환경친화적 경영을 통한 경쟁우위학

목차

요약 서론 본론 사례

본문내용

도록 노력하는 일이 사회적으로도 더욱 바람직한 일이다. 따라서 기업은 환경프로그램을 작성할 때에 이러한 관점을 십분 고려하여 기업에게 법적, 사회적으로 요구되는 모든 환경적 요구를 일차적으로 수용하는데 중점을 두어야 하며, 이러한 요구가 충족되고 난 후에 적극적이고도 주도적으로 사회봉사활동 등에 나서는 것이 바람직할 것이다.
문제점 전략적 과제
기본요인을 간과한 프로그램
▶▶▶
모든 환경적 요구 수용
마. 환경사업
환경관련활동을 경제적 사업의 근원으로 하는 기업들에게 요구되는 환경적 윤리성과 책임은 여타 일반 생산활동을 경제적 사업의 근원으로 하는 기업들에 비해 더 큰 것이 당연한 이치이다. 만약 환경사업가들의 활동이 환경오염의 주범이 된다면 사회의 환경가치는 철저히 붕괴되고 말 것이기 때문이다.
기업은 환경사업 또는 환경친화적인 제품의 상품화를 추진하기 전에 "우리기업/제품이 진정으로 환경친화적인가?"를 제품생애평가적 차원에서 확인하여야 한다. 환경을 지키면서 환경사업을 추구하는 뉴그린(New Green)기업은 사회가 꼭 필요로 하는 기업유형이지만 불완전한 환경친화성을 남용하는 기업은 악덕기업과 다를 바 없다.
문제점 전략적 과제
불완전한 환경친화성 남용
▶▶▶
New Green 추구
Ⅳ. 결 론
과거 70년대의 기업들은 환경문제를 무시하는 경우가 많았고 오히려 환경 규제가 기업의 생산활동을 저해한다고 인식하는 경우도 많았다. 80년대에 들면서 이러한 환경관은 많이 바뀌는 경향을 보였으나 기업들의 근본적인 자세에는 큰변화가 없었다. 즉, 가능하면 환경법규 적용을 회피하면서 종래의 방법으로 생산 활동을 유지해 나가고자 하는 경향을 보이고 있었다. 그러나 90년대에 들면서 상황은 급변하고 있다. 환경문제를 무시하는 기업은 번영은 물론 생존마저 위태롭다는 것을 인식하기 시작한 기업들이 늘어나면서 법적으로 요구되는 환경기준을 충실히 이행하고자 노력하고 있음은 물론이고 이제 환경경영적 우수성을 경쟁력 원천으로 활용하고자 하는 기업들이 급격히 늘어나고 있는 추세를 보이고 있는 것이다.
이제 많은 기업들의 관심사는 환경경영을 실천해야 하는가 하는 당위성에 있는 것이 아니라 어떻게 하면 경쟁기업들보다 우수한 시스템을 구축하여 경쟁력의 원천으로 활용할 수 있을까에 집중되고 있다. 이럴때일수록 기업은 침착하게 환경적 기본요인들부터 하나하나씩 확실하게 구축해 나가야 한다. 왜냐하면 환경경영을 통한 경쟁우위는 완벽한 환경경영체제를 구비했을 때 가능해지기 때문이다. 그렇지 않고 지나치게 경쟁지향주의 성향을 가지고, 성급하게 졸속의 환경경영시스템을 추구한다면 기업은 엄청난 실패비용을 감수해야 할지도 모른다. 그리고 인간이 생존하고 제품이 생산되는 것이 곧 환경적 부담이기 때문에 환경경영은 완벽할 수가 없다는 평범한 진리를 기업은 잊지 말아야 할 것이다.
이제 환경문제는 범지구촌적으로 해결되어야 할 과제로 부각되었다. 그리고 이에 대한 개인과 기업의 책임있는 행동이 지역, 지방, 국가, 다국적 수준에서 요구되고 있다. 그러나 개인과 기업이 채택할 수 있는 전략은 상당히 제한되어 있다. 이에 따라 지구촌의 초일류기업들은 환경문제 해결을 위하여 거의 유사한 전략을 채택하고 있어 전략의 상대적 우수성을 정확히 감별해 내기가 어려운 실정이다. 이러한 현실을 감안할 때 진정한 의미의 경쟁우위확보를 위한 환경경영전략은 기업 스스로가 판단해 볼 때 "이렇게 해야지만 진정한 환경보호의 의미가 있다"라고 확신이 주어지는 부문에 대해서부터 적극적으로 개선을 추진해 나갈때 자동적으로 성립되리라 본다.
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