사회복지의 현황과 문제

본문내용

이 없기 때문에 민간기관에 대한 영향력도 매우 약하죠. 그리고 협의·조정기능을 수행하는데 필수적인 전문인력과 기구 및 예산이 확보되지 못하여 제대로 역할을 수행할 수 없는 상황입니다. 또한 각 시·도에 지방사회복지협의회가 조직화되었으나, 재정적·인적 자원의 부족으로 인해 중앙의 하부조직으로의 명맥만 유지해오고 있습니다.
이와같이 민간 사회복지법인 단체간의 유기적 조정역할을 담당해야 할 사회복지협의회가 회원구성의 폐쇄성, 재정규모와 자립의 취약 및 사회복지 정보 관리체계가 미약하여 관련시설과 단체간의 협의(?)·조정(?)·지도기능을 제대로 하지 못하고 있는 것은 우리나라 민간 사회복지의 비효율성을 초래하는 주요인으로 작용하고 있습니다. 즉, 단순히 사회복지업무의 위탁 수행 기관으로서 소극적, 폐쇄적 형태를 벗어나지 못함으로써 전국적인 사회복지 인적·물적 자원의 조정 관리능력의 공백현상을 초래하고 있는 것입니다.
따라서 사회복지협의회가 제기능을 발휘할 수 있도록 조직이 강화되고, 전문인력 및 예산 등이 확보되어야 합니다. 특히 사회복지협의회의 활성화와 전문적 기능의 확대는 자립적인 재정확보가 뒷받침될 때 가능합니다. 협의회의 재정자립은 정부와 지방자치단체의 재원 및 외부 지원기금 등으로부터 초래될 수 있는 종속성과 비자율성을 탈피할 수 있습니다. 또한 지역사회단위로 자원개발 및 자원동원 운동을 전개함으로써 사회복지에 대한 지역사회의 관심과 참여를 유도할 수도 있습니다. 이를 통해 사회복지협의회는 명실공히 그 고유의 기능을 회복하여 민간복지의 조직화를 위한 핵심적 역할을 담당할 수 있도록 하여야 합니다.

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