경제사 인물정리

목차

- 리커트 (R. Likert)
1. 리커트 이론의 특색
2. 리커트의 세가지 변수
3. 연결핀 이론
4. 상호작용에 의한 영향력 이론

- 맥글리그 (D. McGregor)
1. 목적에 의한 관리
2. X 이론
3. Y 이론
4. 목표에 의한 관리의 구체적인 실행
5. 요약

- 마슬로우 (A.H. Maslow)
1. 동기부여에 관한 제이론
2. 인간의 욕구단계이론
3. 욕구단계이론의 5단계
4. 요약

- 포터 (L.W. Porter)

- 스테이너 (G.A. Steiner)
1. 욕구와 동기부여
2. 동기부여의 메카니즘

본문내용

에 의하면 낮은 단계의 기본적인 욕구들은 그것이 일단 충족되게 되면 곧 강화되거나 소멸되어지고 다음 단계의 욕구가 발생하게 된다. 즉 인간의 기본적인 첫째의 욕구인 생리적 욕구가 충족되면 두번째 욕구인 안전의 욕구로, 안전의 욕구가 충족되면 세번째 욕구인 애정의 욕구로, 애정의 욕구가 충족되면 마지막 최상위인 욕구인 자아실현의 욕구가 발생하게 된다는 것이다.
매슬로우는 최상위에 있는 욕구인 자기실현의 욕구를 중시하고 있으며, 이 욕구는 다른 모든 욕구들이 비교적 충족되었을 때 나타나는 자기충족의 욕구라 풀이하고 있다.
따라서 인간의 행동을 이해하고 해석하기 위해서는 무엇보다도 먼저 행동의 근원이 되고 있는 동기가 분명하게 그 양상과 성격이 밝혀져야 되겠다고, 그런 다음에 맥그리거가 지적하고 있는 목표지향적인 행동의 배후여건들의 요소가 밝혀진다면 인간행동을 이해하는 데 많은 도움이 되리라 본다.
4. 요약
인간욕구의 고도화 경향은 물질적, 경제적인 것으로부터 사회적, 정신적인 것으로 변화되고 있는 것이다. 정신적인 것오 타인의존적인 것으로부터 자립적인 인간의 욕구에로 변화되고 있다. 따라서 특정인간이 타인을 통제 내지 지배하도록 하는 관리의 성격으로부터 자주성과 자립성을 인식하는 관리의 성격에로 전환되는 것이다.
포터 (L.W. Porter)
1. 하이레, 기셀리, 그리고 포터는 14개국 3,641명의 경영자를 상대로 조사한 "경영자의 사고방식에서 문화적 전통과 산업발전단계의 유사성이란 기준에서 다석개의 국가군으로 나누어 문화적.역사적 조건과 사회경제적 조건의 차이에도 경영이념상에는 어떤 공통성을 갖고 있을 것이라는 전제하에서 출발하였는데, 이는 경영이념의 변혁성은 시간적.공간적 단절을 의미하는 것이 아님을 말해주는 것이라 할 수 있다.
스테이너 (G.A. Steiner)
1. 욕구와 동기부여
동기부여는 내부적인 것에 기초하여 생기는 다이나믹한 것을 의미한다. 베렐슨과 스테이너가 말한 바와 같이 원망, 욕망, 충동 등 마음속에서 노력하고 있는 모든 상태를 말하고 있다. 동기부여라는 용어는 운동에서 유래된 것으로 움직이기 시작하고, 움직여서 돌아오는 내적 상태를 말한다. 아래 그림에서 보는 바와 같이 욕구는 동기부여의 출발점이다. 욕구는 조직체 또는 유기체의 내부에서 어떤 것을 결하고 있는 상태를 말한다.
2. 동기부여의 메카니즘
욕구를 느끼고 있는 유기체는 이유없는 행동이나 목적이 없는 활동은 하지 않는데 목표에 도달하면 욕구는 충족되고, 동기부여의 메카니즘은 완결된다.
목표와 행동은 욕구에서 시작되어 욕구충족으로 종결되고 이 프로세스의 근저에 있는 힘의 움직임에 의해 목표지향의 행동을 수반하게 된다.
그리고 아래 그림과 같이 동기부여의 욕구모델을 나타내고 있는데, 욕구가 일어나면 긴장상태가 되어 어떤 것을 얻어야 되겠다는 목표선택을 위한 동기가 되어 그것을 얻으려는 행위로 일어나게 된다. 그러한 행위에 의해 목표가 달성되면 만족 또는 욕구가 감소하게 되어 다시 차원 높은 욕구를 지향하게 되어 다시 어떤 행위에 대한 동기를 부여한다.

키워드

스테이너,   포터,   마슬로우,   리커트,   경제사,   경제,   인물,   맥글리그