전자상거래 전략

소개글

전자상거래 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 전자상거래 전략수립 방법론
2) 기존기업의 전자상거래 변환전략
3) 전자상거래 전략수립 시 고려사항
4) 전자상거래의 수익 모델
5) 성공적인 전자상거래 모델의 실천전략

본문내용

Porter의 정적인 접근 + 동적인 요소
기존 기술/전략의 지속적인 혁신을 통한 경쟁우위 달성
전자상거래 전략의 정의
전략 : 경쟁우위의 획득과 유지를 위한 기법과 기술
전자상거래 전략의 정의
전자상거래 기업이 시장경제 가치를 제고하려는 목적으로 건실한 자본과 우수한 비즈니스 모델을 가지고 차별화된 고객 서비스를 제공하기 위한 계획 및 실행지침

대체재
인터넷은 대체 가능성을 증가
보완재
보완업자 : 산업제품에 대한 보완적 상품과 서비스를 제공하는 기업
가솔린 제조업자와 자동차 산업
e-Biz 환경에서의 경쟁요인 관계
더욱 복합적인 경쟁요인들간의 관계형성
교섭력의 이동 : 공급자 => 기업 => 고객
장벽 전략
기업이 가지고 있는 어떤 사업모형 구성요소 중에서 어떤 사업수행능력이 불가능하거나 고객에게 특유의 가치를 제공할 수 있을 만큼 확실한 것
신규 진입자에게 가격이 낮아질 것임을 예고
혁신 전략
사업모형의 몇 가지 구성요소 또는 사업모형의 연결관계를 바꾸거나 전체사업모형을 새로 만드는 것
팀업 전략
전략적 제휴, 합작 투자, 인수, 지분 소유 등을 통한 다른 기업과의 팀을 구성
제 1단계 : 환경변화 평가
환경에 대한 지속적인 관찰과 평가
제 2단계 : 기업의 강•약점 분석
기존전략은 현재의 환경변화를 고려하여 재평가
제 3 단계 : e-Business 전략창출
기업 강•약점의 균형을 맞춘 전략을 도출
잠재 고객집단에게 어떠한 가치를 제공할 수 있을지를 평가
기업의 주 전략을 추진하는 동시에 다수의 전략을 개발하여 주 전략보다 더 적합한 전략이 있는가를 검토
제 4 단계 : e-Business 전환계획 창출
제 5단계 : e-Business 전략 이행
빠른 진출전략(Speed to Market) & 조정(Coordination)
경쟁환경 분석- 전자상거래 경쟁모형(3)
대체재
인터넷은 대체 가능성을 증가
보완재
보완업자 : 산업제품에 대한 보완적 상품과 서비스를 제공하는 기업
가솔린 제조업자와 자동차 산업
e-Biz 환경에서의 경쟁요인 관계
더욱 복합적인 경쟁요인들간의 관계형성
교섭력의 이동 : 공급자 => 기업 => 고객

기본전략 – 경쟁전략(1)
일반적인 경쟁전략
원가우위전략
산업 내에서 경쟁기업보다 더 낮은 원가로 제품 생산
차별화 전략
산업전반에 걸쳐서 그 기업이 독특하다고 인식될 수 있는 그 무엇을 창조하여 경쟁우위를 달성
집중화 전략
특정시장과 특정 고객집단, 일부 제품종류, 특정지역 등을 집중 공략하는 것
원가우위에 위한 집중화 전략
차별화에 의한 집중화 전략
기본전략 –경쟁전략
장벽 전략
기업이 가지고 있는 어떤 사업모형 구성요소 중에서 어떤 사업수행능력이 불가능하거나 고객에게 특유의 가치를 제공할 수 있을 만큼 확실한 것
신규 진입자에게 가격이 낮아질 것임을 예고
혁신 전략
사업모형의 몇 가지 구성요소 또는 사업모형의 연결관계를 바꾸거나 전체사업모형을 새로 만드는 것
팀업 전략
전략적 제휴, 합작 투자, 인수, 지분 소유 등을 통한 다른 기업과의 팀을 구성

키워드

전자상거래 전략,   성공적인 전자상거래,   전자상거래의 수익 모델,   기존기업의 전자상거래,   전자상거래 전략수립,   기존기업의 전자상거래 변환전략,   성공적인 전자상거래 모델의 실천전략