직무개발및 배치

목차

1. 직무 개발 및 배치의 개념

2. 직무개발 과정
1) 지역사회 시장조사 및 정보체계
2) 고용주와의 면담
3) 작업현장의 관찰

3.직무배치 과정
1) 내담자에 대한 사정
2)직무분석
3)직무조정

※직무조정의 과정

본문내용

는 일
5 컴퓨터의 입력장치와 관련된 일
※직무조정의 과정
(1) 사정
직무조정과 관련하여 내담자의 욕구를 사정하고, 그가 수행할 수 있는 임무를 파악하며, 작업장을 평가하여 장애인의 작업생산성을 높이는 방법을 찾는 것으로 관련 전문가와 작업과정에 대해 인지하고 있는 전문가의 도움을 받아야 한다.
(2) 선택 및 제작
기존 지역사회에 있는 기술이나 기구를 선택하여 조정할 것인지, 아니면 제작할 것인지를 결정하는 과정이다. 그러나 어떤 과정이든 실제로 선택한 방법이 장기적으로 봤을 때 장애인의 고용잠재력을 증가시키는 방법이어야 한다.
(3) 훈련
장애인이 실제로 개조된 기기를 활용하여 작업장에서 익숙해지도록 훈련하는 과정이다.
이 과정에서 장애인이 실제적으로 개조된 기기를 사용하여 작업하는지, 그리고 효과가 있는지를 지속적으로 확인하는 작업이 있어야 한다.
(4) 유지
전문가가 개입하지 않고 변형된 기구를 활용하여 유지하고, 보수할 수 있도록 지원하는 과정이다. 예) 작업할 때, 이동성을 제고하기 위해 실내용 스쿠터를 사용하도록 권하였다면 실제로 장애인이 스쿠터를 운전하는 방법과 배터리를 충전하고 교환하는 방법 등을 배워 스스로 할 수 있게 해야 한다.

키워드

직무조정,   직무 분석,   직무개발 과정,   직무배치 과정,   직무개발및 배치 개념