여성인력 육성 및 활용방안

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여성인력 육성 및 활용방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 논의 배경
2. 여성인력의 위상변천
3. 여성인력의 이슈변천

Ⅱ. 본론
1. 여성인력 활용현황
2. 여성인력 비활용 원인
3. 여성인력 활용의 선진 사례

Ⅲ. 결론
1. 정부측 노력
2. 기업측 노력
3. 시민단체의 노력
4. 사회구성원의 노력

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 논의 배경
1) 기업 내 여성근로자 수는 급감하는 반면, 대졸 여성인력은 계속 증가
2) 90년대 여성인력 이슈가 성차별이었다면, 21세기는 대졸 여성인력의 저활용
3) 여성인력이 지속적 경제성장의 발판임을 인식 à 정부ㆍ언론이 여성인력 활용 분위기 선도 (2001년 1월 여성부 출범, 모성보호법 개정 등)
2. 여성인력의 위상변천
: 경제발전, 노동의식 변화 등에 따라 기업 내 여성인력의 위상이 시대별로 변화
1) 60~70년대 ― 경공업 위주의 제조업단계에서 단순생산직
2) 80년대 ― 단순경리 등의 업무 담당
3) 90년대 ― 남성과 함께 대졸 여성의 공채시작
4) 2000년대 ― 90년대 입사한 대졸 여성들이 관리직급으로 대거 승진
3. 여성인력의 이슈변천
: “Cost Case” à “Convenience Case” à “Token Case” à “Business Case”
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2. 여성인력 비활용 원인
1) 사회측면
① 남성 중심의 사회 à 여성이 육아ㆍ가사 전담, 통계적 편견ㆍ차별 팽배
② 여성단체 활동 미미, 기업과의 적대적 관계
③ 사회 전반적 다양성 시각의 부족
2) 기업측면
① 관리자의 편견 à 관리직의 96%가 남성
② 경직된 조직관행 à 기업문화의 다양성, 창의성 부족
③ 여성인력 활용 방법에 대한 기업 인식 미흡
④ 차별적 제도 : 유리천정 유리벽
3) 여성측면
① 여성의 소극적인 업무태도
② 여성 관리직 진출이 미비 à 인적네트워크 부족 à 문제의 공유ㆍ공개 어려움
Ⅲ. 결론
― 기본 방향 : 이해당사자간 긴밀하고 효율적인 파트너쉽
1. 정부측 노력
1) 여성부의 실질적 활용 : ‘집행’의 기능이 아닌 ‘조정과 자문’의 역할
2) 보육정책의 전환 : 탁아 시설 확충 등의 재정적 지원
3) 남녀고용평등을 위한 노력 : 규제만 하기 보다는 표창제도, 인센티브 부여 등 기업에 혜택 부여 (동기부여 정책)
4) 기업의 여성인력 활용의지를 약화시키고 있는 과도한 제도 개선
5) 고용훈련 프로그램의 개발 : 평생교육 및 훈련체제 구축
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키워드

여성,   여성인력,   여성인력육성,   인적자원관리,   여성학,   여성과 사회