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은 이치라고 생각하면 될 것이다.
추상적이고 상투적인 말일지 모르지만, 기업의 주변환경은 끊임없이 지속적으로 변하고 있다. 이러한 변화에 어떻게 대응하는지가 기업의 경쟁력을 정하는 중요한 척도가 될 수 있을 것이다. 몇십년 동안 아무 변화없이 기존의 관행대로, 생산을 해온 베어링톤 공장이 단지 3개월의 변화만으로도 크게 성공을 거둘 수 있었다. 그만큼, 변화라는 것은 위험요소가 다분히 있긴 하지만, 그 위험요소를 제거할 확실한 방법이 있다면, 한번 도전해볼만한 가치가 있는 것들이라 생각이 든다. 그리고, 알렉스 공장장은 운이 좋게도 (물론 현명한 의사결정을 잘 내렸지만) 요나 및 훌륭한 실무진 등을 통해 그러한 위험요소를 제거할 확실한 방법들을 하나씩 배워나가면서, 공장을 성공적으로 발전시켜 나갔다.
추상적이고 상투적인 말일지 모르지만, 기업의 주변환경은 끊임없이 지속적으로 변하고 있다. 이러한 변화에 어떻게 대응하는지가 기업의 경쟁력을 정하는 중요한 척도가 될 수 있을 것이다. 몇십년 동안 아무 변화없이 기존의 관행대로, 생산을 해온 베어링톤 공장이 단지 3개월의 변화만으로도 크게 성공을 거둘 수 있었다. 그만큼, 변화라는 것은 위험요소가 다분히 있긴 하지만, 그 위험요소를 제거할 확실한 방법이 있다면, 한번 도전해볼만한 가치가 있는 것들이라 생각이 든다. 그리고, 알렉스 공장장은 운이 좋게도 (물론 현명한 의사결정을 잘 내렸지만) 요나 및 훌륭한 실무진 등을 통해 그러한 위험요소를 제거할 확실한 방법들을 하나씩 배워나가면서, 공장을 성공적으로 발전시켜 나갔다.
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