을 본다. 8개월을 쏟아부어 끈끈이 개발에 성공했다. 내 인생도 끈끈하다.
백구 : 애니메이션 투자의 성공은 `하얀마음 백구`부터다. 흰둥이처럼 순수하다. 항상 어린이에게 눈높이를 맞추고 어린이처럼 생각한다. 만화와 개그가 취미다.
요술 : 여의봉처럼 아이디어로 뚝딱 장난감을 만들어낸다. 그의 손만 거치면 옛날 팽이도 탑블레이드로 다시 태어난다. 이렇게 1000여개 제품을 만들었고 300개 특허를 따냈다.
동화 : `TV동화 행복한 세상`을 지원하고 있다. 동화처럼 가슴에 와닿는 일을 하고 있다. 따뜻하고 감동이 있는 세상을 꿈꾼다. 좌우명도 효(孝)다.
'손오공'의 성공요인
①높은 인지도 견고한 영업 기반을구축
다양한 캐릭터 머천 산업 진행
②우수한 품질력 자체 공장 보유로 생산 시설 기반 구축
인체에 무해란 재료 개발, 사용
③다양한 종류의 상품 유아에서부터 청소년까지 넓은 일반 고객층
매니아 및 외국인을 위한 고전 인형
엔터테인먼트 시장의 기본은 "인지도"이다. 사업수행 할 캐릭터, 애니메이션등의 컨텐츠가
많은 고객들에게 높은 인지도를 확보하는 것이 사업수행의 기본이자 핵심이다.
'손오공'은 고객들의 인지도를 높이기위해 애니메이션, 캐릭터, 머천사업등을 동시에 병행하고 있으며, 해당 목표시장의 성격에 따라 그에 적합한 매체(TV, 신문, 라디오, 잡지, 인터넷등)를 적절히 채택/배합하여, 다양한 마케팅을 수행하고 있다. 이러한 정책은 그동안 국내시장에서 외면받아오던 국내의 여러 시나리오 및 캐릭터를 일약 상위 경쟁력을 갖춘 컨텐츠로 발전시키는데 크게 기여해왔으며, 지금도 끊임없이 결실을 맺고 있다.
'탑블레이드 시리즈', '하얀마음 백구',' 트랙시티' 등은 그 대표적인 사업성과이며, 국내 주요 TV 에 방영되어 커다란 호응을 얻어낸 열매이다. 특히, 2001년 첫선을 보인 '탑블레이드' 시리즈는 '손오공' 및 해외 유명 협력사들이 함께 투자하여, 국내에서 제작된 국산애니메이션으로써, 2001년부터 현재에 이르기까지, 한국을 비롯하여, 일본, 대만, 미국등 전세계 모든국가에서 대히트를 기록한 최상의 성공사례로 기록되고 있다. 이러한, 당사의 노력은 우리 민족이 소유한 훌륭하고 가치있는 전통문화를 애니메이션, 캐릭터로 표현하여 사업을 펼쳐낸 결과로서, 우리민족의 정신자산을 사업의 가장 기본적이고 소중한 기초자원으로 여기는 손오공의 경영 정신의 결실이다.
또한, 회사는 미래에 대한 투자를 아끼지 않고 있다. 사회와 경제가 발전할수록, 고객들이 컨텐츠를 즐기는 방식과 틀은 급속도로 변화하고 있다. 과거에는 플라스틱 및 봉제등으로 제작된 완구만이 시장의 주류였으나, 오늘날은 발전된 미디어를 통해 더욱 폭넓은 즐거움을 선사하고 있다. 이에 발맞추어, '손오공'은 고기술완구, 아케이드기기, 게임기등에 광범위하고 경제적으로 적용될 수 있는 마이크로프로세서 및 주변모듈을 자체 개발하여, 이미 여러 제품에 적용을 시작하였다. 또한, 이삼십년 먼 미래에 비전을 두고, 아름다운 한복을 주제로한 "연지"시리즈등에 끊임없는 투자와 인재양성에 항상 최선을 다하고 있다.
이러한 노력은 이미 '손오공'이 보유한 해외마케팅, 유통/물류망과 결합하여, 더욱 강력하고 발전적인 경영정책의 핵심이 되고 있다.
종합 엔터테인먼트 회사 '손오공'
'완구제품만으로는 소비자 마음을 사로잡을 수 없다.'
완구업체 '손오공'이 단일제품 생산에서 벗어나 종합 엔테테인먼트로 도약하면서 내세운 구호다. 손오공은 완구, 애니메이션, 캐릭터사업을 비롯해 카드, 팬시사업 및 게임사업을 총망라하는 '종합 엔터테인먼트 기업'을 표방하고 있다. 또한 회사의 투명성과 성장을 위해 코스닥등록을 적극 추진하고 있다. 손오공은 지난해 7월 코스닥 등록예비심사를 청구했다 자진 철회했다. 그러나 최근 코스닥 시장상황이 좋아진 상황에 따라 지난 5월 코스닥 등록을 위한 예비심사를 청구했다. 손오공의 지난해 매출과 순익은 각각 610억원, 104억원에 달했고 주당 예정 발행가는 1만500 1만4000원(액면가 500원)이다.
손오공은 급변하는 시장환경에 적극 대처하기 위해 마케팅 강화 및 미래사업에 적극 투자하고 있다. 고기술 완구, 아케이드기기, 게임기 등에 광범위하고 경제적으로 적용가능한 마이크로프로세서 및 주변 모듈을 자체 개발해 제품에 적용하고 있다. 종합 엔터테인먼트 회사로 발돋움할 '손오공', 머지 않아 최신규 사장의 지휘아래 '손오공'은 진짜 소설처럼 근두운을 타고 온 세계에 있는 아이들의 마음에 '즐거움'이라는 여의봉을 휘두르며 세계에서 유망한, 한국의 위상을 드높일 기업으로 성장할 것을 확신한다.

키워드

중소기업,   손오공,   최신규,   기업조사,   중견기업,   완구,   탑블레이드